مهندس التخطيط الرئيسي Robt Stone (ME) LLC

• تشمل المسؤوليات الرئيسية إعداد / الحصول على موافقة حزمة التخطيط / الجداول الأساسية، إعداد جميع أنظمة التخطيط، التقارير والتحليل، تحليل المخاطر، الاجتماعات / العروض التقديمية إلخ.

• مسؤول عن إعداد ميزانية المشروع، التحكم في تكاليف المشروع، تقارير تكاليف المشروع، فواتير المشروع، تدفقات النقد للمشروع، تقدير تغييرات العقد، توقعات تكاليف المشروع وإجراءات منع تجاوز التكاليف.

• تنسيق وثيق مع قسم المشتريات بشأن قضايا الميزانية والمفاوضات. التعامل مع القضايا التعاقدية وقضايا الواجهة عن كثب.

• مسؤول عن ضمان تنفيذ تدابير التحكم المناسبة والفعالة في المشروع مع التركيز على تخطيط الجدول الزمني ومراقبة التقدم / التكلفة وكذلك ضمان اتباع جميع الإجراءات المعتمدة من العميل بشكل صارم.

• تخطيط تعبئة / تفكيك الموارد وضمان الاستخدام الفعال لها.

• التنسيق مع فريق الهندسة / الاستشاري وفريق المشتريات للحصول على المخرجات في الوقت المحدد.

• تنسيق وثيق مع فريق المشتريات / الموردين ومراقبة جميع المخرجات الرئيسية للحصول على تصريح التصنيع.

• تحليل الجدول الزمني الأساسي مقابل الفعلي، واقتراح توصيات لتخفيف التأخيرات وتنفيذ الإجراءات العلاجية.

• تحديثات منتظمة للجدول الزمني، مع مراعاة أحدث البيانات المتعلقة بالتقدم الفعلي، النطاق المنقح، تسلسل التنفيذ والأداء. التأكد من أن تحديثات الجدول الزمني واقعية وقابلة للتحقيق.

• إعداد تقارير لأنشطة انحراف / تأخير الجدول الزمني.

• إعداد تقارير التقدم، قياسات التقدم الفعلي، عروض اجتماعات المراجعة الأسبوعية والشهرية ومحاضر الاجتماعات.

• توقع واجهات البناء وصياغة خطة البناء وفقًا لذلك لتقليل تداخل الأنشطة.

• مراقبة الأنشطة الحرجة بناءً على الجدول الزمني الأساسي للمشروع وإبلاغ فريق المشروع.

• إجراء الاجتماعات الداخلية مع قادة الهندسة والمشتريات للحصول على التقدم في الوقت المحدد.

• إعداد منحنيات S وتقارير شهرية تعكس ملخص تقدم العمل والتفاصيل.

• المشاركة / إجراء اجتماعات مراجعة التقدم الأسبوعية والشهرية والنقاشات مع الداخلية والعملاء.

• إعداد الرسوم البيانية لكميات البناء لجميع التخصصات.

• إعداد وتقديم إجراءات خطة تنفيذ المشروع، وإجراءات قياس التقدم، وإجراءات تقرير التقدم.

• إعداد تقرير تحليل تأخير الجدول الزمني وخطط التخفيف / التعافي.

• التنسيق مع فريق البناء وفريق QA/QC لتسريع المخرجات المطلوبة، قبل بدء أنشطة البناء.

• وضع خطة تنفيذ المشروع ودليل تنسيق المشروع؛ لضمان التنسيق بين الأقسام لجميع الأنشطة المتعلقة بالمشروع لضمان التكامل الفعال للمهام وتقليل التأخيرات المحتملة.

• إجراء المتابعات مع العملاء بشأن الموافقات والتعليمات، وحضور اجتماعات العملاء والتواصل مع العميل بشأن جميع قضايا مخرجات المشروع.

• حل أي قضايا تشغيلية محتملة قد تؤثر على التسليمات، ومراقبة استرداد التأخيرات وتنفيذ الإجراءات العلاجية.

• تحليل المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة لتخفيف تأثيرات الجدول الزمني والتكلفة.

• إقامة والحفاظ على علاقات صحية مع الموردين ومراقبة تقييم أداء الموردين.

• إجراء فحوصات روتينية لتسريع المتطلبات مع الموردين وتخطيط زيارات تسريع بعد التشاور مع مدير المشروع وحث الموردين على الحفاظ على خطة التفتيش.

• ضمان اتخاذ الإجراء المناسب على مؤشر أداء الجدول الزمني - ضمان تحقيق مخرجات الهندسة والمشتريات والبناء حسب التواريخ المخطط لها، وتحليل التباين وتحليل إنتاجية القوى العاملة لأعمال البناء.

• المشاركة في أنشطة تطوير القسم لتحسين مستمر في نظام / خدمات التحكم في المشروع.

• ضمان الفوترة الشهرية للعميل عن معالم التقدم المحققة.

• المشاركة في ورشة عمل مخاطر الجدول الزمني وإعداد / تقديم تقرير التحقق من الجدول الزمني.