مدير - حلول تكنولوجيا المعلومات

Confidential Company

1. استراتيجية تكنولوجيا المعلومات والحكومة

• تطوير وتنفيذ خارطة الطريق الخاصة بتكنولوجيا المعلومات للمنظمة بما يتماشى مع أولويات الأعمال.
• تحديد سياسات ومعايير وإجراءات تكنولوجيا المعلومات لضمان العمليات المتسقة والمتوافقة.
• قيادة مبادرات التحول الرقمي وتقييم التقنيات الناشئة لتعزيز أداء الأعمال.
• الإشراف على ميزانية تكنولوجيا المعلومات، والتنبؤ، وتحسين التكاليف.

2. إدارة الأنظمة والبنية التحتية

• ضمان استقرار وقابلية توسيع وأمان جميع أنظمة تكنولوجيا المعلومات والشبكات والتطبيقات عبر المنظمة.
• قيادة ترقية الأنظمة، والهجرات، وتحسينات البنية التحتية مع الحد الأدنى من الاضطراب للأعمال.
• إدارة منصات البرمجيات المؤسسية، وضمان التكامل السلس عبر الإدارات (المالية، الموارد البشرية، العمليات، إلخ).

3. أمن المعلومات وحماية البيانات

• إنشاء وصيانة سياسات أمن المعلومات وخطط التعافي من الكوارث.
• مراقبة وتخفيف مخاطر تكنولوجيا المعلومات، وضمان الامتثال لمتطلبات حماية البيانات والتنظيمية.
• الإشراف على إدارة الوصول، وسلامة الشبكة، والتقييمات الدورية للأنظمة.

4. قيادة المشاريع وتسليم الحلول

• توجيه تخطيط وتنفيذ المشاريع الرئيسية لتكنولوجيا المعلومات، وضمان التسليم في الوقت المحدد وضمن النطاق والميزانية.
• تقديم التوجيه الفني والاستراتيجي لفرق المشاريع متعددة الوظائف.
• الموافقة على تصاميم بنية الحلول وضمان توافقها مع معايير المؤسسات.

5. إدارة الموردين والعقود

• التفاوض وإدارة عقود الموردين واتفاقيات مستوى الخدمة (SLAs).
• تقييم واختيار الموردين، وضمان الأداء الأمثل، والجدوى الاقتصادية، والموثوقية.
• الحفاظ على شراكات قوية مع مزودي التكنولوجيا والاستشاريين.

6. قيادة الأفراد وتطوير الفريق

• قيادة وتوجيه وتقييم فريق تكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك مساعد مدير تكنولوجيا المعلومات وموظفي الدعم الفني.
• تعزيز ثقافة المساءلة، والابتكار، والتعلم المستمر.
• تحديد احتياجات التدريب وتنفيذ برامج التطوير المهني للفريق.

7. التعاون مع أصحاب المصلحة

• العمل كحلقة وصل رئيسية بين تكنولوجيا المعلومات ووحدات الأعمال، وترجمة الاحتياجات التشغيلية إلى حلول تقنية.
• الشراكة مع الإدارة العليا لتطوير وتنفيذ استراتيجيات رقمية تحسن الكفاءة واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات.
• ضمان الاتصال الفعال بأولويات تكنولوجيا المعلومات، والتقدم، والتحديات.

8. التقارير وإدارة الأداء

• الإشراف على مؤشرات الأداء الرئيسية لتكنولوجيا المعلومات مثل وقت التشغيل، استجابة الخدمة، ومقاييس تسليم المشاريع.
• إعداد تقارير دورية للإدارة حول أداء النظام، وتقدم المشروع، وحالة الامتثال.
• توصية بمبادرات التحسين المستمر استنادًا إلى رؤى البيانات وتعليقات الأعمال.