مدير - سلسلة التوريد والعمليات (الدعم الاستراتيجي)

Sentiss Pharma

مناطق النتائج الرئيسية :

1) تخطيط الطلب والإمداد وحوكمة S&OP

1. دعم تخطيط الطلب للمنتجات الصيدلانية، بما في ذلك محافظ السوق الأمريكية، مع مراعاة القيود التنظيمية والتجارية والإمدادية.

2. تحويل توقعات المبيعات المعتمدة إلى توقعات الطلب المنظمة باستخدام البيانات التاريخية، واتجاهات الاستهلاك، وذكاء السوق.

3. دفع دورات S&OP المنظمة بالتنسيق الوثيق مع الفريق التجاري، والعمليات، وCMOs لضمان التوافق بين التوقعات، والقدرة، والتنفيذ.

4. مراقبة الفجوات بين العرض والطلب، وتحديد المخاطر والقيود بشكل استباقي، ودعم تطوير خطط التخفيف.

br>

2) إدارة الطلبات ومراقبة التنفيذ

1. الإشراف على تنسيق إدارة الطلبات من البداية إلى النهاية لضمان معالجة دقيقة وفي الوقت المناسب لطلبات العملاء.

2. مراقبة حالة الوفاء بالطلبات بالتنسيق مع الفرق التجارية وCMOs، وضمان الالتزام بالجدول الزمني للتسليم المتعهد به.

3. تتبع تغييرات الطلبات، والاستثناءات، وقيود الإمداد، وتصعيد المخاطر وتنسيق الحلول عبر أصحاب المصلحة.

4. دعم مراقبة مستوى الخدمة لطلبات السوق الأمريكية وتسليط الضوء على الانحرافات مع خطط العمل التصحيحية.

3) إدارة المشاريع والتنفيذ عبر الوظائف

1. تتبع وإدارة المشاريع الاستراتيجية والطارئة لسلسلة التوريد، وضمان الالتزام بالمعالم، والتوافق عبر الوظائف، والإغلاق في الوقت المناسب.

2. قيادة تنسيق إدارة المشاريع المنظمة لبرنامج المورد البديل، وضمان تتبع منضبط، ومتابعة أصحاب المصلحة، وحوكمة التنفيذ (دون مسؤولية ملكية مباشرة للموردين).

3. العمل عن كثب مع R&D، والتنظيم، والجودة، والتصنيع، وCMOs لضمان التنفيذ في الوقت المحدد وجاهزية الإطلاق للمنتجات الصيدلانية الأمريكية.

4. تنسيق المتابعات التنفيذية مع CMOs لضمان الالتزام بجداول الإنتاج، وجاهزية الدفعات، والتعهدات بالإمداد.

5. الحفاظ على لوحات معلومات منظمة، ومتتبعات، وتحديثات القيادة حول المبادرات الرئيسية.

4) الدعم الوظيفي والتشغيلي

1. تقديم دعم تحليلي مدعوم بالبيانات عبر وظائف سلسلة التوريد والعمليات لتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة.

2. مراجعة الطلب، والإمداد، والمخزون، ومؤشرات أداء الخدمة؛ تسليط الضوء على المخاطر وتقديم توصيات بالإجراءات التصحيحية.

3. العمل كجسر تنسيق بين أصحاب المصلحة الداخليين لضمان انضباط التنفيذ والمساءلة.

4. دعم المشاريع والمبادرات أو المهام الإضافية كما هو مطلوب من قبل أولويات الأعمال المتطورة.