مهندس العمليات FMM

تأكد من أن الفريق يقوم بأداء جيد في الوظيفة المعينة.

تدريب الفريق على مهام الصيانة الخاصة بهم.

تأكد من أن الفريق لديه المعرفة الصحيحة بالأصول/التثبيت.

تأكد من أن PPM يتم بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.

تأكد من أن المهام التصحيحية مكتملة في الوقت المحدد.

التعامل مع المقاول، جدولة الزيارات والإشراف على العمل المعين لهم.

إعداد الوثائق اللازمة وإنتاج تصاريح العمل وإدارة الموافقات من السلطات.

العناية بجودة أعماله وأعمال فريقه.

إعداد تقارير عن العيوب، المشكلات، الأعطال، الأضرار، إلخ.

متابعة وإعداد جدول المناوبات.

مراقبة مستويات قطع الغيار، والمتطلبات والتوافر.

اتباع جميع التعليمات المقدمة من المهندسين الكبار، والمديرين.

مسؤول عن المشاريع الخاصة كما هو موكل من قبل مدير الخط.

التواصل مع مديري العملاء كما هو موكل من قبل مدير الخط.

إعداد الوثائق المطلوبة للتدقيق الداخلي أو الخارجي.

الامتثال لإجراءات الصحة، الجودة، وبشكل عام جميع معايير HSEQ.

تصعيد إلى مدير الخط أي نقص في المعدات أو الأدوات المناسبة للقيام بالعمل.

الإبلاغ عن أي حادث، أو حدث قريب من الحادث، أو حدث صحي في العمل إلى مدير الخط.

تطوير وإنتاج MS، RA و COSHH.

التأكد من أن جميع التصاريح المطلوبة موجودة.

التأكد من أن الموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم يتلقون التدريب الإلزامي المطلوب للمهام.

التأكد من أن الموظفين الذين يعملون تحت إشرافهم على علم بـ MS/RA.

التحقق من أن تدابير التحكم وفقًا لـ MS/RA قد تم تنفيذها.

الإبلاغ عن أي خطأ أو ملاحظة على MS/RA إلى قسم HSEQ.

التأكد من أن الموظفين لديهم معدات الحماية الشخصية المناسبة قبل البدء في المهمة

التأكد من أن الموظفين يستخدمون الآلات والأدوات المناسبة للمهام المطلوب إنجازها.

الامتثال لمعايير الشركة.

إيصال حديث صناديق الأدوات المعد من قبل قسم HSEQ.

التأكد من أن الموظفين يفهمون محتوى حديث صناديق الأدوات.

يجب أن يكون لدى المهندسين معرفة تقنية قوية ومن المتوقع أن يجدوا موارد للتعلم الذاتي للتعامل مع المشاكل اليومية.

يجب أن يكون المهندسون دقيقين ويجب عليهم قيادة فرقهم في هذا الاتجاه.