مالك المنتج

Al Soug-Cashi

ترجمة احتياجات الأعمال إلى قصص مستخدم قابلة للتنفيذ ومعايير قبول.

دعم تخطيط السبرينت، تحسين قائمة المهام، المراجعات، والاستعادات مع فريق التطوير.

التأكد من أن الاعتمادات، والحواجز، والمخاطر مرئية ومدارة مبكرًا.

امتلاك، وتحسين، وتحديد أولويات قائمة الفريق، مع ضمان وضوح المتطلبات والتوافق مع أهداف الشركة.

العمل كحلقة وصل بين أصحاب المصلحة في الأعمال، التصميم، والتطوير أثناء التسليم وما بعد التسليم.

التأكد من أن المطورين مشمولين مبكرًا بما فيه الكفاية في الاكتشاف وتحديد النطاق لتقليل إعادة العمل.

العمل مع مديري المنتجات للحفاظ على الوثائق واضحة، منظمة، ومتاحة، كمصدر وحيد للحقائق للفريق.

العمل عن كثب مع مديري المنتجات وفرق الأعمال لتحديد نطاق العمل وتوضيح الأولويات.

تتبع تقدم الفريق ودعم المساءلة عن الالتزامات المتعلقة بالتسليم.

توقع وحل المشكلات حيثما كان ذلك ممكنًا، وتصعيدها عند الضرورة.

جمع التعليقات من المستخدمين، فرق الأعمال، والمطورين لتحسين جودة المنتج والعملية.

المساعدة في إنشاء هيكل حول جمع المتطلبات وقوائم التحقق لالتقاط المخاطر مبكرًا مع ضمان أن المنتجات التي تم شحنها تم اختبارها وتعمل بشكل صحيح.

المساهمة بأفكار حول الفرص، ونقاط الألم، والتحسينات التقنية.

التأكد من أن عمل الفريق يرتبط بهدف كاشي الأوسع المتمثل في تحسين كيفية انتقال الأموال عبر أفريقيا.

العمل مع مديري المنتجات لتنسيق عمل الفريق مع خارطة الطريق الأوسع للمنتج.