مدير تحكم بالمشاريع

ASSYSTEM

المسؤوليات الرئيسية والمساءلة:

• قيادة وإدارة الوظائف التجارية، والعقود، ووظائف التحكم في المشاريع عبر المشاريع والبرامج الرأسمالية الكبرى.
• تطوير وتنفيذ أطر التحكم في المشاريع، والإجراءات، وأنظمة الحوكمة، وهياكل التقارير.
• الإشراف على التحكم في التكاليف، وإعداد الميزانيات، والتنبؤات، وإدارة التدفق النقدي، وتحليل القيمة المكتسبة.
• قيادة أنشطة التخطيط والجدولة بما في ذلك الجداول الزمنية الرئيسية المتكاملة، ومراقبة التقدم، وخطط الاسترداد.
• إدارة أنشطة إدارة العقود بما في ذلك المطالبات، وأوامر التغيير، والنزاعات، والمراسلات التعاقدية.
• تقديم التوجيه التجاري الاستراتيجي للقيادة التنفيذية وفرق تسليم المشروع.
• مراجعة والتفاوض على عقود EPC، وEPCM، وPMC، والاستشارات، والاتفاقيات الفرعية.
• ضمان الامتثال لمعايير الشركة ومتطلبات العملاء والالتزامات التعاقدية.
• قيادة أنشطة إدارة مخاطر المشروع بما في ذلك التعريف، والتخفيف، والإبلاغ.
• الإشراف على إعداد لوحات المعلومات التنفيذية، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وتقارير التكاليف، وتقارير الجدول الزمني، وتقارير أداء الحافظة.
• التنسيق مع فرق الهندسة، والمشتريات، والبناء، والمالية، والعمليات لضمان توافق المشروع.
• قيادة الفرق متعددة التخصصات بما في ذلك المخططين، ومهندسي التكاليف، ومهندسي العقود، ومتخصصي التحكم في المشاريع.
• دعم تسليم المشروع من خلال مراقبة الأداء، وتحليل المسار الحر، ومبادرات استرداد الجدول الزمني.
• المشاركة في الاجتماعات التنفيذية، ولجان التوجيه، وأنشطة إدارة أصحاب المصلحة.
• ضمان التنفيذ السليم لإجراءات إدارة التغيير والتحكم في الوثائق.
• دعم إدارة المطالبات وحل النزاعات من خلال التحليل التجاري المفصل وتحليل الجدول الزمني.
• تطوير وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية الرئيسية للمشروع

مجالات النتائج الرئيسية:

• تسليم ناجح للمشاريع ضمن الميزانية المعتمدة والجدول الزمني.
• تنفيذ فعال لأنظمة حوكمة التحكم في المشاريع والتقارير.
• تحسين رؤية التكاليف، ودقة التنبؤ، والأداء التجاري.
• التعرف على مخاطر المشروع وتأخيرها في الوقت المناسب وتخفيفها.
• الإدارة الفعالة للعقود، والمطالبات، وأوامر التغيير.
• تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وأهداف رضا العملاء.
• تقارير تنفيذية دقيقة وفي الوقت المناسب وإدارة لوحات المعلومات.
• تحسين التنسيق والتواصل مع أصحاب المصلحة.
• إدارة فعالة لفرق التحكم في المشاريع متعددة التخصصات.
• الامتثال للمتطلبات التعاقدية والمالية والتنظيمية.
• التحسين المستمر لعمليات الإدارة التجارية والتحكم في المشاريع.