مدير الموارد البشرية للمنشأة المتعددة Marriott International

إدارة استراتيجية الموارد البشرية

• ينفذ ويتابع الأنشطة المتعلقة باستطلاع المشاركة.
• يشجع ويبني صفوف إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية تنوع الملكية والمنطقة.
• يترجم أولويات الأعمال إلى استراتيجيات وخطط وإجراءات الموارد البشرية في الملكية.
• ينفذ ويحافظ على مبادرات الموارد البشرية في الملكية.
• ينسق عملية مراجعة رأس المال البشري في الملكية ويقود أنشطة التخطيط للخلافة في الملكية والسوق، حسب الاقتضاء.
• يقود تقييم صف القيادة في الملكية من خلال عملية مراجعة رأس المال البشري ويساعد في المتابعة.
• يخلق قيمة من خلال نهج استباقية تؤثر على نتيجة الأداء أو التحكم في التكلفة.
• يراقب الاستخدام الفعال لـ myHR من قبل مديري الملكية والموظفين.
• يقود ويشارك في إدارة الخلافة وتخطيط القوى العاملة.
• مسؤول عن استراتيجية و تنفيذ الموارد البشرية.
• يعمل كمدير تغيير رئيسي للمبادرات التي لها تأثير كبير على الموظفين.
• يحضر اجتماعات الملاك كعضو في اللجنة التنفيذية للملكية ويقدم معنى أو سياق لنتائج الموارد البشرية (مثل إحصائيات الاحتفاظ، المناصب الحيوية المفتوحة، رضا الموظفين، ومبادرات ونتائج التدريب)؛ ويظهر فهمًا لأولويات الملاك.
• يشرف على واحد أو أكثر من الموارد البشرية في الملكية، بالإضافة إلى موارد متخصص الموارد البشرية المعتمدة على السوق حيثما كان ذلك مناسبًا.

إدارة عملية التوظيف والتوظيف

• يحلل المناصب المفتوحة لتحقيق توازن بين تطوير المواهب الحالية واحتياجات الأعمال.
• يعمل كمدرب وميسر خبير لعملية الاختيار والمقابلة.
• يظهر الفرص في عمليات العمل وتحسين التوظيف.
• يتخذ قرارات التوظيف لإدارة مجموعة المواهب وخط أنابيبها في الملكية.
• يضع استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع مدير التوظيف) المتعلقة بممارسات التوظيف؛ يتشاور مع مدير التوظيف حول التعويضات، والمزايا، إلخ.
• يراقب عملية المصادر ونتائج عملية التوظيف.
• يضمن أن المديرين مؤهلون لتقييم وتقييم الموظفين بالساعة.

إدارة استراتيجية تعويض الموظفين

• يبقى على اطلاع ومعرفة في البيئات التنافسية الداخلية والخارجية للتعويضات والعمل.
• يقود تخطيط استراتيجية التعويض الإجمالية للموظفين بالساعة.
• يشجع التواصل والاستخدام الصحيح لأنظمة التعويض الإجمالية، والأدوات، والبرامج، والسياسات، إلخ.
• يشارك في تحليل المساواة الداخلية ربع السنوي؛ يستعرض تقارير المساواة الداخلية ويظهر القضايا التي تحتاج إلى حل.
• يخلق وينفذ حزم / عروض إدارة التعويضات الإجمالية، وخاصة برامج التقدير والحوافز الموجهة نحو أولويات الملكية.

إدارة أنشطة تطوير الموظفين

• يضمن استكمال الواجبات والمسؤوليات لأعضاء فريق الموارد البشرية في الملكيات، كما هو موضح في الوصف الوظيفي المناسب.
• يضمن أن موظفي الموارد البشرية في الملكية مدربون بشكل صحيح في جميع معلومات الموارد البشرية المتعلقة بالموظفين للاستجابة بشكل مناسب لموظفي الملكية.
• يعمل كمصدر لموظفي الموارد البشرية في الملكية بشأن أسئلة وقضايا علاقات الموظفين.
• يعزز باستمرار مفاهيم علاقات الموظفين الإيجابية.