مدرب مراجعة الصيانة

Petroleum Development Oman (PDO)

تقييم وتحسين نظام إدارة الصيانة: التنظيم، الأنظمة، الموارد، الاستراتيجيات، الإجراءات، التخطيط والتنفيذ للحفاظ على التحسين المستمر.

مراجعة كفاءات موظفي الصيانة وتحديد الحد الأدنى المطلوب من الكفاءة والتنظيم الملائم لتحقيق الأداء الأمثل.

تدريب فريق الصيانة لتعزيز ثقافة استباقية والحفاظ على التحسين في الكفاءة، إدارة الصحة والسلامة والبيئة، سلامة الأصول، التكلفة والكفاءة.

تدريب وإرشاد فريق الصيانة لتحقيق الأداء الأمثل من خلال عملية التخطيط والتنفيذ الفعالة، وربط الأهداف القصيرة والمتوسطة والطويلة الأجل.

بناء عقلية وقدرة على التحسين المستمر لفريق الصيانة لتبني نهج قائم على المخاطر ومفهوم إضافة القيمة في العمل.

دعم تطوير وتنفيذ نظام إدارة صيانة حاسوبي فعال.

توجيه تطوير أداة نموذج تكاليف دورة حياة الأصول التي تمكن من تقييم استراتيجيات الصيانة لتحقيق التكلفة المثلى.

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة التي تقلل من تراكم الأعمال وتحقق نسبة العمل الوقائي والتصحيحي المثلى.

تحديد الفرص لتطبيق التكنولوجيا الجديدة لتحسين العمل في الصيانة.

دعم رئيس العمليات في تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحقيق تحول ناجح في وظيفة الصيانة.

دعم جهود الصحة والسلامة والبيئة لتحسين الثقافة نحو الثقافة التوليدية.

دعم تنفيذ برامج السلامة الشخصية وعملية السلامة والامتثال لجميع المتطلبات التنظيمية.

دعم من خلال التدريب لتنفيذ نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة في CCED وقواعد إنقاذ الحياة.

تسهيل تنفيذ استراتيجيات الصيانة المتفق عليها لـ CCED.

دعم تطوير نظام إدارة صيانة قوي وملائم للغرض.