مدير، جودة وتميز التدقيق الداخلي (تدقيق تكنولوجيا المعلومات)

Masdar

لقيادة/أداء الاستشارات الفردية والتدقيق الداخلي، كجزء من خطة التدقيق الداخلي السنوية من أجل المساهمة في تقديم ضمان معقول بأن الضوابط الداخلية لماستر تحقق الأهداف وتعزز الكفاءة والفعالية وتقلل من مخاطر الخسارة، بالإضافة إلى المساعدة في ضمان الامتثال للقوانين واللوائح. لأداء تقييم المخاطر السنوي وتطوير خطة تدقيق استشارية.

المسؤوليات الرئيسية:

• قيادة وإدارة التأكيدات التقنية/غير التقنية /الاستشارات من مرحلة التخطيط إلى مرحلة التقرير.
• التواصل مع المراجع الجودة، لضمان أن جميع التسليمات تمت مراجعتها للجودة قبل تقديمها لأصحاب العمليات.
• أداء التدقيق الداخلي أو الاستشارات التي تغطي إدارة محفظة الطاقة المتجددة (في المكتب الرئيسي ومنصات مصدر) بهدف إضافة قيمة، وتعزيز الكفاءة والفعالية للعمليات الأساسية والتوصية بأفضل الممارسات.
• استخدام تقنيات تحليل البيانات المتقدمة لتحديد الأنماط والاتجاهات والشذوذ في البيانات المالية والتشغيلية كجزء من التدقيق والاستشارات.
• دعم تطوير وتنفيذ الخطط التشغيلية السنوية ومؤشرات الأداء الرئيسية للوحدة والمساهمة في مراقبة الأداء والتقارير للوحدة بحيث يتم تحقيق الأهداف العامة.
• إعداد/مراجعة مصفوفة المخاطر والضوابط (RCM) التي أعدها مستشار خارجي قبل بدء/خلال عمل التدقيق الميداني وتقديمها للمراجع الجودة/الإدارة العليا للموافقة.
• إدارة وتنفيذ مهام التدقيق وفقًا لخطة المشاركة بما في ذلك RCM وتطوير أوراق العمل المناسبة لدعم العمل المنجز ونتائج التدقيق الملاحظة وتقديمها لمراجعة الجودة.
• مراجعة العمل المنجز من قبل المدققين الميدانيين والقضايا الواردة من المدققين الميدانيين وتحديد ما إذا كانت هناك مجالات أخرى أو أنشطة ذات صلة تحتاج إلى مراجعة من أجل عكس صورة صحيحة للصحة التجارية للشركة.
• مراجعة أوراق العمل الفرعية من حيث اكتمال العمل، وتحقيق الأهداف، ومطابقتها مع القضايا المحددة.
• مراجعة القضايا المتعلقة بالتدقيق/مسودة تقرير التدقيق الواردة من المدققين الميدانيين وتحديد ما إذا كانت هناك مجالات أخرى أو أنشطة ذات صلة تحتاج إلى مراجعة من أجل عكس صورة صحيحة للصحة التجارية للشركة.
• تقديم مسودة تقرير التدقيق للإدارة العليا للمراجعة وفقًا لجدول المشروع الزمني
• إدارة علاقات العملاء (المراجعين) في المهام الفردية المعينة وضمان تحقيق النسبة المستهدفة في استطلاع رضا التدقيق الصادر بعد الانتهاء من التدقيق.
• تطوير وتنفيذ خطط العمل في مجالات التحسين التي حددها العميل في استطلاع رضا التدقيق.
• تحميل/الإشراف وضمان أن أوراق العمل مكتملة ومحمّلة في قاعدة بيانات/برنامج التدقيق الداخلي.
• ضمان الإشراف والمراقبة المنتظمة لعمل الميدان الذي قام به مزود خدمة التدقيق الداخلي المعين خلال تنفيذ عمل التدقيق الميداني بما في ذلك مراجعة الوثائق الناتجة المبدئية التي تم تطويرها من قبل الموارد المعينة.
• إجراء تقييم لأداء مزود الخدمة لكل مهمة تدقيق والتواصل ومناقشة أي مخاوف مع مدير الخط/المدير التنفيذي، التدقيق الداخلي.
• دعم في متابعة التدقيق بشكل دوري والإشراف على العمل المنجز من قبل أعضاء فريق التدقيق الداخلي والخارجي المعينين.
• مراجعة تسليمات العمل وتقديم التقارير لمدير الخط/المدير التنفيذي، التدقيق الداخلي للمراجعة والإصدار النهائي للإدارة / ARCC.
• ضمان الامتثال لمتطلبات المراقبة المستمرة المذكورة في دليل الجودة لمصدر.
• إجراء تقييمات ذاتية دورية للتحقق من استمرارية الالتزام بمعايير IPPF ومدونة الأخلاق.
• تطوير أدوات لتنفيذ QAIP عبر جميع المهام.
• الإشراف على التنفيذ الناجح لبرنامج QAIP من خلال توجيه فريق التدقيق الداخلي.
• إجراء مقارنات لأنشطة التدقيق الداخلي مقابل الممارسات الرائدة ودفع التحسينات داخل وظيفة التدقيق الداخلي.
• استخدام نهج اختيار قائم على المخاطر لملفات التدقيق وغيرها من الوثائق المتعلقة بالتدقيق لمراجعات الجودة.
• إجراء مراجعات ضمان الجودة لتقارير التدقيق والمذكرات المتعلقة بالقضايا، وملفات المشاركة في التدقيق لتقييم الالتزام بسياسات وإجراءات التدقيق الداخلي الواردة في دليل التدقيق الداخلي. تقديم ملاحظات بناءة لتعزيز ممارسات وإجراءات تنفيذ التدقيق وتطوير احتياجات تدريب محددة بناءً على نتائج المراجعة.
• ترتيب أطراف ثالثة خارجية لمراجعات ضمان الجودة الإجبارية لقسم التدقيق الداخلي بما في ذلك تسهيل المقيّمين الخارجيين عن طريق ترتيب الوثائق اللازمة والمقابلات مع الإدارة العليا وأعضاء لجنة التدقيق والمخاطر والامتثال.
• عرض نتائج تقييم الجودة (كل من التقييم الذاتي وتقييم الأطراف الثالثة الخارجية) على المدير، الاستشارات في جودة التدقيق الداخلي.
• العمل مع رئيس القسم للترويج لدور التدقيق الداخلي لدعم الإدارة من خلال تكليفات استشارية.
• العمل مع الإدارة لتحديد فرص المشاركة الاستشارية ودعم الإدارة في تقديم مثل هذه المشاركات الاستشارية.
• أداء المشاركة الاستشارية بما يتماشى مع متطلبات معايير التدقيق الداخلي.
• تطوير قوائم مراجعة (تحتوي على متطلبات لتقييم الضوابط الداخلية) لمساعدة المدققين على تنفيذ التدقيقات بكفاءة بما في ذلك التدقيقات المنفذة في المشاريع قيد الإنشاء/المشاريع قيد التشغيل الموجودة محليًا ودوليًا.