مندوب سبل العيش (استجابة زلزال المغرب)

International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies

الاتحاد الدولي لجمعيات الصليب الأحمر والهلال الأحمر (IFRC) هو أكبر منظمة إنسانية في العالم، مع شبكة من 191 جمعية وطنية (NSs) الأعضاء. الهدف العام من IFRC هو إلهام وتشجيع وتسهيل وتعزيز جميع أشكال الأنشطة الإنسانية من قبل NSs في جميع الأوقات بهدف منع وتخفيف المعاناة البشرية وبالتالي المساهمة في الحفاظ على كرامة الإنسان والسلام في العالم. تعمل IFRC لتلبية احتياجات وتحسين حياة الأشخاص الضعفاء قبل الكوارث وأثناءها وبعدها، والطوارئ الصحية وغيرها من الأزمات.

ضرب زلزال بقوة 6.8 درجة المغرب في 8 سبتمبر، مما أدى إلى مقتل وإصابة الآلاف من الناس وتسبب في دمار واسع. استجابت جمعية الهلال الأحمر المغربي (MRCS) على الفور، حيث قدمت الإسعافات الأولية والدعم النفسي الاجتماعي، وساعدت في نقل المصابين إلى المستشفيات، وأخلت الناس من المباني المتضررة ووفرت إدارة دفن كريمة. من خلال هذا النداء، تدعم IFRC MRCS لتلبية احتياجات 500,000 شخص متأثر. تشمل الأولويات توفير الطعام والماء الآمن، والمواد المنزلية الأساسية، ودعم المأوى، والخدمات الصحية والعقلية، والمساعدة النقدية.

تحت إشراف نائب مدير العمليات في المغرب، سيعمل مندوب سبل العيش مع الجمعية الوطنية وشركاء الحركة الآخرين الموجودين في مراكش ويدعم مناطق أخرى لتوفير الخبرة التقنية لتطوير تدخلات سبل العيش ضمن استراتيجية الاسترداد لعمليات الزلزال (EQ Op) استجابة للزلزال في المغرب الذي وقع في 8 سبتمبر 2023.

بشكل محدد، الغرض من هذا المنصب هو:

• قيادة دعم IFRC لجمعية الهلال الأحمر المغربي (MRCS) في التنسيق والتخطيط وتنفيذ أنشطة سبل العيش التي تساهم في تحقيق استراتيجية الاسترداد والخروج.
• ضمان أن تكون أنشطة سبل العيش مدفوعة بالسوق، وتضم التكيف مع تغير المناخ.
• ضمان تنفيذ نهج متكامل لأنشطة سبل العيش التي تساهم في بناء مرونة المجتمع، خاصة من خلال تنسيق الإجراءات مع إدارة مخاطر الكوارث (DRR) وWASH والمشاركة المجتمعية والمساءلة (CEA) وحماية النوع الاجتماعي والإدماج (PGI) للاستجابة لاحتياجات المجتمعات المتأثرة بالزلزال.
• تطوير إجراءات تشغيلية مناسبة (أو إرشادات) لتنفيذ تدخلات سبل العيش لضمان التوقيت والمساءلة والجودة.
• تمثيل IFRC في مجموعات العمل عبر القطاعات والمنتديات التنسيقية (رسمية وغير رسمية) المتعلقة بسبل العيش في المغرب وبناء شراكات ذات صلة.

بالإضافة إلى ذلك، سيقوم المندوب بتوجيه فريق سبل العيش MRCS (1 مرجع تقني كطرف مقابل و3 ضباط كأخصائي زراعي، وثروة حيوانية وأنشطة IGA) لتطوير إطار عمل مناسب، والإشراف على أنشطتهم والمساهمة في بناء قدراتهم في برمجة سبل العيش.

