مدير - المخاطر المؤسسية

The Red Sea Development Company

مسؤوليات الوظيفة

المسؤوليات الإدارية:

1. المساعدة في تطوير وتحديث سياسات وإجراءات إدارة المخاطر.
2. إدارة الأنشطة اليومية والعمليات، بما في ذلك تنفيذ جميع السياسات والإجراءات والتوصية بتحسينات محتملة عند الاقتضاء.
3. إعداد تقارير المخاطر الدورية للإدارة العليا والمساعدة في إعداد تقارير لجنة التدقيق ومجلس الإدارة حول المخاطر وأي مطالبات ذات صلة (قرارات) حسب الحاجة.
4. الحفاظ على قنوات الاتصال الفعالة مع أصحاب المصلحة لضمان فهم شامل لأنشطة إدارة المخاطر.
5. المساعدة في تطوير وتنفيذ برامج التدريب والتوعية بالمخاطر للأبطال والموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين حسب الحاجة.

المسؤوليات الوظيفية:

إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية

• تحديد المخاطر وضمان دمج جميع المخاطر المادية بشكل صحيح على مستوى المؤسسة وتصعيدها إلى مدير المخاطر المؤسسية المساعد.
• تنظيم وتسهيل ورش تقييم المخاطر وتطوير خطط معالجة المخاطر مع مالكي المخاطر والأبطال.
• مراقبة والإبلاغ عن فعالية مبادرات إدارة المخاطر.
• دمج المخاطر على مستوى المؤسسة (المجموعة والشركات التابعة) وتصعيدها إلى مدير المخاطر المؤسسية المساعد حسب الحاجة.
• التفاعل مع فرق العمليات وتوصيل المشاريع والمخاطر لضمان النقل السليم والفعال للمخاطر عبر سلسلة القيمة ومالكي المخاطر.
• المشاركة مع الفرق في مناقشات حول الأحداث التي قد تؤدي إلى خسائر محتملة أو فرص ضائعة.
• التواصل مع الإدارة العليا وتقديم تقرير المخاطر والتحديث.

المراقبة والتقارير:

• إعداد لوحات المعلومات، ومراقبة الالتزام وفعالية عمليات وإجراءات إدارة المخاطر داخل RSG، والإبلاغ عن النتائج.
• مراقبة توقيت التنفيذ وفعالية خطط معالجة المخاطر المدمجة والاستراتيجية;

تحليل المخاطر والسيناريوهات:

• إجراء تقييمات وتحليلات شاملة للمخاطر لتحديد المخاطر المحتملة وتأثيراتها.
• تطوير سيناريوهات المخاطر وإجراء محاكاة للاستعداد للأحداث المحتملة للمخاطر.
• تقديم تقارير مفصلة وتوصيات استنادًا إلى تحليل المخاطر.

دعم إدارة المخاطر المؤسسية:

• المساعدة في تطوير وتنفيذ إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).
• التعاون مع مختلف الأقسام لضمان دمج ممارسات إدارة المخاطر في العمليات التجارية.
• دعم المدير المساعد للمخاطر المؤسسية في تحديد وإدارة المخاطر على مستوى المؤسسة.

إدارة استمرارية الأعمال (BCM):

• المساعدة في إدارة استمرارية الأعمال وتطوير خطط BCM لضمان جاهزية المنظمة للاستجابة والتعافي من الاضطرابات.
• المساعدة في إجراء تمارين BCM المنتظمة وتحديث الخطط حسب الضرورة.

التدريب والاتصال:

• تحديد احتياجات تدريب المخاطر.
• تطوير وتقديم التدريب لأبطال المخاطر لزيادة الوعي بإدارة المخاطر.
• التوصية برسائل التوعية (مثل: البريد الإلكتروني، الكتيبات، حافظات الشاشة، إلخ) ليتم تسليمها للأعمال؛ و
• مشاركة معرفة ممارسات المخاطر وأفضل الممارسات مع وظيفة الفريق.