أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
2. الهدف العام من الوظيفة:
إدارة HSE في معادن، مسؤولة عن تطوير وتنفيذ برامج السلامة التنظيمية، مراجعة وتحديث السياسات المؤسسية لـ HSE وإجراء تقييمات المخاطر لاكتشاف المخاطر المحتملة وتخطيط التدابير الاحترازية
4. المسؤوليات الرئيسية:
مجال التركيز
تشغيلي / وظيفي
قانوني:
1. تحقيق الأهداف الفردية والجماعية، (أحجام الإنتاج، المشاريع، العائد، التوافر، SHE) من خلال القيام بتعديلات مناسبة بشكل استباقي في السعي لتحقيق نتائج التسليم (أحجام الإنتاج، المشاريع، العائد، التوافر، SHE) ونتائج الجودة (جودة المنتج، جودة الخدمة، رضا العملاء)
2. دفع تنافسية التكلفة / رأس المال من خلال ضمان أن جميع المديرين المبلغين يلبون المعايير المهنية / التقنية / التشغيلية
3. دفع الإنتاجية وتحقيق أهداف HSE
4. ترجمة وتنفيذ الاستراتيجية الوظيفية / departmental
5. إدارة الموارد والأصول
6. الخطط التشغيلية / المشاريع والأولويات
- إدارة جميع الموارد (الأشخاص، المال، المعدات، إلخ) بشكل مسؤول، وضمان السلامة والامتثال المستمر للمتطلبات (التكلفة، الجودة، المواعيد المستحقة، الأهداف) والتوافق مع استراتيجية HSE الممكنة
- التواصل وضمان أن الرؤية والقيم والاتجاه التجاري معتمدة من قبل الفريق
- إدارة أداء الفريق (تسهيل الحوار المتكرر حول الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية / منح التقدير)
- تحديد المواهب وتطوير الأفراد لضمان قوة عمل كفؤة وتطوير مهني مناسب
- التقارير (مالية، يومية، شهرية)
- إدارة وضمان، وفقًا للإرشادات المؤسسية، تصميم وتنفيذ وتحديث ومراجعة وتدقيق أنظمة HSE في معادن
- مراقبة التنفيذ الفعال لإجراءات نظام HSE المناسبة وتوفير تحديثها بما يتماشى مع التغييرات في التشريعات وتوجيهات معادن
- توفير التحفيز والتعريف لجميع الموظفين والمتعاقدين بشأن أهمية الامتثال لإجراءات نظام معادن وجميع معدات السلامة المقدمة
- إدارة وتسهيل مؤسسية برنامج التحول للسلامة في معادن وبرامج BBS ذات الصلة
- مساعدة ونصح الأقسام التجارية والهندسية والتشغيل في تعاملاتها مع العملاء في جميع القضايا المتعلقة بـ HSE في العمل
- التخطيط ومراقبة تنفيذ تدقيقات السلامة الداخلية والخارجية (المتعاقدون الفرعيون)
- المشاركة في التحقيقات في الحوادث / الأحداث وتقديم المشورة
- إجراء وتحليل إحصائيات الحوادث / الأحداث، وتحديد الاتجاهات واقتراح خطط تحسين (عبر معادن)
- تقديم الدعم الفني للإدارة العليا بشأن أي موضوعات تتعلق بالسلامة
- إدارة وضمان تدريب السلامة الفعال لجميع الموظفين والإدارة (داخلية وخارجية)
- تقديم مدخلات هندسية تتعلق بالسلامة في المشاريع الجديدة وبرامج التعديل
- ضمان المشاركة في اجتماعات HAZOP قبل أنشطة الشراء والتركيب
- توجيه وإدارة تقييم المخاطر الفعال
- إعداد ومراجعة الوثائق المتعلقة بـ HSE للعطاءات الجديدة
- توفير الدعم والمشورة المتعلقة بالسلامة، بما في ذلك الإشراف على إعداد الخطط والإجراءات للأنشطة الأولية لتبدأ العقد
القيادة
1. ضمان أن جميع أعضاء الفريق يفهمون ويدعمون وينفذون الاستراتيجية القسم من خلال صياغة وترجمة الاستراتيجية
2. تحقيق أداء عالي في الفريق من خلال وضوح الأهداف وتوافق جميع أعضاء الفريق (اتجاه الأداء)
3. إدارة مهارات الفريق وتطويرها من خلال البحث عن فرص النمو والتطوير - الذات والتقارير المباشرة
