مدير صيانة وإدارة الأصول F/M

Keolis.MHI

المتقدم المثالي سيكون لديه خبرة فنية قوية ومهارات قيادية وخبرة في نظم السكك الحديدية أو النقل. ستضمن هذه الوظيفة التسليم الفعال للالتزامات التعاقدية والحفاظ على نظرة شاملة لجميع أنشطة الصيانة التي تتم على الشبكة بالتنسيق الوثيق مع مدير مشروع التجديد - بما في ذلك تقديم الدعم والنصائح المهنية للمدير العام. المسؤوليات الرئيسية الاستراتيجية تطوير وإدارة خطط صيانة تفصيلية وإدارة الأصول للنظام بما في ذلك الجدولة، الميزانية، تخصيص الموارد، وإدارة المخاطر. الانخراط عن كثب مع العميل لتطوير والحفاظ على علاقة قوية، وضمان الالتزام التعاقدي ومعالجة القضايا. توفير القيادة والتخطيط وإدارة تطوير وتنفيذ السياسات والإجراءات وتعليمات العمل لتحقيق أهداف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) للصيانة. تحقيق الأهداف التعاقدية والداخلية لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) للسلامة، وأنشطة الصيانة، وموثوقية الخدمة، ومعايير النظافة، وإشراف على مقاولين الصيانة، وإدارة البيئة، وإدارة الموارد البشرية، والأهداف المالية، وإدارة القضايا القانونية والمساهمين. ضمان أن جميع أنشطة الصيانة تتوافق مع معايير الصناعة والمتطلبات التنظيمية ومواصفات الشركات المصنعة. قيادة مبادرات التحسين المستمر مع التركيز على التصنيع للأنشطة وزيادة وقت اللمسة الإنتاجية للمهندسين والفنيين. توفير رؤى فنية لبرنامج التجديد ودعم تحديد مبادرات هندسة القيمة. التشغيل تحمل المسؤولية العامة لضمان أن البنية التحتية والقطارات والأصول الأخرى آمنة للتشغيل من خلال تقديم الصيانة المخطط لها والتفاعلية. دعم تطوير وإدارة استراتيجية قوية وخطط سنوية لتلبية المتطلبات التعاقدية والأهداف التجارية. الإشراف على إدارة دورة حياة الأصول الحديدية، بما في ذلك تتبع المخزون، وتقييم الحالة، وتخطيط الاستبدال لتعظيم طول العمر والأداء للأصول. إدارة التفاعل اليومي مع وظائف الدعم الداخلية والواجهة الخارجية مع المقاولين من الباطن. تعزيز ثقافة السلامة والموثوقية ورضا العملاء داخل الفرق الداخلية والمقاولين من الباطن. تنفيذ معايير السلامة والجودة لضمان سلامة الركاب والموظفين. ضمان أن جميع أنشطة الصيانة تتوافق مع معايير الصناعة واللوائح الخاصة بالسلامة وسياسات المنظمة، بما في ذلك إجراء تدقيقات السلامة العادية وتقييمات المخاطر. دعم المدير العام للانخراط عن كثب مع المنظم المعني بالسلامة، وتقديم تحديثات منتظمة حول تقديم الصيانة وتطوير علاقة قائمة على الثقة والشفافية. تنفيذ أنظمة التغذية الراجعة لمعالجة مخاوف المساهمين بسرعة وتعزيز تقديم الصيانة. قيادة جهود الاستجابة للإصلاحات غير المجدولة أو فشل النظام، وضمان الحد الأدنى من الانقطاع في العمليات وسلامة الركاب بما يتماشى مع بروتوكولات الاستجابة للحوادث وإدارة الأزمات. ضمان توفر فريق استجابة خط أول سريع وكفء. تحمل مسؤولية 24 ساعة للاستجابة للحوادث والطوارئ ضمن قسمه. قيادة تنفيذ وتطوير نظام إدارة الصيانة لضمان تتبع كامل وتبسيط عمليات تسليم الصيانة. استخدام أدوات وأنظمة قائمة على البيانات لمراقبة الأداء، وتحديد القضايا المحتملة، وتنفيذ مبادرات التحسين المستمر. إعداد وتقديم