الدعم الفني

• قيادة تنفيذ قطاع سبل العيش ضمن منتدى الاسترداد EQ Op من خلال تنسيق التدخلات مع MRCS، وقطاعات التنفيذ الأخرى وجمعيات وطنية شريكة أخرى.
• ضمان الالتزام باستراتيجية FSL الخاصة بـ IFRC والأدوات والإرشادات والمعايير الدولية.
• بما يتماشى مع استراتيجية الاسترداد EQ Op المقترحة مع التأكيد على النهج المتكامل، مراقبة تنفيذ تدخلات سبل العيش لتسهيل تحقيق النتائج المقترحة ضمن القطاعات الأخرى، بما في ذلك إدارة مخاطر الكوارث، والمأوى، وWASH، وPGI/MHPSS. من المهم ملاحظة أن تدخلات سبل العيش لا تُنفذ بشكل معزول، بل تُطور في نهج متكامل وكممكن لتحقيق أهداف عابرة للقطاعات.
• دعم تنفيذ الأنشطة لتعزيز الإنتاج الزراعي الرعوي للمجتمعات المتأثرة بالتنسيق مع المناطق المحددة مسبقًا من قطاع إدارة مخاطر الكوارث، وضمان أن تتضمن الإجراءات تدابير للتخفيف من آثار تغير المناخ وترتبط بجدوى المياه.
• دعم قطاع المرونة وCBDRR في تصميم أنشطة طويلة الأمد وقابلة للتكرار مثل المدارس الميدانية التي تدمج الإجراءات الاستباقية والتكيف مع تغير المناخ في أنشطة سبل العيش.
• إجراء دراسة سوق أو بحث لفهم وتوصية بأكثر الأنشطة المدرة للدخل (IGAs) وفرص العمل الواعدة، مع إعطاء الأولوية لتمكين المرأة اقتصاديًا المرتبط بتحسين الصحة العقلية والرفاهية.
• تطوير بروتوكول / إرشادات استهداف والإشراف على تنفيذها للوصول إلى مجموعات أو أفراد محددين يمكن أن يستفيدوا من تدخلات سبل العيش استنادًا إلى معايير الضعف الخاصة بهم.
• دعم MRCS في تطوير إجراءات تشغيلية أو وثائق إرشادية ستوجه تنفيذ تدخلات سبل العيش المحددة (مثل كيفية تنفيذ IGAs؛ كيفية تنفيذ إعادة تزويد الثروة الحيوانية).
• دعم MRCS لضمان التطبيق المتسق للالتزامات القياسية الدنيا تجاه النوع الاجتماعي والتنوع والتنسيق الوثيق مع PGI.
• مراجعة وتنفيذ التوقع للتحديات المحددة في تحليل المخاطر المتعلقة بمكون سبل العيش، مع التركيز على تغير المناخ، وإدراج تطوير تدابير التخفيف. دعم MRCS لدمج نهج سبل العيش الأكثر ذكاءً مناخيًا.
• توجيه موظفي MRCS لضمان مشاركة المجتمع في جميع الخطوات (بما في ذلك اختيار مواقع تدخلات سبل العيش، الأنشطة، معايير الاستهداف، وخطط العمل). مع منسق CEA والضباط، تطوير خطة CEA وضمان نشر الرسائل الرئيسية بشكل فعال للمستفيدين وأصحاب المصلحة المعنيين وإنشاء آليات التغذية الراجعة المناسبة وفقًا للإرشادات المعنية من IFRC.
• الدعوة لـ CVA في سبل العيش مع السلطات المحلية وقيادة NS، من خلال تصميم، عند الاقتضاء، ومشاركة رسائل الدعوة مع أدلة ملموسة وحقيقية من سياقات مشابهة مختلفة.

تطوير قدرات الجمعية الوطنية

• توجيه الجمعية الوطنية حول دمج قطاع سبل العيش ضمن قسم المرونة من خلال تعزيز خبرة وقدرات سبل العيش ضمن فروع MRCS مع الاعتراف وإعادة تقييم الفجوات في القدرات التي قد تحتاج إلى معالجة لضمان تنفيذ جيد لجوانب سبل العيش.
• تسهيل التدريب ذي الصلة كما هو موجه من خلال نتائج NSD، بالإضافة إلى تجربة تدخل سبل العيش وجمع النتائج في دراسة حالة ستحدد استراتيجية MRCS الوطنية.