مدير تسويق

Confidential Company

نظرة عامة على الوظيفة:

تبحث شركة رائدة في مجال السلع الاستهلاكية سريعة الحركة في الإمارات العربية المتحدة عن مدير تسويق للقيام بما يلي:

· تطوير وقيادة وظيفة التسويق المحلي للمستهلكين وكذلك تسويق التجارة في الإمارات العربية المتحدة.

· إنشاء فريق تسويقي ناجح، تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية وإدارة ثلاثة تقارير مباشرة عن كثب.

· تسريع النمو، لعب دور نشط في مهمتنا لمضاعفة الأعمال خلال السنوات الخمس المقبلة.

· العمل عن كثب مع التسويق الإقليمي لتحديد وتحسين الاستراتيجيات الناجحة وخطط التسويق للشركة.

· إدارة ميزانية الإعلان والتسويق المحلية بشكل شامل.

المسؤوليات الرئيسية:

استراتيجية التسويق والإعلام في الإمارات العربية المتحدة

· البحث وتحليل اتجاهات السوق، والخصائص السكانية، والأسعار، ومنتجات المنافسين، ومعلومات أخرى ذات صلة لتشكيل استراتيجيات التسويق.

· تطوير خطط استراتيجية لجميع العلامات التجارية بما في ذلك تحليل السوق والمنتج، واقتراحات الميزانية وخطط التسويق/العملاء.

· قيادة وتنفيذ خطط عمل 360 ذات صلة لتسريع تطوير الأعمال.

· بناء استراتيجية الإعلام المناسبة للوصول إلى جمهورنا وزيادة المبيعات (تشمل العروض العامة والفعاليات / عبر الإنترنت بما في ذلك حركة المرور على الموقع، والمشاركة، والكلمات الرئيسية ...). تقييم وتحديد مسار المستهلك ونقاط الاتصال الإعلامية.

· التأثير والإقناع وتوحيد الفريق التسويقي الإقليمي لدعم خطط وأنشطة الاستراتيجية المحلية.

تحديد موقع العلامة التجارية

· ضمان تعظيم الحصة، تحديد موقع العلامة التجارية المحلية الناجحة، وفقًا للإرشادات الإقليمية.

· التقاط رؤى المستهلك والسوق (الاقتصاد، الخصائص السكانية، علم النفس) وترجمتها إلى مفاهيم/قصص ناجحة وقابلة للتنفيذ.

· تطوير اتصالات استهلاكية قائمة على المفهوم عبر جميع قنوات الإعلام ونقاط الاتصال.

· مراقبة أنشطة التسويق الاستهلاكية واستراتيجية الإعلام للمنافسين مع تحليل شامل.

· التوصية بموقع الأسعار مقابل المنافسة.

التسويق الاستهلاكي

· امتلاك خطة التسويق المحلية عبر جميع العلامات التجارية، وضمان الدعم الكافي لتسريع المبيعات المحلية.

· تطوير وتنفيذ والإشراف على الأنشطة، بما في ذلك التسويق عبر وسائل الإعلام التقليدية، والتسويق المباشر، والفعاليات، وترتيبات المنتجات، والرعاية، والعمل الصحفي، والتسويق الرقمي، إلخ. من أجل زيادة الوعي والمبيعات.

· تخطيط وتطوير خطة الاتصال الرقمية المحلية لدعم علامتنا التجارية، وإطلاق المنتجات، والرعاية، إلخ. تطوير محتوى محلي للتسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي، متابعة التنفيذ.

· الإشراف ومراقبة رؤية الصحافة/المؤثرين لخلق أفكار تسويقية وزيادة التعرض والفرص.

· تخطيط وتطوير أي اتصالات مكتوبة للعملاء، والشركاء التجاريين والصحافة.

· تتبع نتائج المبيعات عن كثب ومشاركة الدروس الرئيسية/أفضل الممارسات مع الفريق.

التسويق التجاري

· تعريف وتنفيذ استراتيجية التسويق التجاري المحلية للتجارة الحديثة، والصيدليات والمتاجر المتخصصة.

· اقتراح وتنفيذ خطة التسويق التجاري المحلية، وخطط التسويق المحددة للعملاء، وتقويم التفعيل/الترويج السنوي. ضمان وجود خطط لدعم أهداف المبيعات العدوانية لدينا.

· إنشاء مواد تسويقية محلية، وأماكن، ومواد اتصالات، إلخ، والإشراف على الإنتاج، والتسليم، والمخزون في الإمارات العربية المتحدة.

· تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبع نتائج المبيعات عن كثب. مشاركة الدروس الرئيسية/أفضل الممارسات مع الفريق.

التشكيلة وإطلاق المنتجات

· تحديد التشكيلات الناجحة وتحديد إطلاق منتجات جديدة لزيادة المبيعات. التعاون مع سلسلة التوريد، والفرق التجارية والأطراف الإقليمية لضمان التنفيذ السلس.

· تحديد خطط الإطلاق وتنسيق تنفيذها مع جميع المعنيين (الفريق الإقليمي، الفرق البيعية، الإدارة العليا).

· العمل مع سلسلة التوريد على التوقعات طويلة وقصيرة الأجل، ولعب دور نشط في عملية S&OP.

· مراقبة نتائج إطلاق المنتجات عن كثب واقتراح الإجراءات ذات الصلة.

إدارة الفريق

· توظيف وتدريب وإدارة فريق تسويق عالي الأداء من ثلاثة مديري علامات تجارية.

· تقديم مؤشرات الأداء الرئيسية وتتبع أداء الفريق باستمرار، التدخل عند الضرورة.

· تحسين مهارات وقدرات الفريق الأوسع من خلال الدعم المستمر، والتدريب والتوجيه.