المالية التجارية للأصول غير التشغيلية الرئيسية

Petroleum Development Oman (PDO)

المهام والمسؤوليات الرئيسية:

عام

• تقديم الدعم الاستشاري المالي والتجاري في اتخاذ القرار، خاصة في Opex / Capex والإيرادات.
• استخدام نتائج بيانات التحليل المالي والميزانية، والتواصل بالنتائج وتقديم التوصيات التجارية. تشمل هذه التوصيات تدابير خفض التكاليف، وأفكار توليد الإيرادات، وطرق تبسيط العمليات أو زيادة رضا العملاء.
• تطوير تحليلات معقدة لدعم التخطيط على المدى الطويل والقصير ودعم اتخاذ القرارات في الأقسام والوحدات.
• تحليل التكاليف الفعلية مقارنة بالميزانيات والتوقعات لفهم تأثير أي تباينات على الأداء المالي والتشغيلي الحالي والمستقبلي للشركة وأصولها.
• تقديم توصيات بشأن تحسين التكاليف وزيادة القيمة مدعومة بمبررات وتحليلات واسعة وذات صلة.
• إنشاء وصيانة ضوابط العمليات لضمان اتساق الأقسام والالتزام بالسياسات والإجراءات المؤسسية المعمول بها لإدارة العمليات والتقارير المالية.
• تسهيل إدارة المخاطر داخل قطاع الأعمال وتصعيد العلم الأحمر بالتنسيق مع إطار إدارة المخاطر.
• تجميع وتوليف حلول متكاملة لتحديات الأعمال والأداء الضعيف، مستفيدًا من الوظائف التجارية المعينة ضمن F&P.

التفاعل

• التعاون والتواصل بشكل روتيني مع وحدات الأعمال والمديرين التشغيليين لمراجعة التقارير، والمعايير، ومؤشرات الأداء الرئيسية والبيانات التشغيلية ذات الصلة.
• تقديم تفسيرات للتباينات وتوصية بخطط عمل للتحسين.
• التنسيق مع المالية لتوفير دعم تجاري سلس لأصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين
• التنسيق مع فرق الأعمال لتوفير البيانات اللازمة والملائمة لوظائف المالية
• العمل بفعالية مع المديرين في مجالات المسؤولية لضمان تحقيق أهداف القسم، ومعايير الأداء، وأهداف الميزانية وتحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية.
• بدء ودعم الوظائف المعنية في المراجعة والتحدي للمبادرات / التوفير / التحسينات.

التقارير ومؤشرات الأداء الرئيسية

• إعداد ملخصات وتقارير تفصيلية، وتحليلات وتسويات بشكل دوري وعرضي. تطوير توقعات قصيرة وطويلة الأجل.
• جمع والتحقق وتتبع ومراجعة وإدخال وتوحيد المعلومات المالية المتعلقة بعمليات وحدة الأعمال ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPI).
• تجميع وتقديم عروض تقديمية موجزة ومنظمة للنتائج والرؤى المالية والاستراتيجية، التوقعات وتحليل المشاريع.
• المساعدة في إعداد التوقعات وتقارير مؤشرات الأداء الرئيسية لوحدات الأعمال.
• الحفاظ على الوثائق والتوثيق المناسب لجميع المعاملات والتقارير والتحليلات.
• التركيز على المقارنة والفجوات لسدها للوصول إلى أفضل أداء وتطوير خارطة طريق للشركة لتحقيق أفضل أداء
• تحديد والإبلاغ عن النواقص، والتهديدات، والفرص التجارية
• العمل بشكل وثيق مع فرق التخطيط والتحليل والتقارير والفرق الوظيفية الأخرى لإنتاج مجموعة من التقارير والمستندات، بما في ذلك خطة العمل السنوية، وآخر التوقعات، وتعليقات الميزانية، وإعادة التوقعات، وخطوط الأعمال الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية المؤسسية.

التدريب / الإرشاد

• الإرشاد، والتوجيه، وتطوير فريق المالية التجارية لضمان الأداء الأمثل وتخطيط الخلافة الفعالة.

التفاعلات الرئيسية

داخلي: التجارية (بما في ذلك JVs، الاستكشاف، الاقتصاد، تطوير الأعمال)، المالية (الخزينة، التحكم المالي والتقارير، الضرائب، الحوكمة، إدارة المخاطر، BF OA، FP&A)، الضمان، القانونية، المشتريات، PT&C (بما في ذلك IDS، دعم SAP)، OQ SAOC، OQT.

خارجي: شركاء JV، المدققون، المقاولون، البائعون والموردون، الحكومة.

ظروف العمل الملحوظة. بيئة مكتبية، استخدام مكثف لشاشة الكمبيوتر، زيارات متقطعة لمواقع العمليات، السفر الدولي عند الحاجة وعند الإمكان.