مدير الأشخاص في المصنع lafarge

المسؤوليات الرئيسية

الصحة والسلامة:

• الالتزام وتطبيق التشريعات والسياسات ذات الصلة وضمان الحفاظ على أعلى درجات السلامة وممارسات العمل الآمنة.

2- الوظيفة:

1. استراتيجية الأشخاص والقيادة

• تحديد ونشر وتحسين استراتيجية الأشخاص في المصنع باستمرار بما يتماشى مع أجندة الأشخاص الخاصة بشركة لافارج مصر وأولويات الصناعة وتوجيه CPO.
• تحويل الأهداف التجارية والتشغيلية إلى خطط واضحة للقوى العاملة والتنظيم تدعم السلامة والإنتاجية والاستدامة.
• قيادة مبادرات تحويل الثقافة التي تعزز قيم لافارج والمساءلة والأداء والمشاركة عبر جميع وظائف المصنع.
• العمل كمستشار موثوق ومدرب لمدير المصنع وفريق القيادة في الموقع بشأن جميع الأمور المتعلقة بالأشخاص.
• ضمان حوكمة قوية وسلوك أخلاقي واتساق في قرارات الأشخاص عبر المصنع.

2. إدارة المواهب وتطوير التنظيم

• قيادة تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي لضمان مستويات العمالة المثلى، وتوافر المهارات الحرجة، وجاهزية القدرات المستقبلية.
• دفع تحديد المواهب، وخطط التعاقب، وتطوير خط القيادة للأدوار الحرجة والتشغيلية.
• الإشراف على دورات إدارة الأداء، وضمان تحديد الأهداف بموضوعية، ومراجعات الأداء الجيدة، وخطط التطوير الفعالة.
• تصميم ونشر برامج التعلم، وتطوير المهارات، وإعادة تأهيل الموظفين لكل من الموظفين ذوي الياقات البيضاء وذوي الياقات الزرقاء، بما يتماشى مع احتياجات التميز التشغيلي.
• دعم تصميم التنظيم، ووضوح الأدوار، وتحسين الهيكل لتعزيز الكفاءة والمساءلة.

3. علاقات الموظفين، استقرار العمل والمشاركة

• ضمان بيئة عمل مستقرة ومتوافقة وبناءة عبر جميع عمليات المصنع.
• قيادة مسائل علاقات الموظفين الجماعية والفردية، بما في ذلك الإجراءات التأديبية، والشكاوى، والتحقيقات، وحل النزاعات.
• العمل كنقطة تصعيد نهائية لمشاكل علاقات الموظفين المعقدة وقضايا قانون العمل على مستوى الموقع.
• دفع مبادرات مشاركة الموظفين، وخطط العمل لاستطلاعات المشاركة، وآليات الاستماع المستمرة.
• تعزيز الاتصالات الداخلية، لضمان الشفافية والتوافق والثقة عبر جميع فئات الموظفين.

4. تميز عمليات الأشخاص

• الإشراف على جميع الأنشطة التشغيلية للأشخاص، بما في ذلك إدارة الموظفين، وإدارة دورة حياة الموظف، وتنسيق الرواتب، وأنظمة الموارد البشرية، ودقة البيانات.
• ضمان التنفيذ الفعال لسياسات وإجراءات ومعايير الموارد البشرية عبر المصنع.
• الحفاظ على الامتثال الكامل لقانون العمل المصري، والضوابط الداخلية، والتدقيقات، ومتطلبات حوكمة الشركات.
• مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية، وتحليل القوى العاملة، والتقارير لدعم اتخاذ القرارات المدفوعة بالبيانات.
• ضمان جودة الخدمة، والاستجابة، والانضباط التشغيلي ضمن فريق عمليات الموارد البشرية.

5. الإدارة وإدارة المرافق

• قيادة وظيفة الإدارة للمصنع، بما في ذلك إدارة المرافق، والنقل، والإقامة، والتموين، والأمن، والخدمات العامة.
• ضمان إدارة آمنة وفعالة من حيث التكلفة لمرافق المصنع والخدمات بما يتماشى مع معايير HSE والأعمال.
• إدارة الميزانيات المتعلقة بالإدارة والخدمات العامة، وضمان السيطرة على التكاليف وتحسين القيمة.
• الإشراف على العقود ومقدمي الخدمات، وضمان جودة الخدمة، والامتثال، وأداء SLA.
• التنسيق الوثيق مع HSE والأمن والمشتريات والمالية لضمان العمليات الإدارية السلسة.

6. إدارة القوى العاملة من الأطراف الثالثة والمقاولين

• الإشراف على مقدمي خدمات العمل من الأطراف الثالثة، والمقاولين، والخدمات المعتمدة التي تدعم عمليات المصنع.
• ضمان الامتثال لقانون العمل، ومتطلبات HSE، ومعايير لافارج لجميع العمالة الخارجية.
• مراقبة عدد الموظفين، والأداء، والتكاليف، والمخاطر المتعلقة بالعمالة المعتمدة.
• دفع التحسين المستمر في إنتاجية قوة العمل من المقاولين، والانضباط، والمشاركة.

7. الشراكة التجارية وقيادة التغيير

• العمل كشريك أعمال للأشخاص مع المدير الصناعي والقادة الوظيفيين، والتوافق بين حلول الأشخاص والأولويات التشغيلية.
• تقديم رؤى منتظمة إلى CPO حول اتجاهات القوى العاملة، ومخاطر المواهب، ومستويات المشاركة، وفعالية التنظيم.
• قيادة ودعم المبادرات التغييرية على مستوى الموقع بما في ذلك إعادة الهيكلة، وبرامج الإنتاجية، والتحول الرقمي، والتحولات الثقافية.
• توقع المخاطر المتعلقة بالأشخاص واقتراح إجراءات التخفيف بشكل استباقي.

8. الحوكمة، المخاطر والتحسين المستمر

• ضمان حوكمة قوية للأشخاص، وإدارة المخاطر، والامتثال عبر المصنع.
• قيادة التدقيقات الداخلية والخارجية المتعلقة بالموارد البشرية والإدارة وضمان الإغلاق في الوقت المناسب للنتائج.
• دفع التحسين المستمر في عمليات الموارد البشرية والإدارية، وتقديم الخدمة، وتجربة الموظف.
• ضمان التوافق مع لافارج مصر والمعايير والسياسات الإقليمية ومجموعة الموارد البشرية.