مهندس إنتاج - (تصنيع الأعمدة)

Client of MM Management Consultant

1. الإنتاج والتخطيط للطلب & العرض (حسب الوردية / يومي / أسبوعي / شهري)
2. ضمان تلبية احتياجات العملاء بطريقة تحسن مستوى رضا العملاء
ومعالجة شكاوى العملاء (إن وجدت) (الإمدادات، الخدمات، التحسين المستمر، الاتصالات، إلخ)
3. بناء عمليات / إجراءات جديدة.
4. تبسيط التصنيع من خلال دراسة العمل، وتوازن الخطوط وتعزيز الأتمتة
5. إعطاء الأولوية واستيعاب طلبات التغيير بطريقة مرتبة
6. ضمان الالتزام بعمليات ضمان الجودة من خلال تقييم جودة المدخلات والعمليات والنواتج.
7. تحسين العائد من خلال ضمان الالتزام بمعايير RFD والالتزام بالشحن وفقًا للهدف
واستخدام التفكير المستقبلي لتحديد الاختناقات المحتملة لتحقيق ذلك وبالتالي،initiating the necessary action to de-bottleneck the process.
8. إنشاء نظام لتقليل الاعتماد على القوى العاملة وإعداد عملية شبه آلية أو أتمتة منخفضة التكلفة لجعل العملية أكثر مرونة وقوة.
9. إظهار القيادة في السلامة من خلال الالتزام بمعايير السلامة، وتعزيز السلامة السلوكية، وسلامة الآلات، وسلامة العمليات، وسلامة ergonomics، وصحة الصناعة
10. إنشاء نظام يتعلق بـ EHS (الصحة البيئية & السلامة) لضمان تقييم المخاطر، وبقاء مكان العمل آمنًا وصحيًا للعمالة.
11. ضمان حماية البيئة من خلال اعتماد ممارسات واعية بيئيًا.
12. ضمان الالتزام بمعايير الالتزام القانونية للمصنع
13. ضمان معالجة الدفعات الجديدة بسلاسة في المصنع من خلال الموارد الحالية من خلال تطوير أداء العملية & تطوير العملية.