استراتيجية إدارة الشركاء

Keeta

1. بناءً على ظروف كل دولة، تطوير نظام تصنيف شركاء التعاون متعدد المستويات ونظام الحوافز، وضع معايير التقييم والإدارة الشهرية والربع سنوية والسنوية، والتعاون مع الجانب الشريكي لتنفيذ محتوى التقييم اليومي المحدد;
2. إنشاء وتحسين آليات المكافآت والعقوبات، والاستبدال، والمزايدة لتشكيل حلقة مغلقة من التقييم، والتصنيف، والاستبدال، والمزايدة، مع ضمان التنمية الصحية لشركاء التعاون وفتح النظام، وعدالته، ونزاهته;
3. دفع تطوير المنتجات وتكرار تقييمات نظام إدارة التجار وإدارة الاستبدال، تحقيق الرقمنة للتقييم، والاستبدال، وإدارة العمليات، وتعزيز دعم أدوات المنتجات. 1. المنافسة مع المنافسين العالميين: توسيع منظورك التجاري الدولي واكتساب الخبرة العملية.
2. التعاون مع زملاء من 26 دولة: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقيقية.
3. الانضمام إلى شركة تنمو بسرعة: المساهمة في تشكيل مستقبل صناعة توصيل الطعام وإحداث تأثير في هذا القطاع المتطور بسرعة.