مهندس رئيسي، معدات دوارة II Ma'aden Aluminium Company (MAC)

المؤهلات، الخبرة & المهارات:

المهارات:

• متقدم في تحليل ونمذجة مكونات الهندسة والأنظمة والعمليات
• تحسين العمليات التشغيلية، موازنة المتطلبات الفنية والتشغيلية والمالية
• كفاءة في إدارة/تحليل المخاطر
• إدارة المشاريع
• تصور مكونات الهندسة والأنظمة
• قادر على إدارة تخطيط عملي وتقديمه بشكل مستقل وفقًا للأهداف؛ تطبيق مثبت
• معرفة بالاتجاهات الفنية، تفسير وتطبيق المعرفة الصناعية
• مهارات تواصل شفهية وكتابية فعالة
• مهارات تحليلية وحل مشكلات متقدمة
• البحث والتطوير
• تفكير ريادي وتجاري
• مهارات إدارة
• كفاءة في إدارة المشاريع
• مهارات اتخاذ القرار السليمة
• مهارات تقديم وتيسير
• القدرة على التعامل مع الضغوط والنكسات
• القدرة على اتباع التعليمات والإجراءات
• مهارات إقناع وتأثير متقدمة
• القدرة على التفكير والتفاعل على مستوى عالمي
• القدرة على التكيف والاستجابة للتغيير
• الإبداع والابتكار
• تفكير تصميمي
• مهارات تقديم وتفاوض متوسطة

 المسؤوليات الرئيسية:

مجال التركيز

تحقيق النتائج من خلال الخبرة المعترف بها

تشغيلي / وظيفي

1. تقديم حلول تجارية باستمرار تساهم في نتائج الأعمال وزيادة القدرة التنافسية (نصائح استشارية، خيارات تجارية)
2. تقديم حلول / خدمات بجودة وفعالية من حيث التكلفة في الوقت المحدد وضمن معايير المخاطر
3. تقديم نصائح مقبولة بشكل عام يتم تنفيذها في البرامج والأنظمة، مما يخلق ميزة تنافسية للمنظمة، مما يؤدي إلى نتائج عالية الجودة
4. تقديم نتائج فعالة من حيث التكلفة من خلال تتبع تأثير الاتجاهات الصناعية والعالمية وتطوير حلول مبتكرة (تقليل المخاطر المؤسسية، زيادة القدرة التنافسية) لصالح المنظمة
5. نتائج المخاطر
6. أهداف الصحة والسلامة والبيئة
7. حل المشكلات بشكل مستقل ضمن سياق الفريق مع وجود عدة أصحاب مصلحة
8. تحديد احتياجات أصحاب المصلحة لوضع متطلبات تقنية محددة
9. ترجمة احتياجات / رغبات أصحاب المصلحة إلى تسليمات تقنية محددة (بإرشاد)
10. توليد أفكار مستقلة ضمن سياق الفريق (تأثير تكتيكي)
11. تحليل عمليات العمل وتنفيذ إجراءات لتحسين الأداء الفني لفريقه
12. المساهمة في تطوير وتعريف معايير الجودة والمواصفات والمتطلبات الفنية
13. ضمان جودة تقديم وظيفة فنية من خلال مراجعة وتوقيع العمل الفني ضمن التخصص
14. اتخاذ قرارات تؤدي إلى تحسين التكلفة الإجمالية للملكية
15. موازنة التكلفة والجدول الزمني والجودة حسب مستوى المخاطر
16. مراجعة السياسات والإجراءات والأساليب وتطويرها عند الضرورة؛ تطبيق السياسات بتقدير
17. الإشراف وتقييم العمل الفني للأقران والمقاولين
18. البحث المستمر في مجال التقدم لتطوير المجال مع الشركة؛ تقديم وتنفيذ اقتراحات لتحسين العمليات (تحسين المعدات والأنظمة والعمليات)
19. قيادة تحليل الأسباب الجذرية، تحليل المخاطر، والقدرة على وضع جداول / إجراءات إدارة المشروع / تقارير التفتيش
20. تقديم المعلومات الأساسية لأصحاب المصلحة الداخليين / الخارجيين
21. ضمان أن جميع التقارير المطلوبة تلبي المعايير المطلوبة وتكتمل وتوزع في الوقت المحدد.

القيادة

1. فهم ودعم وعيش رؤية وقيم وأهداف معادن
2. الاستخدام والتوجيه الخبير من خلال البيع والحصول على الدعم للأفكار التي تضيف قيمة مما يؤدي إلى تحسين الأعمال
3. يتحمل المسؤولية عن التحسين الشخصي، التطوير الشخصي، تطوير المهارات والفعالية
4. نقل الخبرة، المشاركة والتطوير
5. تطوير معرفة واسعة تتعلق بمجال العمل الخاص به وإتقان المهارات الفنية من خلال تطوير المواهب
6. دمج الخبرات، المشاركة وتطوير الخبرة لدى الآخرين
7. تأسيس سياسات وممارسات ومعايير وإجراءات وأساليب فنية ومهنية؛ التطبيق والمراجعة والتطوير
8. تقديم حلول خبيرة كقائد فكر، لتلبية متطلبات العمل والتغيير من خلال التحليل والقرارات الجيدة
9. تقليل المخاطر المؤسسية من خلال الخبرة المطبقة، فهم العمليات وتأثير المخاطر، الإبلاغ عن المخاطر في مكان العمل واتخاذ إجراءات تصحيحية
10. التطوير المهني والعملي القانوني
11. استخراج، تقييم، إثراء، جمع وتوزيع المعرفة وفقًا لمعايير إدارة المعرفة
12. تطوير شبكات خبراء مركزة
13. نموذج أداء عالي يعمل كمدرب ومرشد ضمن الفريق للمهندسين الأقل خبرة
14. ضمان النمو والتطور الشخصي والمهني المستمر
15. تحسين عمليات العمل الجماعي
16. تيسير عمليات التحول والتغيير
17. تيسير التحسين المستمر
18. التواصل بأفضل الممارسات، التقارير الفنية وبيانات الموقف مع أصحاب المصلحة المناسبين
19. ضمان تعظيم موارد الموظفين وقيامهم بالتدريب والتطوير المناسبين حتى يكونوا مؤهلين بشكل فعال لأداء الواجبات المخصصة.
20. تقديم التوجيه والعمل كنقطة مرجعية فنية ومرشد للموظفين مع ضمان أن مخرجات العمل تتماشى مع الخطط الاستراتيجية والتجارية.
21. تشجيع والالتزام بجميع سياسات وإجراءات الصحة والسلامة والبيئة من خلال إظهار وتشجيع ممارسات العمل الآمنة باستمرار.

العلاقات

1. إنشاء علاقات فعالة مع أصحاب المصلحة والشبكات الخبيرة (مثل العملاء والموردين والجامعات والهيئات المتخصصة)
2. إظهار علاقات مؤثرة مع المديرين الأقران وقادة الأعمال في الشركة
3. علاقات وم管理 المقاولين/ الاستشاريين
4. الاتصال بالخبرة (أفضل الممارسات، التقارير الفنية، بيان الموقف)
5. تطوير وتيسير تنفيذ حلول جديدة في مجال الخبرة
6. البحث والتطوير
7. بناء مصداقية وعلاقة عمل بناءة مع الفرق والمديرين وقادة الأعمال لتعزيز قاعدة المعرفة في الشركة