مدير الصيانة

NAPCO

ناقش وقيّم التقرير اليومي مع فني الصيانة الرئيسي.

تابع وتأكد من تنفيذ جميع طلبات أوامر الإصلاح للآلات.

اجمع المهام المطلوبة للصيانة من فرق الصيانة والإنتاج وقم بالتخطيط والتنفيذ لصيانة الآلات وفقًا لذلك.

إدارة مخزون قطع الغيار لتجنب النقص والتخزين الزائد.

مراجعة العروض الواردة من المشاريع / قطع الغيار أو العناصر الأخرى والتوصية بالعرض المناسب لمدير المصنع.

ضمان تنفيذ الصيانة الوقائية لجميع الآلات وفقًا للجدول الزمني السنوي بالتنسيق مع مدير الإنتاج.

إعداد وضمان تنفيذ خطة الصيانة الأسبوعية.

التأكد من أن فريق الصيانة يتبع تدابير السلامة.

مراجعة اختلاف جرد قطع الغيار السنوي.

تقييم أداء موظفيه واقتراح الحوافز المناسبة (مكافأة) بناءً على إنجازات كل موظف.

التحكم في الإنفاق مقابل الميزانية واقتراح حلول لتقليل التكاليف.

مسؤول عن الامتثال لمتطلبات نظام الإدارة المتكاملة.

مسؤول بالتنسيق مع فريق HSSE لتحديث HIRA وضمان تحديد وتوثيق المخاطر والمخاطر بشكل مناسب.

مسؤول بالتنسيق مع فريق HSSE لتحديث الأبعاد/التأثيرات وضمان تحديد وتوثيق جميع الأبعاد/التأثيرات بشكل مناسب.

استشارة ومشاركة في جميع المستويات والوظائف المعنية (على سبيل المثال: التطوير، التخطيط، التنفيذ، تقييم الأداء والإجراءات لتحسين نظام إدارة OH&S).