استراتيجية إدارة الشركاء

Keeta

1. بناءً على ظروف كل بلد، تطوير نظام درجات وتصنيف الشركاء التعاونيين ونظام الحوافز، إنشاء معايير التقييم والإدارة الشهرية والربع سنوية والسنوية، والتعاون مع الجانب الشريك لتنفيذ محتوى التقييم اليومي المحدد;
2. إنشاء وتحسين آليات المكافآت والعقوبات، والاستبدال، والمناقصات لتشكيل حلقة مغلقة من التقييم، والتصنيف، والاستبدال، والمناقصات، لضمان التنمية الصحية للشركاء التعاونيين وفتح، وعدالة، ونزاهة النظام;
3. دفع تطوير المنتجات وتكرار تقييمات نظام إدارة التجار وإدارة الاستبدال، تحقيق رقمنة التقييم، والاستبدال، وإدارة العمليات، وتعزيز دعم أدوات المنتجات. 1. تنافس مع المنافسين العالميين: توسيع منظورك التجاري الدولي واكتساب خبرة عملية.
2. التعاون مع زملاء من 26 دولة: تجربة ثقافات متنوعة وروح ريادة الأعمال في بيئة دولية حقاً.
3. الانضمام إلى عمل سريع النمو: المساهمة في تشكيل مستقبل صناعة توصيل الطعام وإحداث تأثير في هذا القطاع المتطور بسرعة.