مراقب الإدارة

Safran Group

1. إدارة مالية وتقارير. 

• المشاركة في إغلاق شهري وضمان موثوقية بيانات الإدارة;
• إنتاج تقارير مالية دورية للإدارة والمجموعة;
• تحليل الفجوات بين النتائج الفعلية، الميزانية، التوقعات، والسنة السابقة;
• إعداد تعليقات الإدارة ومواد العرض للإدارة.

2. تحليل الأداء الاقتصادي

• مراقبة الإيرادات، الهامش الإجمالي، EBITDA والأرباح التشغيلية;
• تحليل تكاليف الإنتاج: المواد، الأجزاء، الإصلاحات الخارجية، العمالة المباشرة والتكاليف غير المباشرة;
• قياس الربحية حسب زيارة الورشة، المحرك، العميل، البرنامج أو نوع الخدمة;
• تحديد انحرافات التكلفة، مخاطر الهامش وفرص التحسين.

3. المراقبة الصناعية والتشغيلية

• إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لنشاط MRO: TAT، WIP، الإنتاجية، تكاليف المواد، امتصاص التكاليف الثابتة، أداء الورشة;
• ضمان الاتساق بين البيانات المالية والبيانات الصناعية;
• دعم المدراء التشغيليين في الإدارة الاقتصادية لمنطقتهم.

4. الميزانية، التوقعات والشراكة في الأعمال

• المشاركة في إعداد الميزانية، التوقعات والخطة متوسطة الأجل;
• تحدي افتراضات النشاط، التكاليف، الأحجام والإنتاجية;
• إجراء تحليلات خاصة وسيناريوهات حساسية;
• to be a key contact for the Production, Supply Chain, Purchasing and Programs teams.

5. تحسين الأدوات والعمليات

• المساهمة في موثوقية التقارير وتحسين التحكم الداخلي;
• المشاركة في أتمتة التحليلات وتطور لوحات المعلومات;
• to be a proactive force in improving management and steering processes.