مدير قسم التحكم في المشاريع

Client of Pink Camel

قيادة وظيفة التحكم في المشروع بالكامل، بما في ذلك إدارة التكلفة، والتخطيط & الجدولة، وإدارة التغيير، والتقارير عبر مشاريع متعددة.

تطوير وتنفيذ أطر التحكم في المشروع والعمليات والإجراءات بما يتماشى مع معايير PMM وأفضل الممارسات الدولية.

الإشراف على ميزانيات المشروع، والتوقعات، وتدفق النقد، والتقارير المالية على مستوى المشروع والمحفظة.

إدارة ومراقبة جداول المشروع من البداية حتى التسليم، مع ضمان الدقة، وتخفيف المخاطر، والتسليم في الوقت المناسب.

مراجعة والموافقة على وتحدي جداول المتعاقدين، وخطط التعافي، ومخرجات الأداء.

قيادة تنفيذ عمليات مرحلة البوابة عبر جميع المشاريع.

إنشاء وصيانة الجداول الرئيسية، ولوحات المعلومات الخاصة بالمحفظة، وتقارير الأداء الموحدة للتكاليف والجدول الزمني.

تحديد متطلبات التكلفة والجدول الزمني للعقود، بما في ذلك مراحل ما قبل العطاء والمناقصة.

الإشراف على تنفيذ وإدارة EDMS، مع ضمان الامتثال لمعايير التحكم في الوثائق وسياسات الاحتفاظ.

قيادة تخطيط الاختبار والتكليف، وتخصيص الموارد، ومراقبة الأداء عبر المشاريع.

بناء وتطوير فرق التحكم في المشاريع عالية الأداء، بما في ذلك تقييمات القدرات، والتوجيه، وبرامج نقل المعرفة.

دفع مبادرات التحسين المستمر عبر عمليات وأنظمة التحكم في المشاريع.

ضمان الامتثال الكامل لمعايير الجودة والصحة والسلامة والبيئة.