مدير / مدير مشارك، الاستشارات المالية

Teneo

تقدم أعمال الاستشارات المالية العالمية لدينا المشورة للشركات والمقرضين وغيرهم من أصحاب المصلحة الماليين في جميع الحالات من الأداء الجيد إلى المعاناة. لا توجد حالتان متشابهتان، وتكون نصائحنا ونهجنا مخصصين لكل مجموعة من الظروف والعميل.

توجه تينيو الشركات وأصحاب المصلحة لديها خلال فترات عدم اليقين والضغط لإنشاء مساحة سائلة، وتقليل التكاليف، وتحسين الربحية، وإعادة هيكلة أو الخروج من الأعمال التي لا تحقق الأداء الجيد، وتقييم الخيارات، ومعالجة ضغط الميزانية العمومية، والتواصل بشكل مناسب مع جميع أصحاب المصلحة، وتشغيل أعمالهم بشكل أكثر كفاءة، وفي النهاية، تقديم اليقين من عدم اليقين.

تقدم فرقنا الخبرة الرائدة في السوق في إنشاء وتنفيذ خطط الطوارئ والإفلاس عبر ولايات متعددة، مما يوفر خطط احتياطية موثوقة لحماية القيمة أو المساعدة في تشكيل وتنفيذ إعادة الهيكلة.

المسؤوليات الرئيسية

• إدارة أجزاء من المشاركة، وتقديم الدعم للمدير الإداري الأول/ المدير في إدارة أصحاب المصلحة الخارجيين.
• دعم الفرق الإدارية في إعداد وتحدي خطط الأعمال، وتوقعات التدفق النقدي على المدى القصير وخطط إعادة الهيكلة / إعادة التنظيم.
• توفير خدمات إعادة الهيكلة المالية الشاملة وإدارة النقد لتحديد رأس المال العامل وتحسينات التدفق النقدي الأخرى.
• مراجعة واختبار خطط الأعمال المتكاملة، ونماذج الميزانية والتوقعات باستخدام نهج قائم على الحقائق وبيانات مدفوعة.
• تطوير وتحليل وتقديم خيارات الاستشارات المالية باستخدام مدخلات من فرق أخرى، مثل تحليل الضرائب، ونمذجة القطاع والمالية.
• التواصل مع المستشارين القانونيين للشركة / المقرضين لفهم الجوانب الرئيسية للوثائق القانونية وأيضًا دفع أي عمليات توثيق (أوراق الشروط، التنازلات، وثائق القرض، اتفاقيات بيع الإفلاس والتداول، إلخ).
• تطوير وإدخال استراتيجيات الإفلاس.
• تقديم الجوانب الرئيسية لمهام الإفلاس بما في ذلك التداول، وعملية المبيعات، وتحقيق الأصول، والرصد، والتقارير، والتواصل مع فريق تنفيذ الإفلاس لضمان إتمام جميع الامتثال القانوني.
• تطبيق فهم اقتصاديات المشاركة، والإدارة المالية وإدارة المخاطر.

اكتساب المعرفة

• بناء مهارات العلاقات مع العملاء، ومعرفة القطاع، ومواصلة تطوير مهارات القيادة.
• مواصلة بناء الخبرة التقنية، والاستشارات التجارية الأوسع، ومهارات إدارة الأفراد.
• فهم السوق، والقضايا الحالية وعروض استشاراتنا المالية.

الأفراد والقيادة

• دعم تطوير الممارسات والموهبة.
• توفير التدريب والتطوير أثناء العمل للموظفين.
• تطوير الموظفين الجدد خارج الوظائف من خلال التقييم والإرشاد.
• دعم مبادرات تدريب استشارات مالية أوسع.
• إدارة فرق متنوعة ضمن ثقافة فريق شاملة حيث يتم التعرف على الأشخاص لمساهماتهم.

تطوير الأعمال

• بدء امتلاك عناصر تطوير الأعمال بما في ذلك دعم أنشطة تطوير الأعمال بنشاط، وبناء وتوسيع شبكة اتصالاتك الخاصة ودعم أنشطة التسويق والمبيعات التي يقودها المدير/ المدير الإداري الأول.
• المشاركة في برامج تطوير الأعمال الحالية وحسابات العملاء الرئيسية.
• تحديد الفرص لتوسيع الوظائف فضلاً عن الفرص لتقديم خدمات تينيو الأوسع للعملاء الحاليين.
• تحمل المسؤولية عن قيادة المبادرات التسويقية الموجهة نحو قنوات السوق المحددة، أو الفعاليات.
• تحمل مسؤوليات تركيز القطاع.