استراتيجية إدارة الشركاء

Keeta

1. بناءً على ظروف كل دولة، تطوير نظام تصنيف الشركاء المتعاونين ونظام الحوافز، وضع معايير التقييم والإدارة الشهرية والربع سنوية والسنوية، والتعاون مع الجانب الشريكي لتنفيذ محتوى التقييم اليومي المحدد;
2. إنشاء وتحسين آليات المكافآت والعقوبات، والاستبدال، والمزايدة لتشكيل حلقة مغلقة من التقييم، والتصنيف، والاستبدال، والمزايدة، مما يضمن التطور الصحي للشركاء المتعاونين وشفافية، ونزاهة، وعدالة النظام؛
3. دفع تطوير المنتجات وتكرار تقييمات نظام إدارة التجار وإدارة الاستبدال، تحقيق الرقمنة في التقييم، والاستبدال، وإدارة العمليات، وتعزيز دعم أدوات المنتج. 1. المنافسة مع المنافسين العالميين: توسيع منظورك التجاري الدولي واكتساب خبرة عملية.
2. التعاون مع زملاء من 26 دولة: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقيقية.
3. الانضمام إلى عمل ينمو بسرعة: المساهمة في تشكيل مستقبل صناعة توصيل الطعام وإحداث تأثير في هذا القطاع المتطور بسرعة.