خبير وطني في مجتمع المعلومات (التنمية الرقمية)

Client of United Nation careers

الخلفية

نحو نهاية العقد الماضي، أطلقت الإسكوا برنامجًا بعنوان برنامج عمل الدول العربية لتعزيز التعاون والتنمية الرقمية (ASAP-ADCD)، استنادًا إلى الحاجة الملحة لتعزيز الروابط بين تكنولوجيا المعلومات والاتصالات وأهداف التنمية المستدامة (SDGs)، لتحديد الفجوات القائمة وتطوير مجموعة من التدابير تهدف إلى تحقيق هذه الأهداف. بناءً على هذه الرؤية، تم إنشاء مشروع مراجعة التنمية الرقمية الوطنية (NDDR) لتقييم (أ) التقدم المحرز نحو استغلال التقنيات الرقمية لتحقيق التنمية المستدامة، وكذلك (ب) التحديات التي واجهت و(ج) الفرص المحددة. يمثل المشروع عملية أصبحت حجر الزاوية لفهم الحقائق الرقمية الوطنية وتوجيه الإجراءات الإقليمية المستقبلية. نحو هذا الهدف، صممت الإسكوا نموذجًا توجيهيًا يهدف إلى مساعدة نقاط الاتصال الوطنية والخبراء في إعداد مراجعات شاملة وجمع البيانات ذات الصلة حول التنمية الرقمية. تم هيكلة النموذج التوجيهي بما يتماشى مع الإطار المفاهيمي للإسكوا للتنمية الرقمية، الذي يدمج أجندة 2030 للتنمية المستدامة ضمن خطوط عمل WSIS. يتم تنظيم هذا الإطار في خمس مجموعات: 1. الأطر الاستراتيجية الوطنية والإقليمية والدولية. 2. السياسات المتعلقة بالبنية التحتية، والحكم، والبيئة القانونية. 3. السياسات المتعلقة بالاقتصاد الرقمي، والتوظيف، والتجارة. 4. السياسات المتعلقة بالتحول الرقمي، والشمول الاجتماعي. 5. السياسات المتعلقة بالثقافة والإعلام.

بدأت العملية بدعوة رسمية من الإسكوا للدول الأعضاء لإجراء الجولة الأولى من مراجعات التنمية الرقمية الوطنية (NDDRs) للدول العربية الفردية في 2PHONE_NUMBER. أبلغت نتائج هذه المراجعات عن إعداد تقرير التنمية الرقمية العربية 2019 نحو التمكين والشمول للجميع (ADDR 1.0)، الذي مثل ملخصًا إقليميًا وتقييمًا للتنمية الرقمية عبر المنطقة العربية.

أُجريت الجولة الثانية من عملية NDDR خلال 2PHONE_NUMBER، مما نتج عنه إعداد NDDRs لـ 12 دولة عربية مشاركة. أبلغ جمع وتحليل البيانات خلال هذه الفترة عن تطوير تقرير التنمية الرقمية العربية 2022 نحو التمكين والشمول للجميع (ADDR 2.0). يمثل ADDR الأساس لأجندة التنمية الرقمية العربية (ADA)، ويتبع كل من التقرير والأجندة نفس هيكل المجموعات الخمس للإطار المفاهيمي للإسكوا.

استجابةً للدروس المستفادة من الجولات السابقة، قامت الإسكوا بمراجعة العملية في 2020 و2025 وأصدرت نسخًا محدثة من النموذج التوجيهي، تم تطويرها بالتشاور مع نقاط الاتصال الوطنية لمعالجة التحديات التي تم مواجهتها خلال المراجعات الوطنية الأولى.

بالإضافة إلى ذلك، قامت الإسكوا بتطوير ملحق للنموذج التوجيهي المحدث، مقدمةً أسئلة ومؤشرات إضافية لتغطية المجالات ذات الأولوية الناشئة، بما في ذلك دور قطاع البريد في التنمية الرقمية، والاستدامة البيئية، ومساهمة تقنيات الفضاء في التحول الرقمي، فضلاً عن الذكاء الاصطناعي وغيرها من التقنيات الناشئة.

