مدير تطوير المحفظة
Malia Group
نشرت قبل أكثر من 30 يومًا
أرسل لي وظائف مثل هذه
الجنسية
أي جنسية
جنس
غير مذكور
عدد الشواغر
1 عدد الشواغر
الوصف الوظيفي
الأدوار والمسؤوليات
هدف الوظيفة
الإشراف على التطوير الاستراتيجي وإدارة محفظة منتجات فارمالين. يتضمن ذلك تحديد فرص النمو، وإجراء تحليل شامل للسوق، ودعم الفريق لضمان تطوير وتنفيذ ناجح لمبادرات المنتجات الجديدة.
العمل كحلقة وصل رئيسية بين الأقسام، وضمان التوافق مع أهداف العمل والمتطلبات التنظيمية.
أداء الواجبات وفقًا لسياسات وإجراءات مجموعة ماليا.
الواجبات والمسؤوليات
في التخطيط الاستراتيجي ورعاية خط الأنابيب
- قيادة تطوير وتقديم خطة العمل السنوية مع ضمان التوافق مع الأهداف التنظيمية وفرص السوق
- البقاء على اطلاع وتحليل الاتجاهات السوقية الأخيرة والمشهد التنظيمي المتطور وتحديث الخطط والاستراتيجيات المحددة وفقًا لذلك
- تحديد وتحليل المنتجات المحتملة، وخطوط العمل، والجزيئات المناسبة لتضمينها في خط أنابيب منتجات فارمالين للأسواق المحلية والتصدير
- تطوير حالات العمل ودراسات الجدوى للمنتجات/الجزيئات الجديدة المحددة، مع ضمان تغطية شاملة للجوانب التنظيمية والتجارية؛ التنسيق مع قسم البحث والتطوير لتحديد نموذج العمل الناجح (تطوير داخلي / ترخيص داخلي)
- متابعة نشطة وقريبة مع الأقسام المعنية (البحث والتطوير/التنظيم/الإنتاج/التسويق/المبيعات/العمليات) حتى ضمان إطلاق ناجح للمنتج المضاف حديثًا
- استخدام وتوجيه استخدام الأدوات الداخلية والخارجية (مثل: الاستبيانات، مجموعات التركيز، الاستطلاعات/قواعد البيانات المتاحة) لجمع البيانات اللازمة لموافقة المنتج
- مراجعة شاملة والتعليق على اتفاقيات الترخيص، مع الأخذ في الاعتبار ملاحظات جميع الأقسام المعنية مثل التنظيم، البحث والتطوير، إدارة الموقع، والقانونية قبل المضي قدمًا للحصول على موافقة الإدارة
- البحث، النمو والحفاظ على شبكة أعمال محتملة في إطار ضمان وجود خط أنابيب قوي من الفرص (حضور المعارض الدولية والمحلية، الاقتراب من السفارات والجمعيات والغرف المتخصصة، الاجتماع مع الموردين، إلخ..)
قيادة تحديد وتحديد أولويات الفرص في الترخيص، مع ضمان إجراء العناية الواجبة الشاملة وإبلاغ أعضاء الفريق المعنيين بمعلومات مفصلة عن الموردين المدرجين في القائمة المختصرة
في التقارير
- تقديم تقارير تقدم إلى الإدارة على أساس شهري، بما في ذلك خطط العمل مع تقديم رؤى واستشارات استراتيجية
في التعاون عبر الوظائف
- التعاون مع مختلف الأقسام، بما في ذلك البحث والتطوير، التنظيم، التسويق، والمبيعات، لضمان تنفيذ سلس لخطط تطوير المنتجات
- تعزيز التواصل القوي والتنسيق عبر الأقسام لدفع الابتكار في المنتجات ونجاح السوق
في الموارد البشرية
- المساهمة بشكل استباقي مع فريق اكتساب المواهب في ملء الشواغر في الوقت المناسب. تصميم/تحديث الوصف الوظيفي والبرامج التوجيهية ذات الصلة وضمان فهمها الصحيح وتنفيذها. ضمان هيكل محسن بما يتماشى مع أولويات العمل والأداء
- توفير الموارد/الأدوات والتوجيهات اللازمة للتقارير المباشرة لتحقيق دورهم بشكل صحيح وتحديد احتياجاتهم التدريبية وخطط التنمية بالتنسيق مع إدارة التعلم والتنمية. الاحتفال بالإنجازات، وإبراز الأشخاص ذوي الإمكانيات لتقديم منظور نمو لهم
- تحديد أهداف الأعمال السنوية للتقارير المباشرة والمهارات المطلوبة وإجراء جلسات تغذية راجعة ربع سنوية لتقييم أدائهم. مراقبة إنتاجية التقارير المباشرة بشكل مستمر واتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. إصدار المخالفات وتسجيل ذوي الأداء المنخفض في البرنامج ذي الصلة
- تعزيز ثقافة المجموعة، وتشجيع الولاء والثقة وبيئة العمل الصحية والعمل الجماعي. تخصيص النهج التحفيزي، وتمكين وإلهام الفريق للوصول إلى العظمة
التعليم والخبرة
درجة البكالوريوس في الصيدلة. ماجستير إدارة الأعمال هو ميزة
الخبرة
حد أدنى 10 سنوات من الخبرة في صناعة الأدوية
الإشراف على التطوير الاستراتيجي وإدارة محفظة منتجات فارمالين. يتضمن ذلك تحديد فرص النمو، وإجراء تحليل شامل للسوق، ودعم الفريق لضمان تطوير وتنفيذ ناجح لمبادرات المنتجات الجديدة.
