المشتريات التعجيل

Client of Brunel

لتوفير خدمات إدارة المشتريات الشاملة لمشروع EPIC، مع التركيز على التنفيذ الناجح للمشاريع في الوقت المحدد، وضمن الميزانية، ووفقًا لمتطلبات المشروع والمواصفات والمعايير المتفق عليها.

الإشراف على أنشطة المشتريات للمشروع، ومراقبة والتحكم في التغييرات، وإعداد تقارير حالة المشتريات خلال تنفيذ المشروع EPIC، بالتنسيق مع رئيس خدمات المشروع.

تخطيط وتطوير استراتيجيات المشتريات للعناصر طويلة المدة (LLI's)، وتحديد متطلبات الشركة لعقد المشتريات SOW وفقًا لإجراءات ومواصفات الشركة والمشروع. مراقبة والتحكم في التغييرات/الاختلافات خلال الهندسة، والمناقصات، والمزايدات، وتنفيذ أوامر الشراء التي قام بها مقاول EPIC.

متابعة وطلب التحديثات حول حالة الطلبات الهندسية والتغييرات إن وجدت في أنشطة المشتريات والتسليم. متابعة مع المشترين والمسرعين والمفتشين في المقاول خلال مرحلة المشتريات.

البحث في السوق الدولية عن البائعين المؤهلين وتطوير معايير تقييم واختيار البائعين والمشاركة في تدقيق البائعين لضمان الامتثال لمتطلبات المشروع.

تحديث قائمة البائعين المفضلين للشركة (PVL) مع جميع الدروس المستفادة. حضور الاجتماعات الفنية والتجارية حسب الحاجة.

تقييم أداء البائعين خلال تنفيذ العمل وتحديد حلول لمشاكل المشتريات في الوقت المناسب.

المشاركة في تطوير وتحسين سياسات واستراتيجيات وإجراءات التحكم في المشتريات الخاصة بالمنظمة.

المسؤول عن إدارة قطع الغيار من قبل مقاول EPIC، وبالتعاون مع أقسام المشتريات والعمليات في الشركة، والمستخدمين النهائيين والمخازن. إدارة عمليات SPIR وSAP من خلال إكمال تحديد قطع الغيار والتسليم في الوقت المناسب من مقاول EPIC إلى قطع غيار الشركة وفقًا لجدول المشروع.

المشاركة في ودعم أنشطة إغلاق المشروع. تحديد مجالات الفرص التي يمكن أن تؤدي إلى توفير التكاليف/الوقت، وتقليل التعقيد، واقتراح حلول لتحقيق هذه الفوائد وإدماج الدروس المستفادة في قاعدة بيانات الشركة.