الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

نظرة عامة
مسؤول عن إنشاء جداول الصيانة وتنفيذ الخطة لضمان إنجاز المهام ضمن فترة التوقف وموارد متاحة من خلال تحقيق الجدول المستهدف، ضمن معايير الجودة وضمان التحسينات.
يتابع العمليات اليومية المتعلقة بالوظيفة الحالية لضمان استمرارية العمل في القاعدة.
2. يشرف ويجدول المهام القصيرة الأجل وإزالة واستبدال المكونات لضمان تحسين استخدام القوى العاملة ووقت الأرض للطائرات للصيانة
3. ينشئ حزم العمل التي تجمع مهام الصيانة كما هو موضح في جدول الصيانة المعتمد للعمل في فترات زمنية محددة، يتم تحديدها من خطط الصيانة وعقد PBL (الخدمات اللوجستية المعتمدة على الأداء)
4. يراقب تقدم الصيانة مع الإشارة إلى الجدول المتفق عليه لضمان الالتزام بالخطط.
5. يراقب تقدم الصيانة مع الإشارة إلى الجدول المتفق عليه ويقوم بإعداد مخططات غانت حسب الحاجة.
6. يطالب بمواد التحميل المسبق في النظام للصيانة المجدولة.
7. يشارك في اجتماعات ما قبل الإدخال مع أصحاب المصلحة لمتابعة المتطلبات المسبقة لخطة الصيانة وينسق مع دعم المواد من أصحاب المصلحة لعمليات الصيانة الروتينية.
8. ينسق مع سلسلة التوريد للبنود الطويلة والقصيرة الأجل OOP (خارج المراحل) وإزالة المكونات.
9. يطور ويحافظ على لوحة الطاقم عند الاقتضاء.
10. يبلغ عن تقدم الصيانة عند الاقتضاء.
11. يضمن بناء وصيانة وتوزيع جميع التقارير حسب الحاجة.
12. يحافظ على اتصال منتظم مع القسم الفني لجميع عملاء GAL للبقاء على اطلاع بأي صعوبات تقنية قد تنشأ على الطائرة المدعومة.
13. يحضر المؤتمرات وورش العمل وما إلى ذلك حسب الحاجة للبقاء على اطلاع بالتطورات التقنية في مجال الطيران فيما يتعلق بالطائرات المدعومة من GAL.
14. يحفز المرؤوسين ويساهم في تحديد الفرص للتحسين المستمر لأنظمة القسم والعمليات والممارسات مع الأخذ بعين الاعتبار أفضل الممارسات الدولية، وتحسين عمليات الأعمال، وتقليل التكاليف وتحسين الإنتاجية.
15. يشرف على إعداد بيانات وتقارير MIS الخاصة بالقسم بدقة وفي الوقت المناسب لتلبية متطلبات الشركة والقسم والسياسات والمعايير.
16. يضمن الامتثال لجميع إجراءات إدارة السلامة والجودة والبيئة ذات الصلة للضمان سلامة الموظفين، والامتثال التشريعي، وتقديم منتجات/خدمات عالية الجودة وموقف بيئي مسؤول.
17. يوصي بهيكل تنظيمي مثالي لقسم إدارة الهندسة بحيث يتم استخدام الموارد بشكل مثالي ويمكن أن يحدث التواصل بطريقة فعالة.
يعد الميزانية ويراقب الأداء المالي مقابل الميزانية بحيث تكون الأعمال على دراية بالتكاليف المتوقعة، ويتم تحديد مجالات الأداء غير المرضي، واستغلال فرص تحسين الأداء المحتملة.
19. يدير الامتثال الكامل لمعايير التدقيق، والمخاطر والجودة بحيث يلبي جميع الموظفين متطلبات الجودة والتدقيق الداخلي ويتلقون التوقيع.
20. يقود ويدير القسم من خلال الإشراف على أداء الموظفين، والتوظيف، والتدريب والتطوير لضمان مستويات عالية من المشاركة والكفاءة.
21. يراقب ويقدم المشورة بشأن احتياجات التدريب الخاصة بالقسم ويقود التفاعلات مع وظيفة الموارد البشرية لتوفير التدريب المناسب بحيث تكون جميع الموظفين لديهم القدرة المطلوبة لتمكين تحقيق الأهداف الوظيفية/القسمية.
22. يحفز فريقه الخاص ويحدد الفرص للمشاركة في مبادرات التغيير، والبرامج والمشاريع التي تعكس أفضل الممارسات الدولية والتغييرات في البيئة التنافسية.
23. يشرف على تحسينات السياسات القسمية ويوجه تنفيذ الإجراءات والضوابط بحيث يتم الوفاء بجميع المتطلبات الإجرائية/التشريعية ذات الصلة بينما يتم تقديم خدمة ذات جودة وفعالية من حيث التكلفة للعملاء.
الجنسية
لا قيود
المؤهل

مخطط الإنتاج GAL

الأشخاص الذين يبحثون على وظائف مخطط الإنتاج الوظائف التي تم البحث عنها