مدير التخطيط والمتابعة

Hanimex

استلام خطط توقعات المبيعات وأوامر التوريد من الإدارة التجارية كأساس لتطوير خطط الإنتاج وفقًا للإجراءات المعتمدة من إدارة سلسلة الإمداد.

إرسال أوامر التوريد الخاصة إلى المكتب الفني لإجراء الفحوصات اللازمة وفقًا للإجراءات المعتمدة لإدارة سلسلة الإمداد.

استلام الرسوم من المكتب الفني لأمر التوريد من حيث التصميمات والرسومات والأحجام وبيان.

ربط المبيعات الفعلية والمخطط لها بالمخزون ومن ثم مراجعة / متابعة أرصدة المخازن من المنتج النهائي بشكل دوري.

ويقوم بعمل بيان أسبوعي للعجز والزيادة للمصنع لضمان كفايته لتحقيق خطة الإنتاج.

قائمة المواد (BOM) للمنتجات الجديدة المراد الحصول عليها ومراجعتها للمنتجات القديمة من حيث الدقة.

يضمن تحديث / اعتماد المكتب الفني لكل من ملفات الفحص لكل فئة من منتجات الشركة.

وحدة الاحتفاظ بالمخزون (SKU) من حيث التصميمات والرسومات والأحجام وقائمة مكونات قائمة المواد (BOM) ومراجعتها لدقتها.

تطوير خطة الإنتاج العامة لتشغيل جميع خطوط الإنتاج / الآلات للتصنيع، وفقًا لمعدلات الإنتاج والتصنيع المتوقعة.

يصدر أمر عمل / وظيفة وفقًا للنموذج المعني، بما في ذلك البيانات المتعلقة بأمر العمل (الاسم، الرمز، المكونات، الكميات ... إلخ) بالإضافة إلى تسجيل مراحل إنتاج المنتج حتى يتم ملؤها من قبل قسم الإنتاج.

قسم مراقبة جودة المنتج عند التقدم في تنفيذ مراحل الإنتاج للمنتج في أمر العمل، وفقًا للإجراءات المعتمدة من إدارة سلسلة الإمداد.

يقدم أمر العمل / الوظيفة إلى قسم الإنتاج، قسم المواد الخام، وقسم مراقبة جودة المنتج، وفقًا لمتطلبات.

العميل في أمر التوريد المستلم من الإدارة التجارية ووفقًا للإجراءات المعتمدة من إدارة سلسلة الإمداد.

استلام أوامر المبيعات الطارئة المستلمة من الإدارة التجارية وتحديد الأولويات العامة لتنفيذ خطة الإنتاج من خلال تنظيم العمليات

العمليات بين الخطوط والآلات ومراحل الإنتاج وفقًا لما يضمن كفاءة ودقة سير العمل على خطوط الإنتاج / الآلات والاستخدام الأمثل والحد الأقصى لها، وفقًا للتواصل مع فريق المبيعات وفريق الإنتاج.

يصدر تصاريح تبادل المواد الخام لكل مرحلة من مراحل الإنتاج بشكل منفصل لنفس أمر العمل ويسلمها إلى مخزن المواد الخام ومتطلبات الإنتاج واحتياجات التعبئة من الحديد والفولاذ المقاوم للصدأ / الخشب والأقمشة -

يتابع تنفيذ خطة الإنتاج وأوامر العمل من خلال التقارير المستلمة من أخصائي متابعة الإنتاج، وفقًا للإجراءات المعتمدة.

يستلم من مختص متابعة تبادل المواد الخام وتسليم المنتج الكامل للحركة، ومن أمين المخزن للمنتج النهائي، تقرير عما تم إنجازه -

استلام في مخزن المنتج النهائي وتوريده إلى قسم الحركة والنقل لضمان إكمال خطة الإنتاج.

يقدم تقارير يومية للمتابعة اليومية، توضح الإنتاجية وتحلل كفاءة الإنتاج وفقًا لتقارير المختصين،

متابعة الإنتاج من بداية الشهر حتى الآن بالإضافة إلى تنفيذ خطة الإنتاج المتبقية

تحديث تقارير الجدول الزمني الرئيسي لكميات العناصر الكلية المراد تسليمها والجدول الزمني للتجميع النهائي لكميات العناصر الفعلية الموجودة في المخزن (نصف المصنعة) بالإضافة إلى.

الكميات المطلوبة من العنصر للإنتاج لإكمال العدد الإجمالي وفقًا للسجل في الجدول الزمني الرئيسي، وفقًا للإجراءات.