مدير تسويق

Client of Search Select Hire Talent - SSH Talent

1. تطوير وتنفيذ خطط الاتصالات الاستراتيجية التي تتماشى مع رؤية الشركة وأهدافها التجارية.

2. صياغة قصص العلامة التجارية وإطارات الرسائل التي تت reson مع الجماهير الإقليمية، وخاصة في الكويت.

قدرات الذهاب إلى السوق:

1. تصميم وتنفيذ استراتيجيات الذهاب إلى السوق التي تسرع من اعتماد المنتج أو الخدمة في الأسواق المستهدفة.

2. التنسيق مع الفرق متعددة الوظائف لضمان دخول سلس إلى السوق ونمو مستدام.

تحليل البيانات واستراتيجية النمو:

1. تحليل بيانات القنوات المتعددة لاستخراج رؤى قابلة للتنفيذ تُعلم قرارات التسويق.

2. تقديم رؤى استراتيجية للنمو إلى المدير التنفيذي، بناءً على فهم شامل لاتجاهات السوق وأنشطة المنافسين وسلوكيات المستهلكين.

تخطيط الاتصالات المؤسسية:

1. قيادة تطوير استراتيجيات الاتصالات المؤسسية التي تعزز الصورة العامة وسمعة الشركة.

2. إدارة جميع جوانب حملات الاتصالات والتأكد من توافقها مع القيم والأهداف الأساسية للعلامة التجارية.

بناء السمعة:

1. تطوير وتنفيذ حملات بناء السمعة التي تعزز الثقة والمصداقية المؤسسية.

2. معالجة التحديات المتعلقة بالسمعة بشكل استباقي من خلال صياغة استراتيجيات رسائل مؤسسية مناسبة (للقضايا الخارجية وشؤون علاقات الموظفين).

إدارة علاقات الوكالات:

1. تنمية شراكات قوية مع وكالات الإعلان والعلاقات العامة وغيرها من الوكالات ذات الصلة.

2. ضمان أقصى عائد على الاستثمار من خلال التفاوض الفعال على العقود، والإشراف على تسليمات الوكالة، وتقديم ملاحظات مستمرة.

إدارة وكالة البحث:

1. الإشراف على التعاون مع وكالات البحث المحلية أو الإقليمية لجمع رؤى السوق والمستهلك.

2. تقييم وتحسين منهجيات البحث لضمان دقة البيانات وملاءمتها.

اكتشاف رؤى المستهلك:

1. توجيه جهود البحث نحو اكتشاف رؤى عميقة للمستهلكين تتعلق بسوق الكويت والأسواق الإقليمية.

2. تحويل الرؤى إلى استراتيجيات تسويقية قابلة للتنفيذ تعزز من ارتباط العلامة التجارية بالعملاء المحليين والإقليميين.