في سياق برنامج ADCD-ASAP؛ واستنادًا إلى اهتمام وتوصيات دول الإسكوا الأعضاء (EMCs)، فإن الجولة/الطبعة الثالثة من مراجعات التنمية الرقمية الوطنية (NDDR 3.0) جارية حاليًا ومن المخطط إنتاجها خلال 2025. تعمل الإسكوا حاليًا مع الدول الأعضاء المشاركة طوال العملية.

من المتوقع أن تغذي NDDR 3.0 ADDR 3.0 وADA 2.0. سيتم اعتبارها بشكل طبيعي كخط الأساس الثاني الذي تم التخطيط له لتنفيذ الإقليمي المقترح لأجندة التنمية الرقمية العربية 2PHONE_NUMBER ومخططها المرتبط لصانعي السياسات. أيضًا، ستحدد NDDR 3.0 الفجوات والقوى على المستوى الوطني، والتي ستكون أساسًا لتطوير أجندة التنمية الرقمية الوطنية (NDDA). في هذا السياق، طلبت تونس، التي تمثلها حاليًا وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، مساعدة الإسكوا لإعداد NDDR الخاصة بهم، وNDDA، من خلال توظيف خبير وطني لمساعدة الفريق في الوزارة في عملية إعداد NDDR وNDDA لهذين الناتجين. تعتبر تقديم هذه الخدمة الاستشارية موضوع هذه الشروط المرجعية. الواجبات والمسؤوليات تحت إشراف مدير مجموعة 4، وتحت إشراف رئيس قسم سياسات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات للتنمية الرقمية في الإسكوا وبالتعاون مع وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في تونس، سيتم تكليف الخبير الوطني بالمهام التالية:

• مراجعة المسودة الأولى من NDDR التي أعدها الفريق في وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات في تونس
• استخدام دليل الإرشادات المحدث من الإسكوا الإصدار 2.5 لمراجعة وتحسين الهيكل والمخطط للمسودة الأولى الحالية من NDDR.
• التحقق من صحة البيانات التي تم جمعها بالفعل في المسودة الأولى، وضمان الاكتمال والدقة بما يتماشى مع المجموعات الرئيسية الخمس
• البحث وجمع وتجميع جميع البيانات الإضافية اللازمة لضمان اكتمال NDDR وفقًا للمجموعات الرئيسية الخمس.
• إكمال الملحق من خلال جمع جميع المعلومات الإضافية اللازمة لضمان أن تعكس NDDR المحدثة نطاق الأولويات المتعلقة بالتنمية الرقمية بشكل كامل.
• التنسيق مع نقطة الاتصال الوطنية (NFP) الخاصة بـ NDDR لإشراك الشركاء والكيانات المعنية وأصحاب المصلحة في تقديم أي معلومات إضافية أو بيانات مفقودة اللازمة لإكمال وتعزيز NDDR.
• التأكد من التحقق من صحة البيانات والمعلومات المقدمة في NDDR، مع الحفاظ على قائمة شاملة بالمراجع.
• إنتاج المسودة النهائية الكاملة لـ NDDR جاهزة تمامًا للتحويل من قبل الدولة إلى التقرير الوطني الرسمي الكامل.

a) مساعدة فريق الوزارة وفريق الإسكوا، في تطوير أجندة التنمية الرقمية الوطنية (NDDA) لتونس، بما في ذلك:

• إجراء تحليل مفصل باستخدام NDDR النهائي كقاعدة أدلة رئيسية؛
• ترجمة الاحتياجات والأولويات والقوى الوطنية المحددة إلى اتجاهات استراتيجية واضحة؛
• تطوير NDDA شاملة ونهائية تتضمن أهدافًا، وخطوط أساس، ومؤشرات، وأهدافًا قابلة للقياس تتماشى مع الأجندة الرقمية العربية (ADA)؛
• العمل عن كثب مع فريق الوزارة وفريق الإسكوا لضمان ملكية وطنية ومواءمة مع الخطط القطاعية والمبادرات الجارية؛
• ضمان أن تكون NDDA جاهزة تمامًا للمراجعة الوطنية، والمصادقة، والتبني.