4. تحقيق أهداف التكافؤ في التوظيف (ملف الموظف) استغلال الفرص
5. توفر الموارد وتحسينها من خلال ضمان توافر موارد فعالة من حيث التكلفة لتقديم النتائج يومياً؛ الاستعداد لإجراء تبادل للموارد بين الفرق الفرعية مما يحسن النتائج العامة
6. مراقبة النتائج والتحكم فيها (بما في ذلك الأنظمة ومراقبة الجودة)
7. الحوكمة / الميثاق / الامتثال القانوني (تدقيق، تفتيش)
- تحقيق النتائج من خلال تمكين الآخرين للعمل
- تمكين أعضاء الفريق لتحقيق الكفاءة من أجل التقدم في الحياة المهنية
- التوجيه وتطوير الموظفين
- توجيه
- توفير الموظفين للتدريب والتطوير المطلوب بسبب مبادرات التغيير
- توفير الموظفين لفرص التطوير (بما في ذلك التدوير إلى شركات أخرى؛ مهام دولية)
- ضمان تحفيز الفريق وصحة الفريق
- عيش قيم الشركة وضمان التزام الفريق بالقيم
- تطبيق أفكار وأساليب عمل جديدة وفرص لتحسين نتائج الأعمال من خلال مشاركة الفريق
العلاقات
1. بناء علاقات فعالة مع جميع أصحاب المصلحة (المديرين، الفريق، الأقران، مقدمي الخدمات، العملاء)
2. بناء إدارة / علاقات / شبكات فعالة بين المنبع والمصب
3. دعم الأقران بشكل استباقي في الأقسام الخاصة والعامة من خلال مشاركة المعلومات والمعرفة في جميع أنحاء القسم
4. إدارة علاقات العملاء والموردين (بما في ذلك المتعاقدين، مقدمي الخدمات)
5. واجهة أصحاب المصلحة
6. التحسين المستمر والتعلم من خلال أنظمة محسّنة وعملية عمل تدفع الإنتاجية وتقلل التكلفة (مبادرات ذاتية وشركات)
7. استخدام الفرص وأدوات الاتصال المناسبة للتواصل بشكل فعال المعلومات
8. إنشاء بيئة للاستجواب، والمخاطرة، والتحسين وقياس التقارير المباشرة على التحسين في مجالات مسؤولياتهم
- تسهيل الاتصال الفعال من أعلى إلى أسفل من الإدارة وأيضًا داخل فرق أصحاب المصلحة الخاصة والأخرى
- شبكة والتعاون مع مقدمي الخدمات (مثل المالية، الموارد البشرية، تكنولوجيا المعلومات، إلخ)
- بناء وصيانة علاقات سليمة مع الاستشاريين ومقدمي الخدمات الخارجيين
- تحديد ودعم الاعتمادية المتبادلة (التآزر) مع الأقسام الخاصة والعامة داخل سلسلة القيمة
- بناء وصيانة شبكات سليمة مع الهيئات المهنية / المنتديات الخارجية
- التنسيق مع فرق متعددة التخصصات
- التنسيق والشبكات مع المسؤولين الحكوميين ومقدمي الخدمات الخارجيين
الملف الشخصي المطلوب للمرشحين
المؤهلات:
درجة البكالوريوس في المجال ذي الصلة
مؤهل سلامة ذي صلة
خبرة في العناية الواجبة
الخبرة:
10 سنوات من الخبرة في الصناعة ذات الصلة
يفضل الخبرة الدولية
خبرة في العناية الواجبة للسلامة
المهارات:
- مهارات إدارة وقيادة مثبتة
- وعي وسلامة حادة وموقف
- القدرة على تعزيز العمل الجماعي وإدارة الصراعات بفعالية
- تفكير ريادي وتجاري
- فهم جيد للأعمال
- معرفة وفهم متقدم للتأثير العملي لجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية ذات الصلة
- معرفة وفهم متقدم لمدونات، وتنظيمات، وقواعد، وإجراءات، وعمليات معادن
- فهم متقدم لتنظيمات القسم المحدد، والعمليات، والإجراءات
- فهم متقدم لأساسيات الأعمال وسلسلة القيمة
- تفكير تصميمي
القطاع المهني للشركة
- تعدين
- الغابات
- صيد الاسماك
المجال الوظيفي / القسم
- الصحة والسلامة والبيئة
الكلمات الرئيسية
- مدير
- EHS JAL
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com
Ma'aden Aluminium Company (MAC)
https://fa-epod-saasfaprod1.fa.ocs.oraclecloud.com/hcmUI/CandidateExperience/en/sites/CX/job/7730