مدير الصيانة - (O و M) - في الموقع Kellogg Brown & Root International Inc.

أدوار مدير الصيانة

• قائد وصانع قرار - يشرف على صيانة الميدان، يدير الفرق، ويتخذ قرارات صيانة رئيسية دون استهداف أي تعطل في العمليات.
• مخطط استراتيجي - يدعم تطوير استراتيجيات الصيانة لدعم وتعظيم الإنتاج وتقليل التوقف عن العمل في العمليات.
• حارس السلامة ونموذج يحتذى به - يضمن الالتزام بمعايير الصحة والسلامة والبيئة (HSE).
• موزع الموارد - يدير القوى العاملة والمعدات والميزانية لتعظيم الإنتاجية.
• الاتصالات - يضمن التواصل مع العمليات والإدارة بشأن الصيانة التي قد تؤثر على الإنتاج والأهداف أو الإنتاج بشكل مباشر.
• حل المشكلات - يتعامل بسرعة مع حالات التعطيل التشغيلية المتعلقة بالصيانة، وفشل المعدات، أو الحالات الطارئة.

مسؤوليات مدير الصيانة

إدارة الصيانة.

• تخطيط وتنظيم والسيطرة والإشراف على أنشطة الصيانة وفقًا للاستراتيجية.
• ضمان تنفيذ الصيانة وفقًا لخطط الصيانة.
• تقليل وقت التوقف وتعظيم استخدام المرافق، والمصانع، والآبار، والمعدات.
• مراجعة وتقييم متطلبات الصيانة لاستراتيجيات الإنتاج وأي انقطاعات مخططة أو TARs.
• إدارة انقطاعات الإنتاج الطارئة لضمان الحل الأكثر كفاءة واستئناف العمل.
• مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية مثل معدلات الإنتاج، والكفاءة، وتكاليف التشغيل.

الصحة والسلامة والبيئة (HSE)

• فرض الالتزام الصارم بمعايير ولوائح HSE.
• قيادة تدقيقات السلامة، والتحقيقات في الحوادث، وتقييمات المخاطر.
• تطوير وتنفيذ خطط الاستجابة للطوارئ.
• تعزيز ثقافة السلامة أولاً بين الموظفين والمقاولين.
• إجراء والمشاركة في جولات الموقع مع الفريق والممثلين.
• دعم خطط الاستجابة للطوارئ والتمارين وفقًا للمتطلبات بالتنسيق مع فرق HSE وERT.
• نقطة محورية للقضايا الحرجة المتعلقة بالصيانة، وضمان التواصل مع إدارة الموقع وأصحاب المصلحة.

إدارة الأشخاص والفرق

• إدارة، والإشراف، وتحفيز موظفي الميدان والمقاولين.
• تخطيط وإدارة توفر القوى العاملة ومتطلبات دوران العمل.
• إدارة القضايا التأديبية، والنزاعات، ومراجعات الأداء.
• تعزيز تطوير المهارات وتخطيط التعاقب بما يتماشى مع أهداف التوطين وبرامج التنمية.

التحكم المالي والموارد

• إعداد وإدارة ميزانيات الصيانة.
• مراقبة تكاليف التشغيل للصيانة وتنفيذ تدابير التحكم في التكاليف.
• ضمان كفاءة مشتريات الصيانة وإدارة المخزون.
• دعم تقييم والموافقة على النفقات ضمن الحدود المحددة.

التنظيم والامتثال

• ضمان الامتثال للوائح صناعة النفط والغاز المحلية والدولية.
• الحفاظ على جميع التصاريح والتراخيص والشهادات اللازمة.
• التنسيق مع الهيئات الحكومية والشركاء وأصحاب المصلحة في المجتمع.

الإشراف الفني والصيانة

• التنسيق مع الفريق والعمليات للصيانة الوقائية والتصحيحية للمعدات الميدانية مع استهداف عدم حدوث أي تعطيل للإنتاج.
• تسهيل العملية للتعديلات الفنية والترقيات.
• دعم / التنسيق مع الهندسة لحل التحديات التشغيلية المتعلقة بالمعدات والمتطلبات التي تؤثر على الإنتاج.
• ضمان سلامة جميع الأنظمة من تدابير واستراتيجيات الصيانة.

التقارير والاتصالات

• تقديم تقارير صيانة منتظمة للإدارة العليا وأصحاب المصلحة.
• تحليل بيانات إكمال الصيانة واقتراح تحسينات.
• التواصل حول أداء الميدان، والمخاطر، والتحديات.