مخطط البضائع Chalhoub Group

ما ستقوم به

تخطيط المنتج

- دعم تطوير خطط المبيعات و OTB (فتح للشراء) من خلال التعاون مع فرق الشراء والمالية والتجزئة والتجارة الإلكترونية. استخدام بيانات المبيعات وظروف السوق ومدخلات الموردين للمساعدة في إبلاغ استراتيجيات البضائع ودعم اتخاذ قرارات مربحة.

- امتلاك وصيانة خطط مبيعات المخزون الشهري (MSSI) لضمان تحسين مستويات المخزون، مما يساعد في تعظيم المبيعات والهامش

- امتلاك جهود التنبؤ وإعادة التنبؤ من خلال تحليل أداء المبيعات والاتجاهات السوقية، والمساعدة في تعديل الخطط لتتوافق مع ظروف العمل الحالية.

- إجراء تحليل الهامش تحت الإشراف لتحديد تحسينات الربحية المحتملة وإبراز المخاطر، مما يساهم في نهج استباقي لإدارة المخزون.

- التعاون مع فرق الشراء والتجارة لتنفيذ استراتيجيات التخفيض الموسمي، بهدف تعظيم المبيعات والهامش الإجمالي مع إدارة مستويات المخزون، مع مراعاة تقدم المخزون والجودة.

- مراقبة وإدارة OTB للمساعدة في فعالية استخدام الميزانية والتحكم في المخزون، وتحديد المخاطر والفرص المحتملة لإجراءات التجارة الموسمية.

- دعم جهود إدارة المخزون من خلال ضمان تتبع دقيق للمخزون والتوافق مع توقعات المبيعات والمخزون، والمساعدة في عمليات التخصيص والتجديد للحفاظ على مستويات مخزون صحية عبر قنوات العمل المختلفة.

- تحديد ومعالجة المخزون المتقدم، والعمل على تحسين عمليات التخفيض وحل الفروقات في المخزون لتحسين مستويات المخزون.

- إجراء تحليل تخطيط النطاق للشراء حسب القناة أو المنطقة أو المتجر، وضمان التوافق مع استراتيجية البضائع وطلب المستهلك، واقتراح تحسينات لتحسين الإيرادات والربحية.

- دعم الالتزام بالطريق الحرج من خلال تتبع الجداول الزمنية الرئيسية والمعالم، من OTB وخطط المبيعات إلى إجراءات نهاية الموسم.

- إجراء تحليل التجارة لفهم الاتجاهات السوقية وتفضيلات المستهلك، والتواصل بشأن المخاطر والفرص المحتملة للمبيعات أو المخزون مع الفريق الأوسع.

- تسليط الضوء على المخاطر والفرص بشأن المبيعات المخطط لها، الهامش الإجمالي، والمخزون بناءً على فجوات العرض أو الطلب، واقتراح حلول وإجراءات ممكنة.

- إعادة تخطيط الأعمال في الموسم بناءً على تحديثات الأداء ودعم العروض التقديمية للإدارة مع التوصيات خلال دورات المراجعة.

- تقديم الدعم لفريق الشراء من خلال المساعدة في تطوير خطط تنوع الفئات حسب العلامة التجارية والقناة والمنطقة.

مراقبة الأداء والتحسين المستمر

- مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للتخطيط، مثل معدل بيع السعر الكامل، DOI (أيام المخزون)، OTIF (في الوقت المحدد بالكامل)، كفاءة GM والتخصيص.

قيادة الفريق وتطويره

- الإشراف على المخططين والمخصصين المبتدئين، وضمان توافق الفريق مع الأهداف التنظيمية + توجيه وتطوير أعضاء الفريق، وتعزيز ثقافة التعاون

ما ستحتاجه للنجاح

- 2+ سنوات من الخبرة في تخطيط البضائع والإمداد، مع خلفية قوية في التجزئة أو الأزياء أو صناعات FMCG.

- خبرة في أدوات التخطيط، مثل Blue Yonder، SAP، أو أنظمة مكافئة.

التعليم

- درجة بكاليوس في إدارة سلسلة الإمدادات، أو إدارة الأعمال، أو مجال ذي صلة.