مخطط الإنتاج TOP CREATIVE MANAGEMENT CONSULTANCIES

• توقع الطلب

تقدير الطلب المستقبلي للمنتجات لتخطيط مستويات الإنتاج بدقة.

• تخطيط الإنتاج

إعداد خطة الإنتاج بناءً على طلبات البيع

• التوجيه

تحديد المسار أو تسلسل العمليات التي يجب أن تمر بها المواد أثناء الإنتاج.

• التحميل

تعيين العمل للآلات أو مراكز العمل أو العمال بناءً على قدرتهم.

• تخطيط المواد

ضمان توفر الكمية والنوعية الصحيحة من المواد الخام في الوقت المناسب.

• مراقبة الجدول الزمني (استنادًا إلى خطة الإنتاج)

ضمان أن إنتاج الطلب يتطابق مع جدول الإرسال

• تخطيط القدرة

مطابقة متطلبات الإنتاج مع القدرة المتاحة من الآلات والعمالة والمرافق.

• إدارة المخزون

الحفاظ على مستويات مثالية من المواد الخام، والعمليات الجارية، والسلع النهائية.

• مراقبة التكاليف

تقليل تكاليف الإنتاج من خلال تقليل الفاقد والوقت الضائع وعدم الكفاءة.

• التنسيق

دمج أنشطة الأقسام المختلفة مثل الشراء والإنتاج والمبيعات