مساعد تسعير Novartis

1. تسعير ودعم القيمة (70%)

• دعم تطوير وتنفيذ وصيانة استراتيجيات التسعير بما يتماشى مع الوصول إلى السوق والقيمة وأهداف الشركات التابعة.
• إعداد وصيانة تحليلات التسعير، والحالات التجارية، والوثائق الداخلية للتسعير لدعم الإطلاقات، وإدارة دورة الحياة، وتعديلات التسعير.
• ضمان إعداد وصيانة دقيقة للأسعار في الأنظمة التجارية والمالية ذات الصلة.
• دعم عمليات تغيير الأسعار، بما في ذلك التحديثات المتعلقة بالمناقصات، والخصومات، والردود، أو التعديلات الناتجة عن التنظيمات.
• التعاون عن كثب مع فرق الوصول إلى السوق، والمالية، والقانونية، والتجارية لضمان التوافق والامتثال لقرارات التسعير.
• المساهمة في مراجعات حوكمة التسعير، والتدقيقات، والرقابة الداخلية.
• مراقبة وتتبع تنفيذ التسعير مقابل الشروط المعتمدة وتصعيد المخاطر أو الانحرافات عند تحديدها.
• تقديم مدخلات التسعير للتنبؤ، والميزانية، وتمارين التخطيط المالي.
• إدارة قاعدة بيانات التسعير
• صيانة وتحديث سجلات التسعير، وضمان الدقة، ودعم تحليلات التسعير وتقديمات التعويضات

2. مالك POP / إدارة PSP (30%)

• التصرف كمالك POP مع المسؤولية الكاملة عن التصميم، والحوكمة، والتوثيق، والتنفيذ، والمراقبة لبرامج دعم المرضى (PSPs).
• ضمان توافق جميع أنشطة PSP مع القوانين واللوائح المحلية، ومتطلبات اليقظة الدوائية (PV)، والمعايير الداخلية لشركة نوفارتس.
• التنسيق مع بطل POP، والمسؤول عن اليقظة الدوائية (PVR)، والقانونية، والامتثال، والجودة لضمان سلامة البرنامج وتخفيف المخاطر.
• الإشراف على مقدمي الخدمات الخارجيين (ESPs) المشاركين في تنفيذ PSP، بما في ذلك مراقبة الأداء، والتوثيق، وحل المشكلات.
• ضمان مراجعة ومتابعة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وإدارة الانحرافات، وإجراءات التصحيح (CAPAs)، ونتائج التدقيق المتعلقة بـ PSPs في الوقت المناسب.
• دعم التدقيقات والمراجعات الداخلية والخارجية المتعلقة بأنشطة POP/PSP.
• ضمان وجود الوثائق المناسبة، والموافقات، وتسليم المهام طوال دورة حياة PSP.
• التصرف كواجهة رئيسية بين خدمات المرضى، والوصول إلى السوق، والامتثال لدعم وصول المرضى المستدام والمتوافق.