تقارير حول أنشطة الصيانة، وحالة الأصول، والأداء التشغيلي للإدارة العليا. العمل عن كثب مع مدير مشروع التجديد لضمان استمرارية العمليات وتقليل التأثير على الخدمات خلال تقديم برنامج التجديد. المالية مراقبة نفقات الصيانة، وتحسين استخدام الموارد، والإبلاغ عن الأداء المالي للإدارة العليا. تطوير وإدارة الميزانيات لعمليات الصيانة، بما في ذلك توقع التكاليف للإصلاحات وقطع الغيار والاستثمارات الرأسمالية. إدارة المخاطر وتطوير استراتيجيات التخفيف لمعالجة التحديات المحتملة. دفع الأداء المالي والتحسين، في علاقة وثيقة مع منصة كيوس، خاصة لتعظيم فوائد الخدمات المشتركة. التعاون مع الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات للحصول على قطع الغيار والأدوات والخدمات مع ضمان التكلفة الفعالة والجودة. الأشخاص قيادة وتحفيز وتطوير فريق عالي الأداء وتعزيز بيئة عمل تعاونية. العمل كخبير فني لتقديم الاقتراحات والإرشادات لفريق الصيانة والأعمال الأوسع لتحسين الإجراءات الحالية وتعليمات العمل، وتعديلات النظام، وأفضل ممارسات إدارة الأصول، وتخطيط وتنفيذ أعمال الصيانة. الإشراف وتوجيه فريق من مهندسي الصيانة والفنيين وموظفي الدعم، وضمان تدريب فعال، وتقييم الأداء، والامتثال لبروتوكولات السلامة. ضمان وجود عمليات قوية لإدارة الكفاءة والتدريب لتقديم خدمات صيانة آمنة وفعالة بما يتماشى مع المتطلبات التنظيمية المعمول بها. ضمان وجود تخطيط قوي للخلافة، وتطوير المواهب، ومبادرات مشاركة القوى العاملة. دعم التنوع والإنصاف والشمول عبر القوى العاملة. القيادة بالمثال في تعزيز النزاهة والمهنية والقيم التنظيمية. الكفاءات الرئيسية فهم عميق لصيانة أنظمة السكك الحديدية الحضرية أو النقل، بما في ذلك الإصلاحات المعقدة، والتركيب وإدارة الأصول. معرفة باللوائح المتعلقة بالنقل، ومعايير السلامة، وأفضل الممارسات في الصناعة. مهارات إدارة مالية قوية، بما في ذلك الميزانية، والتوقع، والتحليل المالي في بيئة النقل. خبرة في العمل مع الوكالات الحكومية، والهيئات التنظيمية، والمساهمين المجتمعيين. دراية بإدارة/قيادة صيانة وتشغيل أنظمة السكك الحديدية (الخطوط الرئيسية، المترو، الترام، إلخ) بما في ذلك مراقبة الأداء والامتثال. الكفاءة في تحديد وتخفيف المخاطر المتعلقة بالسلامة والأداء والمالية. فهم لنظام إدارة الأصول المحوسب مثل ماكسيمو. معرفة في التخطيط والتنفيذ والإشراف على مشاريع صيانة واسعة النطاق، وضمان أنها تلبي الجداول الزمنية والميزانيات. معرفة بأفضل الممارسات في الموارد البشرية، بما في ذلك تطوير القيادة وثقافة المنظمة. الكفاءات السلوكية امتلاك مهارات تواصل جيدة والقدرة على إدارة مهام متعددة بكفاءة والعمل بفاعلية في بيئة سريعة الوتيرة وموجهة نحو الفريق. مهارات تنظيمية قوية، واهتمام بالتفاصيل، والقدرة على التعامل مع أولويات متعددة. دافع عالٍ ومرونة للعمل في بيئة حساسة للوقت للاستجابة بسرعة وفعالية للأعباء العالية غير المتوقعة، والأحداث والطوارئ. القدرة على التفكير بشكل جانبي وتحليل وتقييم مجموعة من المعلومات. القدرة على تعدد المهام وتحليل المواقف بسرعة وبلا تحيز لتحديد المسار الصحيح للعمل أو البدائل دون المساس بسلامة الإنسان، والجودة، وأهداف الأداء الملتزم بها.