قائد التخطيط - بلو EV

Orascom Investment Holding

1. تخطيط الإنتاج (تجميع CKD، SKD وإدارة البطارية)

• تطوير خطط إنتاج مفصلة لـ:
  
  • خطوط تجميع الدراجات النارية
  • شحن البطاريات، الاختبار، والتركيب
• ضمان التوافق بين مجموعات CKD/SKD، وتوريد البطاريات، والأهداف الإنتاجية
• ترتيب الإنتاج بناءً على نماذج الأولوية والطلب

2. تخطيط المواد والمكونات

• ضمان توفر:
  
  • المجموعات المستوردة (CKD/SKD)
  • البطاريات ودورات الشحن
  • قطع الغيار الحرجة
• التنسيق عن كثب مع الشراء لتجنب النقص
• مراقبة المخزون البطيء الحركة والقديم

3. إدارة السعة والعمليات

• التخطيط بناءً على:
  
  • سعة الخط
  • توفر العمالة
  • سعة شحن البطارية
• تحديد نقاط الاختناق (مثل، محطات الشحن، اللحام، الطلاء)
• تعديل الخطط لتقليل وقت التوقف وزيادة الإنتاجية

4. التنسيق مع العمليات

• العمل عن كثب مع:
  
  • الإنتاج (التجميع، اللحام، الطلاء)
  • المستودع (المواد الواردة/الصادرة)
  • الأسطول/اللوجستيات (جاهزية التوزيع)
• ضمان التنفيذ اليومي لخطة الإنتاج

5. مراقبة وتقرير KPI

• تتبع وتقرير:
  
  • الالتزام بالإنتاج (%)
  • إكمال الطلب في الوقت المحدد
  • جاهزية البطارية مقابل الخطة
  • كفاءة الخط
• تسليط الضوء على المخاطر واقتراح إجراءات تصحيحية

6. إدارة النظام والعمليات

• استخدام أنظمة ERP/MRP مثل SAP ERP أو Oracle ERP
• الحفاظ على BOMs دقيقة، والتوجيه، ومعلمات التخطيط
• تحسين دقة التخطيط واستخدام النظام

7. التحسين المستمر

• تنفيذ ممارسات Lean لتقليل الفاقد
• تحسين دورة التخطيط والرد السريع
• دعم مبادرات تقليل التكلفة (المخزون، الخردة، وقت التوقف)