مدير / مدير أقدم asyad

يتطلب الدور ملفاً تحليلياً قوياً، ويفضل أن يكون لديه خبرة كبيرة في العناية الواجبة المالية، والقدرة على العمل عن كثب مع وحدات الأعمال، وفرق المالية، والشركات التشغيلية والإدارة العليا لتحديد فجوات الأداء، وتحدي الافتراضات، ودعم مبادرات خلق القيمة.

المسؤوليات الرئيسية:

مراقبة الأداء ومراجعة خطة العمل

• مراقبة الأداء مقابل الميزانية عبر الإيرادات، EBITDA، التدفق النقدي والاستثمار الرأسمالي، وإبراز المخاطر الرئيسية والانحرافات.
• إعداد حزم مراجعة الأصول المنظمة الشهرية / الفصلية ولوحات الأداء للإدارة وتقارير المجلس.
• تحديد إشارات التحذير المبكرة وتتبع تنفيذ الإجراءات التصحيحية.
• مراجعة وتحدي خطط العمل السنوية والميزانيات والتوقعات المقدمة من شركات المحفظة.
• التحقق من الافتراضات الرئيسية وتقييم التوافق مع الاستراتيجية وأهداف خلق القيمة.
• تقييم خطط الاستثمار الرأسمالي والعوائد المتوقعة لدعم قرارات تخصيص رأس المال.

التحليل المالي

• إجراء تحليل مفصل للأداء المالي، يغطي الإيرادات، وهوامش الربح، وهيكل التكاليف، ورأس المال العامل، وتوليد النقد وكفاءة رأس المال.
• تقييم استدامة الأرباح وتحديد فجوات الأداء الرئيسية والعوامل المحركة.
• بناء وصيانة نماذج مالية على مستوى الأصول لدعم تتبع الأداء واتخاذ القرارات.

خلق القيمة وإعادة الهيكلة

• تحديد وتحديد أولويات فرص خلق القيمة عبر النمو، وتحسين التكاليف، واستخدام الأصول وتحسين النقد.
• دعم إعادة هيكلة الأصول ذات الأداء الضعيف من خلال خطط عمل منظمة وتتبع الأداء.
• تQuantify تأثير المبادرات ومراقبة التسليم مقابل الأهداف.

الحوكمة وإشراف المساهمين

• إعداد مواد المساهمين، ومراجعات المحفظة وملخصات الأداء للجهات الداخلية.
• تتبع قرارات المجلس، وإجراءات المساهمين والمسائل الرئيسية المتعلقة بالحوكمة عبر شركات المحفظة.
• تحديد فجوات الحوكمة والتقارير والرقابة وتصعيدها عند الحاجة.

رأس المال والدعم الاستراتيجي

• تقييم هيكل رأس المال ومتطلبات التمويل والعوائد وكفاءة رأس المال عبر الأصول.
• دعم الاستثمارات اللاحقة، ومبادرات إعادة الهيكلة وتحليل التخارج.
• المساهمة في تخصيص رأس المال على مستوى المحفظة ومناقشات المراجعة الاستراتيجية.

المهارات

• عملي وتحليلي مع قدرة قوية على العناية الواجبة المالية والتحليل المالي.
• القدرة على تحدي الأرقام والافتراضات وخطط العمل.
• مهارات قوية في Excel ونمذجة المالية.
• القدرة على تحويل التحليل التفصيلي إلى توصيات إدارية واضحة.
• الحكم التجاري والقدرة على ربط العوامل التشغيلية بالأداء المالي.
• مهارات إدارة أصحاب المصلحة قوية مع القدرة على العمل عبر وحدات الأعمال وشركات المحفظة.
• اهتمام كبير بالتفاصيل والقدرة على العمل مع بيانات غير مكتملة أو غير متسقة.
• مهارات كتابة وتقديم واضحة.
• القدرة على العمل بشكل مستقل وإدارة عدة أصول / مسارات عمل.

اللغة الإنجليزية أمر ضروري. يُفضل أن تكون طليقًا في العربية.

الاتصالات وعلاقات العمل:

داخلي:

التقارير إلى: مدير / نائب الرئيس – إدارة المحفظة

فريق إدارة المحفظة

فرق إدارة شركات المحفظة (الرئيس التنفيذي، المدير المالي والقادة الوظيفيين)

خارجي:

مجالس شركات المحفظة وممثليها

المستشارون (الماليون، التجاريون، التشغيليون)

المقرضون والمساهمون الماليون