العمل كحلقة وصل رئيسية بين الأقسام، وضمان التوافق مع أهداف العمل والمتطلبات التنظيمية.
أداء الواجبات وفقًا لسياسات وإجراءات مجموعة ماليا.
الواجبات والمسؤوليات
في التخطيط الاستراتيجي ورعاية خط الأنابيب
- قيادة تطوير وتقديم خطة العمل السنوية مع ضمان التوافق مع الأهداف التنظيمية وفرص السوق
- البقاء على اطلاع وتحليل الاتجاهات السوقية الأخيرة والمشهد التنظيمي المتطور وتحديث الخطط والاستراتيجيات المحددة وفقًا لذلك
- تحديد وتحليل المنتجات المحتملة، وخطوط العمل، والجزيئات المناسبة لتضمينها في خط أنابيب منتجات فارمالين للأسواق المحلية والتصدير
- تطوير حالات العمل ودراسات الجدوى للمنتجات/الجزيئات الجديدة المحددة، مع ضمان تغطية شاملة للجوانب التنظيمية والتجارية؛ التنسيق مع قسم البحث والتطوير لتحديد نموذج العمل الناجح (تطوير داخلي / ترخيص داخلي)
- متابعة نشطة وقريبة مع الأقسام المعنية (البحث والتطوير/التنظيم/الإنتاج/التسويق/المبيعات/العمليات) حتى ضمان إطلاق ناجح للمنتج المضاف حديثًا
- استخدام وتوجيه استخدام الأدوات الداخلية والخارجية (مثل: الاستبيانات، مجموعات التركيز، الاستطلاعات/قواعد البيانات المتاحة) لجمع البيانات اللازمة لموافقة المنتج
- مراجعة شاملة والتعليق على اتفاقيات الترخيص، مع الأخذ في الاعتبار ملاحظات جميع الأقسام المعنية مثل التنظيم، البحث والتطوير، إدارة الموقع، والقانونية قبل المضي قدمًا للحصول على موافقة الإدارة
- البحث، النمو والحفاظ على شبكة أعمال محتملة في إطار ضمان وجود خط أنابيب قوي من الفرص (حضور المعارض الدولية والمحلية، الاقتراب من السفارات والجمعيات والغرف المتخصصة، الاجتماع مع الموردين، إلخ..)
قيادة تحديد وتحديد أولويات الفرص في الترخيص، مع ضمان إجراء العناية الواجبة الشاملة وإبلاغ أعضاء الفريق المعنيين بمعلومات مفصلة عن الموردين المدرجين في القائمة المختصرة
في التقارير
- تقديم تقارير تقدم إلى الإدارة على أساس شهري، بما في ذلك خطط العمل مع تقديم رؤى واستشارات استراتيجية
في التعاون عبر الوظائف
- التعاون مع مختلف الأقسام، بما في ذلك البحث والتطوير، التنظيم، التسويق، والمبيعات، لضمان تنفيذ سلس لخطط تطوير المنتجات
- تعزيز التواصل القوي والتنسيق عبر الأقسام لدفع الابتكار في المنتجات ونجاح السوق
في الموارد البشرية
- المساهمة بشكل استباقي مع فريق اكتساب المواهب في ملء الشواغر في الوقت المناسب. تصميم/تحديث الوصف الوظيفي والبرامج التوجيهية ذات الصلة وضمان فهمها الصحيح وتنفيذها. ضمان هيكل محسن بما يتماشى مع أولويات العمل والأداء
- توفير الموارد/الأدوات والتوجيهات اللازمة للتقارير المباشرة لتحقيق دورهم بشكل صحيح وتحديد احتياجاتهم التدريبية وخطط التنمية بالتنسيق مع إدارة التعلم والتنمية. الاحتفال بالإنجازات، وإبراز الأشخاص ذوي الإمكانيات لتقديم منظور نمو لهم
- تحديد أهداف الأعمال السنوية للتقارير المباشرة والمهارات المطلوبة وإجراء جلسات تغذية راجعة ربع سنوية لتقييم أدائهم. مراقبة إنتاجية التقارير المباشرة بشكل مستمر واتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب. إصدار المخالفات وتسجيل ذوي الأداء المنخفض في البرنامج ذي الصلة
- تعزيز ثقافة المجموعة، وتشجيع الولاء والثقة وبيئة العمل الصحية والعمل الجماعي. تخصيص النهج التحفيزي، وتمكين وإلهام الفريق للوصول إلى العظمة
التعليم والخبرة
درجة البكالوريوس في الصيدلة. ماجستير إدارة الأعمال هو ميزة
الخبرة
حد أدنى 10 سنوات من الخبرة في صناعة الأدوية
القطاع المهني للشركة
- الاستشارة
- الاستشارة الادارية
- خدمات استشارية
المجال الوظيفي / القسم
- ادارة
الكلمات الرئيسية
- مدير تطوير المحفظة
تنويه: نوكري غلف هو مجرد منصة لجمع الباحثين عن عمل وأصحاب العمل معا. وينصح المتقدمون بالبحث في حسن نية صاحب العمل المحتمل بشكل مستقل. نحن لا نؤيد أي طلبات لدفع الأموال وننصح بشدة ضد تبادل المعلومات الشخصية أو المصرفية ذات الصلة. نوصي أيضا زيارة نصائح أمنية للمزيد من المعلومات. إذا كنت تشك في أي احتيال أو سوء تصرف ، راسلنا عبر البريد الإلكتروني abuse@naukrigulf.com