المدير - مسح الكمية

Oman Investment Authority

1. التخطيط للميزانية والتحكم في الميزانية

إعداد وتحديث ومراقبة خطط التكلفة التفصيلية للمخططات الرئيسية، والبنية التحتية، والتطويرات الرأسية.

قيادة دراسات قياس التكاليف والجدوى خلال مراحل التصميم المفهومي والمخطط.

ضمان التوافق بين ميزانيات التطوير، وتقديرات التكلفة، وحالات الأعمال.

تحديد وإدارة مخاطر التكاليف والفرص خلال دورة حياة المشروع.

2. استراتيجية الشراء والعقد

تطوير استراتيجيات الشراء المتوافقة مع مراحل المشروع وظروف السوق.

الإشراف على التأهيل المسبق، والمناقصات، والتقييم، وعمليات منح العقود بالتنسيق مع الشراء والقانون.

صياغة ومراجعة وثائق العقد (FIDIC، قابل للقياس، تصميم وبناء، مبلغ مقطوع، إلخ).

التفاوض على الشروط التجارية لضمان تخصيص عادل للمخاطر وقيمة مقابل المال.

3. إدارة العقود وإدارة الأعمال

إدارة جميع الأنشطة بعد العقد، بما في ذلك تقييمات التقدم، والتغييرات، والمطالبات، والحسابات النهائية.

ضمان تقارير مالية دقيقة وتوقعات لتدفقات المشروع المالية.

قيادة عمليات التحكم في التغيير والحفاظ على سجل في الوقت الحقيقي للالتزامات والالتزامات.

تقديم الدعم التجاري لحل النزاعات وضمان الامتثال التعاقدي.

4. الحوكمة، والتقارير، والأنظمة

إنشاء قوالب QS التجارية القياسية، والعمليات، ولوحات التقارير.

دعم تنفيذ نظام إدارة التكاليف المركزي (مرتبط بأدوات التحكم في المشاريع مثل Workfront أو ما يعادلها).

إنتاج تقارير تجارية دورية للجنة التوجيهية الداخلية ومجلس الإدارة.

ضمان أن جميع القرارات المالية قابلة للتتبع ومتوافقة مع أطر حوكمة الشركة.

5. القيادة والتعاون

بناء وقيادة فريق داخلي صغير ولكن عالي الأداء في QS / مراقبة التكاليف.

توجيه الموظفين المبتدئين والتنسيق بشكل وثيق مع مديري المشاريع، والمصممين، والمالية.

العمل بشكل تعاوني مع الاستشاريين، والمقاولين، وأصحاب المصلحة الحكوميين.

تعزيز ثقافة المساءلة، والوعي بالتكاليف، وخلق القيمة.