مخطط - قائم على الموقع

Wood PLC

الأهداف الرئيسية لهذا الدور هي:

• تطوير والحفاظ على جداول مشروع مفصلة باستخدام Primavera وأدوات جدولة أخرى.
• إجراء تحليل المنطق وطريقة المسار الحرج (CPM) لضمان سلامة الجدول الزمني.
• تطبيق تقنيات تحميل الموارد وتوزيعها لتحسين استخدام القوى العاملة والمعدات.
• دعم تطوير وصيانة هياكل تقسيم العمل (WBS) وهياكل تقسيم التكلفة (CBS).
• إعداد وتحديث أنظمة قياس التقدم، وخطط التوظيف، ومخططات الموارد.
• إجراء تحليل القيمة المكتسبة والتقارير عن الفروقات والتوجهات في التكلفة والجدول الزمني.
• التعاون مع إدارة المشروع والهندسة والتوريدات وفرق البناء لضمان توافق أنشطة التخطيط.
• دعم تحليل المخاطر وعمليات التحكم في التغييرات من خلال تقييمات تأثير الجدول الزمني.
• الحفاظ على سجلات دقيقة للمشروع، والتقارير، ولوحات المعلومات للتقارير الداخلية والعميل.

المسؤوليات

تنفيذ نطاقات العمل المعينة:

• المشاركة كعضو رئيسي في فريق في مراحل معينة من التخطيط والسيطرة على المشروع.
• قيادة إعداد وتنسيق وثائق التخطيط لنطاقات العمل المعينة.
• ضمان إكمال مهام التخطيط المعينة في الوقت المحدد وبشكل فعال من حيث التكلفة ضمن قيود المشروع.
• المساهمة في تعريف استراتيجيات التخطيط، ومنهجيات الجدولة، وخطط تنفيذ العمل.
• تقييم التحديات المتعلقة بالتخطيط، وتنظيم التحقيقات، وتحديد معايير الأداء لنتائج المشروع.
• مراجعة والتحقق من مدخلات التخطيط مثل تسليمات الهندسة، والجداول الزمنية، وخطط الموارد.
• دعم وتوجيه المهنيين الجدد في التخطيط، وتعزيز تبادل المعرفة والتنمية.
• ضمان الامتثال للإجراءات المحددة للتخصص والمساهمة في مبادرات التحسين المستمر.
• المشاركة في التدقيقات، والتحقيقات في الحوادث، وضمان التوافق مع معايير الصحة والسلامة والبيئة والجودة.
• أداء مهام تخطيط معقدة تتعلق بوحدات أو مراحل مشروع معينة.
• حضور زيارات المواقع، واجتماعات مراجعة المشروع، ومراجعات التصميم، وورش عمل التخطيط حسب الحاجة.
• تنظيم والمشاركة بنشاط في جلسات مراجعة التصميم والجدول الزمني لضمان التوافق مع أهداف المشروع.

توفير خبرة التخصص:

• تطوير حلول تخطيط مبتكرة من خلال تطبيق الحكم المهني وتكييف المنهجيات الحالية مع التحديات الجديدة.
• تعديل إرشادات التخطيط المعتمدة ووضع نهج جديدة لتلبية متطلبات المشاريع المعقدة.
• خدمة كمساهم رئيسي أو قائد تقني في التحديات الرئيسية المتعلقة بالتخطيط والجدولة ضمن المشروع.
• تطبيق الإبداع والتفكير الاستراتيجي بانتظام لحل القضايا التخطيطية المعقدة وتحسين نتائج المشروع.
• صياغة استراتيجيات التخطيط بناءً على المعايير الصناعية، والخبرة، والرؤية التحليلية.
• توقع القضايا المحتملة المتعلقة بالجدول الزمني أو الموارد وتنفيذ استراتيجيات التخفيف بشكل استباقي.
• تقديم مدخلات على مستوى الخبراء حول جوانب التخطيط للعروض، بما في ذلك الجداول الزمنية، وخطط الموارد، وتقييمات المخاطر.
• فهم أهداف العميل وترجمتها إلى حلول تخطيط فعالة تتماشى مع أهداف المشروع.
• تقديم الإرشاد الفني والتوجيه للموظفين الجدد في التخطيط والفرق متعددة الوظائف.
• المشاركة في تطوير أدوات التخطيط، والقوالب، والإجراءات لتعزيز قدرات السيطرة على المشروع.

دعم وإشراف تفويض المهام للفريق:

• قد يشرف على فريق صغير من موظفي التخطيط أو الفنيين، مع تقديم الإرشادات والإشراف بدعم من الإدارة العليا.
• المساعدة في المسؤوليات الإدارية مثل:
• تفويض مهام التخطيط لأعضاء الفريق
• تنسيق أجزاء من العمل في التخطيط والجدولة
• إعداد نطاقات العمل، والجداول الزمنية، وتقديرات الميزانية
• المشاركة في اجتماعات المشروع ودعم تطوير الموظفين الجدد
• التعاون مع المهندسين الكبار وقادة المشروع لضمان توافق الأولويات وتقييم تأثير قرارات التخطيط على التخصصات الأخرى.
• الموافقة على ومراقبة جداول العمل، والتوصية بمزيد من الموارد أو الأدوات المتخصصة حسب الحاجة.
• الالتزام بجداول المشروع، وتخطيط الموارد، ومتطلبات التوظيف لتحقيق أهداف المشروع.
• تنسيق أنشطة التخطيط عبر فرق الهندسة والتصميم لمشاريع المواقع الصغيرة إلى المتوسطة.
• المساهمة في تطوير جداول المشروع، والنتائج، وتفصيل العمل.
• قد يدير مشروعًا أو أكثر من المشاريع الصغيرة، مع المسؤولية عن التحكم في التكلفة، والجدولة، وتخصيص الموارد,
  

المؤهلات

المؤهلات:

• درجة البكاليوس في تخصص تقني أو تجاري ذي صلة
• قد يتم اعتبار التدريب المهني المعادل و/أو الخبرة الصناعية الكبيرة
• حد أدنى من 13 عامًا من الخبرة في التخطيط والجدولة ذات الصلة، ويفضل أن يكون ذلك في أدوار قائمة على الموقع ضمن مشاريع صناعية أو نفطية وغازية كبيرة
• بارع في Primavera (P6) وبرامج الجدولة الأخرى
• فهم قوي لـ:
  
  • هياكل تقسيم العمل (WBS) وهياكل تقسيم التكلفة (CBS)
  • إجراءات تنفيذ المشروع ومنهجيات التخطيط
  • تحميل الموارد، قياس التقدم، وخطط التوظيف
  • إدارة القيمة المكتسبة، بما في ذلك تحليل الفروقات في التكلفة والجدول الزمني
  • التحكم في التغيير، تحليل المخاطر، وأدوات تقارير المشروع

فهم قوي لمبادئ إدارة المشروع والتنسيق بين التخصصات

مهارات تحليلية، تنظيمية، وتواصل قوية

المهارات والمعرفة المطلوبة

• إجادة في Primavera (P6) وبرامج التخطيط الأخرى.
• فهم قوي لإجراءات تنفيذ المشروع ومنهجيات التخطيط.
• إلمام بهياكل WBS/CBS وأدوات تقارير المشروع.
• معرفة بإدارة القيمة المكتسبة وتحليل الفروقات.
• مهارات تحليلية وتواصل قوية.
• القدرة على العمل بالتعاون في بيئة فريق متعددة التخصصات.