مدير عمليات

Blue salon

تطوير خطة استراتيجية لزيادة الإنتاجية.
مراجعة وتحسين فعالية المؤسسة من خلال تطوير العمليات، والإشراف على
الموظفين، وإقامة بيئة عمل تحفيزية عالية، وتنفيذ تغييرات مبتكرة
الالتزام بمعايير الشركة للتميز والجودة.
السعي للبحث عن فرص للتوسع والنمو من خلال تطوير علاقات تجارية جديدة.
العمليات
الإبلاغ بدقة عن الأعمال والتنبؤ بها والتي ستشمل المبيعات الشهرية، والعروض,
والمبادرات.
العمل مباشرة مع المدير والموارد الداخلية متعددة الوظائف للتخطيط وتنفيذ
الخطط الاستراتيجية بتميز.
الحفاظ على جميع الميزانيات واستخدامها بشكل فعال.
مراجعة بيانات المبيعات والمخزون الشهرية، والبحث عن فرص لإنشاء برامج محددة لزيادة المبيعات.
الإشراف على العمليات اليومية، وتحديد أهداف الأداء الأسبوعية وضمان إنجازها، وتحقيق أهدافك الشخصية.
مراقبة النفقات القابلة للتحكم بعناية؛ اكتشاف الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
مراقبة الأموال لضمان الامتثال لسياسات الشركة.
تنظيم وتنسيق والإشراف على سجلات المخزون والتحقق من دقة البيانات.
مسؤول عن تطوير وتنفيذ وأداء استراتيجيات الأعمال لتحقيق توليد الإيرادات ونمو حصة السوق.
قيادة جميع خطط التوسع، بما في ذلك افتتاح المتاجر الجديدة وخطط الامتياز.
حماية أصول الشركة وتقليل الخسائر وفقًا لمعايير المتجر وإجراءات التشغيل، بما في ذلك سلامة مكان العمل، والتحكم في المخزون، ومنع الخسائر.
تطوير وتنفيذ والحفاظ على خطط الميزانية وتخصيص الموارد
تفويض المسؤوليات لأفضل الموظفين المؤهلين وفرض جميع السياسات،
الإجراءات، والمعايير، والمواصفات، والإرشادات، وبرامج التدريب، والقيم الثقافية.
إدارة العلامة التجارية
بدء والحفاظ على تقييم مستمر لبيانات السوق والمعلومات المتعلقة
بالسوق بما في ذلك معلومات العلامات التجارية المنافسة ومراقبة أداء العلامة التجارية مقابل
العلامات التجارية المنافسة المباشرة.
تطوير وتوصية بخطط/استراتيجيات التسويق و/أو الإطلاق للعلامات التجارية المعينة،
بما في ذلك الخطط لتصحيح العجز عن النتائج المخطط لها مثل العروض التجارية/الاستهلاكية
الحوافز
التنسيق مع الملاك/الموردين للعلامات التجارية المعينة، التخطيط وتنفيذ منصة التسويق،
مثل، وضع العلامة التجارية، توقع المنتج، تدفق البضائع، توثيق
طلبات الشراء. الاحتفاظ بتقارير دقيقة عن المبيعات والمخزون وما إلى ذلك.
ضمان التدوير الجيد للمنتجات من خلال تنفيذ إرشادات العلامة التجارية.
التأكد من أن العلامة التجارية متسقة عبر الإعلانات والحملات بحيث تظل العلامة
قابلة للتعرف، ومحدثة ومثيرة للاهتمام للعملاء.
التسويق
العمل عن كثب مع رئيس قسم التسويق لرفع مستوى العلامة التجارية.
القدرة على دفع أداء الأعمال من خلال تطوير استراتيجيات تسويقية سليمة
وتكتيكية على الإنترنت وخارجها.
ضمان عدم وجود علاقات عامة سلبية ودفع علاقات عامة إيجابية
متابعة أحدث اتجاهات السوق واحتياجاته وأفضل الممارسات وخلق طرق مبتكرة
لتحسين تنافسية الأعمال
إنشاء خطة واستراتيجيات قوية للتواصل الداخلي.
واجبات الموارد البشرية والإدارة
تقديم القيادة والتحفيز للفريق وتطوير استراتيجية النمو.
المشاركة في عملية التوظيف، والتقييم، والإرشاد وإدارة الأداء للفريق
توظيف، وإدماج، وتدريب موظفين ذوي أداء عالي لتحقيق الأهداف للمبيعات،
والربحية، ونمو حصة السوق.
المالية
المسؤولية من خلال العمل عن كثب مع رئيس قسم المالية لإنشاء وإدارة الميزانيات السنوية،
حساب الأرباح والخسائر، والميزانية العمومية وتدفق النقد للأعمال.
الإدارة
تشجيع وخلق بيئة تعزز التفكير والممارسات المبتكرة
مسؤول عن جمع الأقسام المختلفة معًا لتحقيق النتائج
تقديم تقارير قوية ومتسقة عن نتائج الأداء التجاري الرئيسية للإدارة
التواصل بشكل قوي مع القدرة على قيادة الفريق للتنفيذ
قائد ناضج، محايد ولكنه رحيم
مبدع في جمع عناصر مختلفة معًا أثناء المواقف الصعبة.
حل النزاعات الداخلية بين الموظفين بكفاءة ومنفعة متبادلة لجميع المعنيين