تخطيط الرصاص

Client of Brunel

الاتصال المتكرر مع فرق المشروع والخدمات المشتركة لحل القضايا ذات الصلة التي تتطلب تواصلًا فعالًا، ومبادرة، ومرونة، وقدرة على تحفيز التعاون.

الاتصال المتكرر مع فريق إدارة المشروع لمناقشة ممارسات المشروع والقضايا التي تمت مواجهتها أثناء تنفيذ المشروع.

فهم المحركات الرئيسية للمشروع لضمان تسليم المشروع ضمن الإطار الزمني المتفق عليه.

مواعيد نهائية قصيرة وضغوط عالية لتسليم الأعمال المكتملة للموظفين.

يضمن أعلى مستوى من رضا فريق إدارة المشروع من خلال توفير خدمات ومرافق ذات جودة، ضمن معايير الشركة.

التحديات الرئيسية هي إدارة الوقت للقيام بأنشطة مختلفة و/أو تقييمات تتعلق بالجدول الزمني، وقياس التقدم، وإدارة التغيير.

يضمن أن جميع الأنشطة تتم بما يتماشى مع سياسات الشركة للسلامة والصحة والبيئة والجودة، واللوائح والمعايير.

يضمن أن جميع الأنشطة التي يتم القيام بها تتوافق مع قوانين مكافحة الاحتكار والمنافسة وسياسات وإجراءات جدار الحماية للشركة.

يعمل على تطوير وصيانة جداول المشاريع لضمان عكسها لنطاق التصميم/التنفيذ المعتمد للمشروع.

يستعرض إجراءات التحكم في المشاريع للمقاول لضمان تلبية المتطلبات.

يستعرض ويفحص تقارير تقدم المقاول للتأكد من دقة قياس التقدم.

يستعرض ويراقب جداول المقاول EPC من حيث المنطق، والتفاصيل، والتداخلات.

يضمن دمج جداول المقاولين الفرعيين في جداول EPC العامة.

يضمن دمج جداول البائعين والموردين للمعدات الحرجة والمواد الأساسية في جداول EPC العامة.

يراقب ويقيم أداء المقاول مقابل خطط التحكم في التقدم والتحكم في الجدول الزمني.

يقيم تغييرات المشروع من حيث تأثير الجدول الزمني ويقوم بإدراج التغييرات المعتمدة في الجدول الزمني العام.

يقدم المشورة حول القضايا المحتملة المتعلقة بالجدول الزمني، ويقدم إجراءات تصحيحية، ويتحقق من تنفيذها.

يعقد اجتماعات دورية مع المقاول لمراجعة التقدم ويبلغ الإدارة بحالة المشروع.