مشرف تصنيع المظلات BAE Systems

السلامة:التقيد بنهج السلامة أولاً، وتنفيذ تدابير وإرشادات السلامة لحماية الأفراد والمنتجات والعمليات. دعم وتعزيز السلامة والصحة والبيئة (SHE) وسلامة المنتجات والبيئة (PS&E).

الامتثال: ضمان الالتزام بإطار عمل BAE Systems، وممارسات إدارة دورة الحياة (LCM)، وقرارات الصيانة والاستمرارية الجوية (M&CA)، وعرض منظمة الصيانة (MOE)، واللوائح الخاصة بإدارة اللوجستيات للقوات الجوية الملكية السعودية (RSAF) لتلبية الالتزامات التعاقدية.

الدعم: تعزيز رضا العملاء في دعم الصيانة، والجدارة الجوية، والسلامة، والتحسين المستمر. تطوير طرق جديدة لتحسين تجربة العملاء أو نمو منظمة الصيانة ككل. يشمل ذلك تسليط الضوء على العمليات والإجراءات الجديدة المحتملة.

التحسينات المستمرة (CI): السعي نحو التميز في الأعمال، من خلال تعزيز ثقافة التحسين المستمر في منظمة الصيانة، وتشجيع الأفكار والمبادرات المبتكرة. البحث المستمر عن الفرص لتطبيق وتكييف التغييرات أو التحسينات لأفضل الممارسات الصناعية لتعزيز الكفاءة والفعالية في عمليات الصيانة وخلق مستقبل مستدام.

المسؤوليات الوظيفية

• مسؤول أمام المدير المباشر؛ ومع ذلك، لديهم وصول مباشر إلى المدير الثانوي. هذا لتوفير مسار مستقل لمعالجة أي مشكلات داخل بيئة صيانة تصنيع المظلات.

• إجراء مراجعة للصيانة وتحدي الممارسات الحالية وتحديد القدرة المحتملة على تحسينها داخل المنظمة.

• التعرف على أي ممارسات خاطئة قد تؤثر على الجدارة الجوية أو السلامة للمكونات أو الأفراد المعينين في منطقة مسؤوليتهم ورفع القضية/القلق إلى مدير الصيانة الأول.

• ضمان توفر الموارد اللازمة، وفقًا لسياسات الشركة، لتمكين منظماتهم من أداء واجباتهم وأي التزامات تعاقدية.

• مراقبة معايير الأفراد داخل منظمتهم من أجل تحديد أي اتجاهات سلبية أو عدم توافق أو نقص في التحفيز.

• مسؤول وقابل للمسائلة عن جميع تقارير تطوير الأفراد داخل إدارة الخط المباشر وغير المباشر، ضمن منطقة مسؤوليتهم.

• توفير بيئة عمل موثوقة، حيث يكون جميع الموظفين محترفين، وكل منهم لديه فهم واضح لما هو السلوك المقبول أو غير المقبول، وفقًا لمدونة سلوك الشركات.

• توفير التدريب، والتعزيز، وأنشطة تطوير النظراء لأفراد القوات الجوية الملكية السعودية وموظفي BAE Systems.

• ضمان إكمال جميع المهام ضمن الأطر الزمنية المحددة لدعم أنشطة الصيانة المستقبلية وSMU.

• الحفاظ على جاهزية العمليات لمعدات الورشة وفقًا لخطة إصلاح مكونات الورشة وجدول المعايرات اللازمة. تعزيز ذلك من خلال ضمان توفر الأدوات الصحيحة، والبيانات المعتمدة. رفع الوسائط المناسبة لنقص البيانات المعتمدة (مثل TPRFs، TQs، إلخ).

• أي أضرار أو نقص في المعدات والبنية التحتية، يتم الإبلاغ عنها ومراقبتها باستخدام الوسائط الصحيحة (مثل IDR، MDR، CAR، SORT، 1400-61، إلخ).

• ضمان أن جميع الأفراد الذين يقومون بالصيانة في منطقة مسؤوليتهم مخولون.

• الحفاظ على مراقبة ضد FOD والإبلاغ عن المخاطر المحتملة، والذي يتم تعزيزه من خلال الفحوصات المنتظمة للمتجر والمكونات الموجودة فيه.

• ضمان تنفيذ جميع مهام الصيانة وتلبية أعلى معايير الجودة، بما في ذلك تسجيل الصيانة التي تمت على أدوات الجدارة الجوية والمواد الاستهلاكية والـ POL.

• إجراء فحوصات للإشراف لضمان معايير عالية في إدارة المتجر.

• ضمان أن أي تخطيط متوقع، تسليط الضوء على أي نقص أو قضايا تسليم/ FDD مع المواد الاستهلاكية وPPE يتم تصعيدها إلى المدير المباشر أو المدير الثانوي في أقرب فرصة.

• حمل توقيع ثانٍ وقادر على توزيع المسؤوليات المطلوبة.

• الحفاظ على صلاحية الكفاءة لتفويضات تصنيع المظلات من Martin Baker.