إدارة المشتريات

talabat

تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء المتوافقة مع أهداف الشركة لتعزيز الكفاءة والجودة وتوفير التكاليف.

الإشراف على شراء النفقات الرأسمالية والتشغيلية، مع ضمان الحصول على الأصول والمعدات والاحتياجات التشغيلية بأفضل قيمة.

تحديد فرص توفير التكاليف وتنفيذ مفاوضات الموردين لتحقيق أسعار ومستويات خدمة مواتية.

دعم الأعمال من خلال اتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات، مع ضمان توافق استراتيجيات الشراء مع الأولويات المالية والتشغيلية.

قيادة وتوجيه وتطوير فريق الشراء، مع ضمان الأداء والكفاءة والنمو.

التعاون مع الفرق متعددة الوظائف لتحسين تدفقات العمل في الشراء، وتعزيز شراكات الموردين، وتحفيز الابتكار.

قيادة مفاوضات العقود والتجديدات، مع ضمان التوافق القانوني والمالي والتشغيلي.

إجراء تقييمات دورية لأداء الموردين لمراقبة الجودة وأوقات التسليم وفعالية التكاليف.

الإشراف على عملية الشراء من البداية إلى النهاية، مع ضمان الكفاءة في المصادر والمناقصات واختيار البائعين.

تحفيز أتمتة عملية الشراء وتنفيذ أفضل الممارسات لتحسين تدفقات العمل التشغيلية.

قيادة مشاريع الشراء، بما في ذلك تجهيزات المكاتب وشراء المعدات الرئيسية.

إعداد وتقديم تقارير الشراء وتحليلات التوفير ولوحات المعلومات للقيادة العليا.

ضمان الامتثال الكامل لسياسات الشراء.

تحديد وتخفيف مخاطر سلسلة التوريد، مع ضمان المرونة التشغيلية.

معالجة تحديات الشراء بشكل استباقي، مع ضمان تقليل المخاطر.

الازدهار في بيئة عمل سريعة ومتطورة.

بناء وقيادة فريق مع تعزيز التعاون.