مدير تحكم بالمشاريع

Parsons Corporation

ماذا ستفعل:

• توفير القيادة الاستراتيجية والإشراف على وظائف التحكم في المشروع بما في ذلك التخطيط، الجدولة، إدارة التكاليف، تتبع التقدم، تخفيف المخاطر، التحكم في التغيير، وإعداد تقارير الأداء عبر برامج البنية التحتية.

• توفير التوجيه، والاتجاه، والمساعدة المتخصصة لموظفي التخطيط والمخاطر، والتفاعل مع العملاء، وحضور الاجتماعات الدورية.

• تطوير وتنفيذ والحفاظ على عمليات التحكم في المشروع، والإجراءات، والأنظمة، والخطط، والأدوات ومراقبة الامتثال.

• تنظيم ورش عمل/اجتماعات للتحكم في المشروع لمناقشة ومساعدة المقاولين/المستشارين في حل مشاكل التحكم في مشاريعهم.

• تطوير جدول زمني رئيسي يدمج حزم متعددة مع مراعاة الاعتماد المتبادل لتحديد وتأثير جدول زمني/مشروع واحد على الآخرين.

• مراجعة ونقل موافقة PMC والمهندس على جدول الأعمال الأساسي للمقاولين بما يتماشى مع شروط العقد، واستخدام ممارسات بارسون الموصى بها.

• التحقق من توافق موارد المشروع لإكمال المشروع في الوقت المناسب.

• قوة التوقع لتحديد المخاطر/المشاكل المحتملة، وتوثيقها في سجل مخاطر المشروع.

• تقييم والتحقق من معلومات التخطيط والجدولة من الجداول المحدثة/التقدم. تحديد المناطق المحتملة للتأخير/التراجع، وتسليط الضوء على الأحداث الحرجة واقتراح تدابير التخفيف/الإجراءات التصحيحية/خطة التعافي القوية.

• ممارسة تحليل ماذا لو لتقييم تأثير الوقت لكل تغيير، وتVariation، وحدث محتمل في مرحلة مبكرة وتقديم مسارات بديلة للعمل والنصائح قبل إصدار التعليمات للمقاولين.

• إعداد تقارير تقدم منتظمة/تقارير شهرية مع تحليل البرنامج والتوصيات، ومعالجة مشاكل البرنامج لضمان إكمال المشروع في الوقت المحدد، وإعداد عروض تقديمية بشأن تقدم الأعمال فيما يتعلق بالمراحل المؤقتة والرئيسية.

• تقييم المطالبات بما في ذلك تمديد الوقت (EoT) ومطالبات الاضطراب باستخدام تقنيات تحليل التأخير المعترف بها مثل تحليل تأثير الوقت وتحليل النوافذ، مع القدرة على تقييم التأخيرات المتزامنة.

• مناقشة وتنسيق وحل مشاكل التخطيط والجدولة مع PMC والمقاول وصاحب العمل.

• التنسيق مع العميل لإنهاء برامج المقاول، والتقارير، والمطالبات.

• المشاركة بنشاط في اجتماعات المشروع (مثل، بدء التشغيل، التقنية، التنسيق، مراجعات التقدم) وإعداد محاضر اجتماعات موجزة وقابلة للتنفيذ (MoM).

• إعداد متتبعين/سجلات لمراقبة القضايا الحرجة خلال مراحل التصميم والبناء للمشروع.

• الاتفاق على نظام قياس التقدم (PMS) والمؤشرات الرئيسية مع المستشارين/المقاولين خلال المشروع لأغراض المراقبة.

• القدرة على التواصل بوضوح وإجراء العروض التقديمية للإدارة والتفاعل بفعالية مع مجموعة متنوعة من المهنيين. تقديم استجابة مدروسة وتحليلية لإشعارات المقاولين والتفاصيل الدقيقة باستخدام بيانات البرمجة، وممارسات البناء السليمة، وأحكام العقد.

• الحفاظ على سجلات حديثة منظمة لدعم تحليل المطالبات وعمليات إدارة العقود.

• إصدار إشعارات التأخير الرسمية والتنبيهات المتعلقة بالأداء عندما يكون تقدم المقاول غير كافٍ أو غير متوافق مع التزامات الجدول الزمني.

• أن تكون قادرًا على إدارة فريق من واحد أو أكثر من مهندسي التخطيط، وتزويدهم بالمهارات الفنية والقيادية.

• قيادة ورش عمل مخاطر منظمة مع كل من فرق العميل والمقاول لتحديد وإدارة مخاطر المشروع والفرص.

• الترويج لاعتماد الأتمتة والرقمنة ضمن وظيفة التحكم في المشروع لتحسين دقة التقارير وتقليل الأعباء اليدوية.

ما المهارات المطلوبة التي ستجلبها:

• درجة البكالوريوس في الهندسة المدنية أو إدارة البناء من مؤسسة معترف بها.

• الحد الأدنى من 15+ عامًا من الخبرة في مشاريع البنية التحتية، مع الحد الأدنى من 3 سنوات من الخبرة في الإمارات العربية المتحدة.

• إجادة في Primavera P6، وتحليل مخاطر Primavera، وPower BI.

ما المهارات المرغوبة التي ستجلبها:

• مهارات كتابة وتواصل شفهي جيدة

• معرفة شاملة بأفضل الممارسات واللوائح في الصناعة.