الوصف الوظيفي

الأدوار والمسؤوليات

تحكم وإدارة مشروع جميع مراحل المتدربين من حيث تخطيط المشروع، الجدولة، المراقبة، التقارير، إدارة التغيير والتحكم، إلخ.
إدارة الجدول الزمني.
إدارة التكاليف
إدارة التغيير
إدارة الموارد الرئيسية.
إدارة النطاق / التغيير.
إدارة الاقتراحات (قرار تقديم العطاءات وإدارة التكاليف) التخطيط الاستراتيجي
يضع سياسات التشغيل لتقليل المخاطر. بالإضافة إلى ذلك، يوفر مدير التحكم في المشاريع التوجيه والاستشارة لمديري المشاريع.
يجب أن يكون قادرًا على التواصل مع جميع رؤساء الأقسام الداخلية وتجميع برنامج تنفيذ المشروع الزمني.
ضمان أن فريق التحكم في المشاريع ينتج تقارير أسبوعية / شهرية تتماشى مع المشروع وتقويم تقارير الشركة، موفرًا تفاصيل عن التقدم، والحقائق، والتوقعات، وشرح الفروق.
ضمان تطبيق عمليات التحكم في المشاريع بشكل متسق عبر المشروع.
إدارة الحوكمة لضمان أداء قوي للتكاليف والجدول الزمني للنطاق المتفق عليه عبر البرامج المتكاملة التي تتم إدارتها عبر عدة موردين.
دعم وتقديم المشورة بشأن تعريف سياسات التحكم في المشاريع وإدارة القيمة المكتسبة، والإجراءات والمعايير المطلوبة لتسليم المشاريع.
دعم تطوير متطلبات الجداول الزمنية المحملة بالموارد المحددة.
العمل عن كثب مع مدير المشروع، ومدير الشؤون التجارية، ومراقب الكميات للمشروع لتعظيم إمكانيات المشروع.
يجب أن يكون على دراية بالمعايير الوطنية والدولية، ومعايير أرامكو السعودية.
معرفة عملية بالهندسة، والمشتريات، والعقود، والبناء، وعمليات بدء التشغيل / الإعداد.

مدير مراقبة المشاريع GAS Arabian Services Co. Ltd