مدير خدمات إعادة التأهيل

Sheikh Shakhbout Medical City

الدور مسؤول بشكل أساسي عن الإدارة اليومية لقسم إعادة التأهيل، مما يضمن أن جميع الأقسام والخدمات تلتزم بالمعايير المعتمدة للقواعد والإجراءات التشغيلية.

إدارية

توفير قيادة مهنية ماهرة والعمل كنموذج يحتذى به لموظفي القسم/الإدارة

تطوير وتعزيز خدمات الإدارة السريرية التي تحسن نتائج المرضى - بما في ذلك المسؤولية عن تطوير سياسات وإجراءات الإدارة السريرية والمبادرات والإرشادات وتنفيذ الوثائق القانونية. مراقبة الاستجابة للقضايا المحددة وتسهيل الحل من خلال المنظمات المعنية حسب الحاجة

تحمل المسؤولية عن العمليات اليومية للقسم/الإدارة

إنشاء وإدارة ميزانية مفوضة، والمشاركة في تطوير وتنفيذ برامج تحسين التكاليف من خلال إعادة تصميم الخدمة، وتخصيص الأموال، ومخططات توليد الدخل، وضمان إدارة تقديم الخدمة ضمن القيود المالية والميزانية. مراقبة تكلفة المواد والعمل مع قسم المشتريات في عملية الاقتباس/العطاء التنافسي لضمان شراء المخزون بأكثر الأسعار فعالية

إدارة الفريق بما في ذلك تحديد الأهداف، والتقييمات، والتدريب، والإجازات السنوية، والإشراف، والممارسة الانعكاسية

ضمان ممارسة موظفي القسم/الإدارة وفقًا للسياسات والإجراءات السارية كما تطبقها صحة أبوظبي والمنشأة

تحمل المسؤولية عن توظيف الموظفين، وتعريفهم، وتدريبهم، وإدارة الموظفين وفقًا لسياسات وإجراءات صحة أبوظبي. سيشمل ذلك أيضًا وضع برنامج تطوير يستهدف مهارات الموظفين

إجراء تمارين تخطيط القوى العاملة بشكل شامل لضمان توفير الكادر الكافي والفعال لمختلف الورديات والخدمات وتخصيص الموارد بشكل فعال في جميع أنحاء الإدارة. سيطبق ذلك على الموظفين السريريين والإداريين المخصصين للقسم. سيكون ذلك أيضًا متماشيًا مع تنفيذ مخططات الاحتفاظ بالمهارات

تDelegating المهام والمسؤوليات عند الضرورة، توزيع المسؤولية عن الإدارة التشغيلية للقسم، تخصيص وتنظيم عمل الموظفين المحترفين والمساعدين لتلبية أولويات الخدمة يوميًا

العمل مع الفريق وقيادته لتقديم خدمة فعالة وفعالة والمشاركة في تطوير وتنفيذ سياسات القسم

تطوير رؤية استراتيجية للقسم/الإدارة وإنتاج تقرير للمنشأة حول تطورات الخدمة والخطط المستقبلية

ضمان التعاون الوثيق للخدمة أثناء العمل مع فرق الإدارة العليا الأخرى في المنشأة لضمان أفضل نتائج رعاية المرضى

القدرة على تحقيق التوازن بين الأنشطة المتعلقة بالفريق، والمرضى، والمهنية وفقًا لمتطلبات القسم

ضمان الحفاظ على التواصل الفعال بين الموظفين، والمرضى، والمنظمات الخارجية

تقني

إجراء تقييم مهاري لأي إحالة مقدمة. استخدام مهارات التفكير السريري المتقدم ومجموعة متنوعة من تقنيات التقييم لتقديم تشخيص دقيق

تكوين توقعات دقيقة/واقعية، والتوصية بأفضل مسار للتدخل بما في ذلك الإحالة اللاحقة عند الضرورة

يمكن استخدامه كمورد سريري لتخصصه

تDelegating المهام لأعضاء الفريق المختلفين وفقًا لقدراتهم، مثل تفويض المهام/علاجات المرضى لأخصائيي العلاج الطبيعي الكبار، والمساعدين، والطلاب، إلخ

ضمان مستوى عالٍ من الرعاية السريرية للمرضى تحت إدارتك، ودعم وتسهيل الأعضاء الآخرين في الفريق للقيام بالمثل باستخدام ممارسات قائمة على الأدلة وتقييم النتائج

الحفاظ على سجلات دقيقة وقابلة للقراءة لرعاية المرضى تتماشى مع إرشادات القسم/المنشأة والخدمة، وتحمل المسؤولية عن جميع سجلات موظفي إعادة التأهيل المحتفظ بها في الفريق، واستخدام أدوات التدقيق عند الاقتضاء

إنتاج تقارير غير منتظمة وتقرير سنوي عن نشاط وتطوير منطقة خدمات إعادة التأهيل للمساهمين الرئيسيين ومديري الخط

ضمان الإبلاغ الفوري عن جميع عيوب المعدات والحوادث والشكاوى لضمان اتخاذ الإجراء المناسب وفقًا لسياسات الصحة والسلامة في المنشأة.

الجودة والتنظيم

تحمل المسؤولية عن الاستخدام الآمن والكفء لجميع معدات القسم/الإدارة والأدوات والمساعدات المستخدمة من قبل المرضى. لضمان حصول الموظفين المبتدئين، والموظفين الكبار، والمساعدين على جميع الكفاءات المطلوبة قبل الاستخدام

ضمان الإبلاغ الفوري عن جميع عيوب المعدات والحوادث والشكاوى لضمان اتخاذ الإجراء المناسب وفقًا لسياسات الصحة والسلامة في المنشأة

ضمان أن تكون الضوابط الداخلية والخارجية للجودة ضمن المعايير المطلوبة

تصميم اللوائح لضمان الامتثال الفعال للاحتياطات المعمول بها لسلامة البيئة، ومكافحة العدوى، باستخدام مجموعة من التدخلات التي تقلل أو تمنع العدوى المتبادلة

فرض أقصى درجات السرية فيما يتعلق بمعلومات المرضى سواء كانت مسجلة رسميًا أو غير رسميًا

تخطيط وتطوير السياسات التي توجه عملية إدارة الخدمة

تطوير عمليات تدقيق سريرية ضمن الخدمة وتقديم تقارير بشأنها كما هو متفق عليه. دعم تعزيز برامج التدقيق والبحث حول تنفيذ الخدمة، وفقًا للسياسة الوطنية، والمتطلبات القانونية، ومتطلبات الخدمة داخل المنشأة

التعليم

المشاركة في برامج/لجان القسم، ولجان المستشفى المختلفة، واجتماعات الموظفين (عند الطلب)

إكمال والحفاظ على جميع المتطلبات التنظيمية بما في ذلك: الترخيص والشهادات والتدريب الإلزامي الآخر ضمن الأطر الزمنية المحددة

ضمان المشاركة المناسبة للمعلومات داخليًا وخارجيًا بناءً على السياسات والإجراءات الحاكمة

ضمان حصول جميع أعضاء القسم على إشراف سريري كافٍ حسب الحاجة لتطويرهم المهني والفني

الحفاظ على المعرفة المهنية من خلال حضور المحاضرات، والندوات، أو وحدات التعليم عبر الإنترنت