رئيس تقدير MEP - قبل المناقصة

Confidential Company

1. إدارة المناقصات وقيادة التقدير

• قيادة وإدارة عملية تقدير MEP كاملة لمناقصات البناء والبنية التحتية والمرافق.
• مراجعة مستندات المناقصة والمواصفات وقوائم الكميات والرسومات ونطاق العمل لضمان فهم كامل لمتطلبات العميل.
• تعيين ومراقبة وإرشاد مهندسي التقدير لإعداد الكميات والتكاليف التفصيلية.
• تطوير استراتيجية المناقصة العامة بالتنسيق مع فرق التقدير المدني والتخطيط.
• ضمان أن جميع التقديمات قبل المناقصة تلبي مواعيد العملاء بدقة تقنية وتجارية عالية.

2. التحليل الفني والتكلفة

• إعداد ومراجعة تفصيلية لتكاليف أنظمة MEP بما في ذلك HVAC، والسباكة، والصرف، ومكافحة الحرائق، وتوزيع الطاقة، والإضاءة، والجهد المنخفض، وأنظمة ELV.
• تحليل مكونات التكلفة المباشرة وغير المباشرة - المواد، والعمالة، والمعدات، والتعاقد من الباطن، والاختبار، والتشغيل.
• إجراء مقارنة الأسعار وتقييم عروض الموردين/المقاولين من الباطن.
• ضمان توافق تقديرات التكلفة مع الأسعار الحالية في السوق، وإنتاجية الموارد، وظروف موقع المشروع.
• التحقق من صحة هندسة القيمة واقتراحات تحسين التكلفة.

3. التسعير والاستراتيجية التجارية

• صياغة ومراجعة استراتيجيات تسعير MEP لتحقيق تقديمات مناقصة تنافسية ولكن مربحة.
• إجراء تحليل تفصيلي للأسعار ومقارنة المشاريع المماثلة للتحقق من دقة التسعير.
• إعداد ملخصات العطاءات، وسجلات المخاطر، وتوضيحات المناقصة لمراجعة الإدارة.
• دعم الإدارة في المفاوضات الفنية والتجارية مع العملاء والشركاء.

4. التنسيق وإدارة الواجهات

• التعاون الوثيق مع فرق التقدير المدني والمشتريات والتصميم والتخطيط لضمان اكتمال النطاق.
• التنسيق مع الاستشاريين والعملاء لتوضيحات ما قبل العطاء ومراجعات التصميم.
• التفاعل مع الموردين والمقاولين من الباطن للحصول على تسعير دقيق وتفاصيل فنية.
• مراجعة وتوحيد متطلبات MEP الخاصة بالمشروع مع العناصر المدنية والهيكلية لتجنب تداخل أو فجوات في النطاق.

5. قيادة الفريق والتطوير

• إدارة وتوجيه وتطوير فريق من مهندسي التقدير والرسامين.
• تنفيذ قوالب وقواعد بيانات وإجراءات موحدة لتقدير MEP.
• إجراء مراجعات داخلية منتظمة، لضمان الجودة والدقة والامتثال لمتطلبات المناقصة.
• تحفيز التحسين المستمر في نمذجة التكلفة ومعايير الإنتاجية وأدوات التقدير.

6. الوثائق والتقارير

• ضمان توثيق جميع ملخصات التكلفة وقوائم الكميات والتوضيحات والافتراضات بشكل جيد.
• إعداد تقارير إدارية عن حالة العطاءات، واتجاهات التكلفة، وتحليل السوق.
• الحفاظ على قاعدة بيانات محدثة من الموردين والمقاولين من الباطن ومؤشرات الأسعار.
• تقديم ملاحظات ما بعد المناقصة والدروس المستفادة لتعزيز تنافسية العطاءات المستقبلية.