خبير إصلاح الخدمة المدنية الوطنية

Client of Committed to Good CTG

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ليبيا يدعم الجهود الوطنية لتعزيز مرونة المؤسسات والشفافية والثقة العامة من خلال مشروع الحوكمة التحولية في ليبيا.

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ليبيا، من خلال مشروع الحوكمة التحولية في ليبيا، يدعم الجهود الوطنية لتعزيز مرونة المؤسسات، وتحسين أداء الإدارة العامة، ودفع مبادرات إصلاح الخدمة المدنية المستدامة في ليبيا.

يهدف المشروع إلى دعم الجهود الإصلاحية التي يقودها الوطنيون وتركز على تعزيز نظم الإدارة العامة، وتحديث إدارة الخدمة المدنية، وتعزيز الفعالية المؤسسية، وتعزيز صنع السياسات المستندة إلى الأدلة والتحول الرقمي عبر المؤسسات العامة.

تركز تدخلات المشروع على دعم وزارة الخدمة المدنية والمؤسسات الوطنية المعنية في المجالات التالية:

تطوير وتحديث أوصاف الوظائف وأنظمة التصنيف.

تطوير أطر الكفاءات وأدلة الكفاءات.

مراجعات وظيفية ومؤسسية وخرائط طريق للإصلاح.

أنظمة معلومات إدارة الموارد البشرية (HRMIS) ومبادرات التحول الرقمي.

تطوير القدرات المؤسسية وبرامج التدريب.

تطوير الأدلة والإرشادات التشغيلية والإجراءات الإدارية.

حوار السياسات، التنسيق الفني، ودعم الإصلاح المؤسسي.

تعزيز الحوكمة والمساءلة والشفافية وأداء القطاع العام.

لدعم تنفيذ هذه التدخلات، يسعى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في ليبيا إلى توظيف خبير إصلاح الخدمة المدنية الوطنية لتقديم الخبرة الفنية والدعم الاستشاري لتنفيذ محفظة إصلاح الخدمة المدنية ضمن مشروع الحوكمة التحولية في ليبيا.

تحت الإشراف المباشر لقائد فريق عمود الحوكمة وسيادة القانون، سيقود خبير إصلاح الخدمة المدنية ويدعم تقنيًا تنفيذ الأنشطة المتعلقة بإصلاح الإدارة العامة، تحديث المؤسسات، تعزيز نظم الموارد البشرية، أطر الكفاءات، مبادرات التحول الرقمي، وجهود التنمية المؤسسية بالتنسيق الوثيق مع وزارة الخدمة المدنية وأصحاب المصلحة الوطنيين المعنيين.

ستساهم المهمة في تعزيز الفعالية المؤسسية، وتحسين نظم الإدارة العامة، وتعزيز عمليات الإصلاح المستدامة، وتحسين كفاءة وشمولية مؤسسات القطاع العام في ليبيا.

هدف المهمة هو تقديم الخبرة الفنية ودعم التنفيذ لأنشطة إصلاح الخدمة المدنية والتنمية المؤسسية ضمن مشروع الحوكمة التحولية في ليبيا.

سيكون خبير إصلاح الخدمة المدنية مسؤولًا عن دعم التخطيط والتنفيذ والمتابعة الفنية والتنسيق والرصد والتقارير للأنشطة المتعلقة بالإصلاح المؤسسي، تحديث الإدارة العامة، تعزيز نظم الموارد البشرية، أطر الكفاءات، مبادرات التحول الرقمي، وتطوير القدرات المؤسسية بالتنسيق الوثيق مع وزارة الخدمة المدنية وأصحاب المصلحة الوطنيين الآخرين.

أهداف الدور

سيعمل خبير إصلاح الخدمة المدنية تحت التوجيه الاستراتيجي لقائد فريق عمود الحوكمة وسيادة القانون وسيكون مسؤولًا عن دعم تنفيذ أنشطة إصلاح الخدمة المدنية من خلال المسؤوليات التالية:

إصلاح الخدمة المدنية وتحديث المؤسسات سيقوم خبير إصلاح الخدمة المدنية بما يلي:

a) قيادة والإشراف على تنفيذ أنشطة إصلاح الخدمة المدنية وفقًا لخطة العمل المعتمدة، وثيقة المشروع، وخطة العمل التنفيذية.

b) تقديم الدعم الفني والخدمات الاستشارية المتعلقة بالإصلاح المؤسسي، وإعادة الهيكلة التنظيمية، ومبادرات تحديث الإدارة العامة.

c) قيادة عمليات المراجعة المؤسسية والوظيفية وإرشاد تطوير أطر الإصلاح، وخرائط التنفيذ، وخطط العمل.

d) توجيه ودعم مراجعة وتطوير الإجراءات الإدارية، والأدلة التشغيلية، والوثائق المتعلقة بالإصلاح.

e) تقديم الاتجاه الاستراتيجي والتوصيات الفنية المتعلقة بإصلاح الإدارة العامة وعمليات تحديث المؤسسات.

2. إدارة الموارد البشرية ودعم HRMIS سيقوم خبير إصلاح الخدمة المدنية بما يلي:

a) توجيه التطوير الفني وتحديث أوصاف الوظائف وأنظمة التصنيف.

b) دعم تطوير أطر الكفاءات، وأدلة الكفاءات، والمعايير المهنية، وأنظمة إدارة الأداء.

c) دعم عمليات إصلاح أنظمة معلومات إدارة الموارد البشرية (HRMIS) والتنسيق عن كثب مع المستشار الرقمي لدعم تنفيذ HRMIS ومبادرات التحول الرقمي.

d) قيادة التنسيق الفني والمشاركة مع نظراء الحكومة، وأصحاب المصلحة المعنيين بشأن الحوكمة الرقمية ومبادرات تحديث الإدارة.

تطوير القدرات والدعم الفني سيقوم خبير إصلاح الخدمة المدنية بما يلي:

a) قيادة تصميم وتنفيذ أنشطة بناء القدرات المؤسسية، وورش العمل، وبرامج التدريب الفني.

b) تسهيل وتوجيه المشاورات الفنية، وجلسات حوار السياسات، وأنشطة مشاركة أصحاب المصلحة المتعلقة بإصلاح الإدارة العامة.

c) قيادة إعداد وتطوير مواد التدريب، والأدلة، والإرشادات التشغيلية، وموارد التعلم.

d) صياغة دليل إرشادي حول إعداد خطة التدريب السنوية للمؤسسات الوطنية.

تنسيق أصحاب المصلحة وحوار السياسات سيقوم خبير إصلاح الخدمة المدنية بما يلي:

a) قيادة التنسيق الفني والمشاركة الاستراتيجية مع وزارة الخدمة المدنية، ومؤسسات الحكومة، وشركاء التنمية، وأصحاب المصلحة المعنيين.

b) عقد وتسهيل المشاورات الفنية، وورش العمل، وجلسات حوار السياسات المتعلقة بمبادرات إصلاح الإدارة العامة.

c) تنسيق وتقديم التوجيه الفني للخبراء الوطنيين والدوليين المشاركين في مبادرات الإصلاح.

d) دفع جهود بناء الشراكات والتنسيق المؤسسي المتعلقة بإصلاح الإدارة العامة ومبادرات الحوكمة.