مدير الشراء، التسويق

Informa Group Plc.

المسؤوليات الرئيسية

• امتلاك الفئة: امتلك فئة شراء خدمات التسويق والوسائط لتahaluf، تطوير استراتيجيات المصدر عبر الوكالات الإبداعية، شراء الوسائط، المنصات الرقمية، العلاقات العامة، الفعاليات، وموردي الإنتاج.
• تغطية المحفظة: الشراكة مع فرق التسويق عبر فعاليات Tahaluf الرائدة بما في ذلك LEAP، Cityscape Global، Black Hat MEA، وMoney20/20 في الشرق الأوسط لضمان أن يوفر الشراء قيمة متوافقة مع أهداف الفعالية.
• خبرة في تكلفة التسويق: تطبيق فهم عميق لهياكل تكاليف شراء الوسائط، الإنتاج، والتسويق الرقمي لتقييم المقترحات، تحدي أسعار الموردين، وتأمين أفضل النتائج من حيث القيمة.
• إدارة علاقات الموردين: إدارة الأداء اليومي للموردين مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية ومستويات الخدمة، مع دفع التوحيد والكفاءة.
• إدارة دورة حياة العقد: امتلاك دورة حياة كاملة للعقود من الصياغة، التفاوض، التنفيذ، والتجديد مع ضمان الامتثال، وتخفيف المخاطر، والميزة التجارية.
• قيادة طلب تقديم العروض: قيادة عمليات طلب تقديم العروض من البداية إلى النهاية، من تصميم الوثائق وإدارة المناقصات إلى التقييم والتفاوض.
• إدارة أصحاب المصلحة: بناء علاقات قوية قائمة على الثقة مع أصحاب المصلحة الكبار في التسويق، الشراء، والمالية، لضمان التوافق على الميزانيات، استراتيجية الموردين، والنتائج التجارية.
• الأنظمة والحكومة: ضمان الاستخدام القوي لـ SAP وعمليات الشراء، والشراكة مع القانونية، الامتثال، وحماية البيانات لحماية مصالح Tahaluf.
• استخدام عالمي: التوافق مع مدير الشراء التسويقي للمجموعة (المملكة المتحدة) لتعظيم فوائد اتفاقيات الخدمة العالمية لـ Informa والإنفاق الموحد.
• تقرير الأداء: تقديم تقارير دورية حول المدخرات، أداء الموردين، واعتماد اتفاقيات الخدمة العالمية.
• مؤشرات الأداء الرئيسية / المساءلة: المؤشر الرئيسي هو تحقيق مدخرات كبيرة في فئات شراء التسويق لـ Tahaluf. تشمل التدابير الثانوية أداء الموردين ورضا أصحاب المصلحة.
• إشراف إداري: قد يقدم إشراف خفيف أو توجيه لدور واحد في إدارة الشراء (إذا تم تعيينه).