Mgr المحاسبة Marriott International

إدارة العمل والمشاريع والسياسات

تنسيق وتنفيذ الأعمال والمشاريع المحاسبية حسب التكليف.

تنسيق وتنفيذ ومتابعة تدقيق إجراءات التشغيل القياسية للمحاسبة في جميع مناطق الملكية.

الامتثال للقوانين الفيدرالية وقوانين الولايات المتعلقة بالاحتيال وإجراءات التحصيل.

توليد وتقديم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير، عروض تقديمية، إلخ.

تحليل المعلومات وتقييم النتائج لاختيار أفضل حل وحل المشكلات.

تجميع، وترميز، وتصنيف، وحساب، وجمع، وتدقيق، أو التحقق من المعلومات أو البيانات.

موازنة دفاتر حسابات بطاقات الائتمان.

التحقق من العقود للمجموعات وإجراء فحوصات مرجعية ائتمانية للمجموعات التي يتم فوترتها مباشرة إذا لزم الأمر.

الحفاظ على أهداف المالية والمحاسبة

تحقيق وتجاوز الأهداف بما في ذلك أهداف الأداء، وأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.

تطوير أهداف وخطط محددة لتحديد الأولويات، وتنظيم، وإنجاز عملك.

تقديم التقارير في الوقت المناسب، وضمان مواعيد التسليم.

التأكد من توثيق الأرباح والخسائر بدقة.

مراقبة جميع الضرائب التي تنطبق، وضمان أن الضرائب محدثة ومجمعه و/أو مستحقة.

الحفاظ على بيئة قوية من الرقابة المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول.

إكمال وظيفة نهاية الفترة في كل فترة.

تقديم التوجيه والمساعدة لوحدات تنظيمية أخرى بشأن سياسات وإجراءات المحاسبة والميزانية، والسيطرة الفعالة واستخدام الموارد المالية.

إظهار وتطبيق المعرفة المحاسبية

إظهار المعرفة بالقضايا والمنتجات والأنظمة والعمليات ذات الصلة بالوظيفة.

إظهار المعرفة بإجراءات الشيكات المرتجعة.

إظهار المعرفة بتقرير الإيرادات الإجمالية.

إظهار المعرفة والمهارة بإجراءات الشطب.

إظهار المعرفة والمهارة بإجراءات الإيداع الموحد.

متابعة التحديث التقني وتطبيق المعرفة الجديدة على وظيفتك.

استخدام أجهزة الكمبيوتر وأنظمة الكمبيوتر (بما في ذلك الأجهزة والبرامج) لبرمجة وتطوير جداول البيانات المالية، وإعداد الوظائف، وإدخال البيانات، أو معالجة المعلومات.

استخدام المعلومات ذات الصلة والحكم الفردي لتحديد ما إذا كانت الأحداث أو العمليات تتوافق مع القوانين أو اللوائح أو المعايير.

قيادة فرق المحاسبة

استخدام مهارات التواصل والتفاعل الاجتماعي لقيادة وتأثير وتحفيز الآخرين؛ دعم اتخاذ قرارات مالية/تجارية سليمة؛ إظهار الأمانة/النزاهة؛ القيادة بالقدوة.

تحفيز وتوفير بيئة عمل حيث يكون الموظفون منتجين.

فرض المواعيد النهائية وتفويض المهام.

توفير سياسة الباب المفتوح ووجود واضح في مجالات المسؤولية.

فهم كيفية الإدارة في بيئة عمل متعددة الثقافات.

إدارة عملية الجودة في مجالات خدمة العملاء ورضا الموظفين.

إدارة وتنفيذ أنشطة الموارد البشرية

دعم تطوير وتهيئة وتدريب الموظفين.

تقديم coaching وإرشاد بناء للموظفين.

تدريب الأشخاص على تقنيات تسجيل الحسابات المستحقة.

مسؤوليات إضافية

تقديم المعلومات للمشرفين، وزملاء العمل، والمرؤوسين عبر الهاتف، أو بشكل مكتوب، عبر البريد الإلكتروني، أو شخصيًا.

إظهار النزاهة الشخصية.

استخدام مهارات الاستماع الفعالة.

إظهار الثقة بالنفس والطاقة والحماس.

إدارة الصراع الجماعي أو الشخصي بشكل فعال.

إبلاغ و/أو تحديث التنفيذيين، والأقران، والمرؤوسين بالمعلومات ذات الصلة في الوقت المناسب.

إدارة الوقت بشكل جيد وامتلاك مهارات تنظيم قوية.

تقديم الأفكار والتوقعات والمعلومات بطريقة مختصرة ومنظمة جيدًا.

استخدام منهجية حل المشكلات لصنع القرار والمتابعة.

إجراء مكالمات تحصيل إذا لزم الأمر.