وحده تحكم تكلفه المشروع

Client of MM Management Consultant

تحليل وتقييم تكاليف المشروع

o مراقبة وتحليل وإعداد تقارير عن تكاليف المشروع للمشاريع الكبيرة في مجال الهندسة والمشتريات والبناء.

o تتبع التكاليف عبر مراحل الهندسة والمشتريات والبناء، مع ضمان التوافق مع الميزانيات.

o إعداد تقارير تفصيلية عن الفروقات، وتحليل أسباب الانحرافات بين التكاليف المقدرة والفعلية.

o التحقق من النقدية الصغيرة والنفقات غير المعتمدة على أوامر الشراء للمشاريع، وتقييم الموردين، والمدفوعات المسبقة للموردين، واستخدام تسهيلات الائتمان ومدة الائتمان.

مراقبة التقدم وإعداد التقارير

o التعاون مع فرق المشروع لتتبع التقدم وتحديث حسابات نسبة الإنجاز وفقًا لمعايير IFRS 15.

o تقديم الرؤى والتقارير حول أداء التكلفة وهوامش الربح وتدفق النقد للمشروع بشكل منتظم.

التوافق مع العقود والتكاليف

o ضمان الامتثال للعقود واللوائح المالية الخاصة بالمشاريع.

o التحقق من التكاليف وفقًا لشروط العقد وتحديد أي تجاوزات في التكاليف أو فرص للتوفير.

o إجراء تدقيقات لضمان تخصيص جميع التكاليف بدقة لمشاريعها ومراحلها المعنية.

إدارة تكاليف المخزون والمشتريات

o العمل مع قسم المشتريات للتحكم وتحليل تكاليف المواد والخدمات.

o ضمان التقييم الصحيح للمخزون المستخدم في مشاريع EPC وتنفيذ استراتيجيات لتقليل الفاقد والتكاليف.

إدارة المخاطر وتحسين التكاليف

o تحديد المخاطر المحتملة المتعلقة بتكاليف المشروع، بما في ذلك تغييرات النطاق، والتأخيرات، أو النفقات غير المتوقعة.

o التوصية باستراتيجيات لتقليل التكاليف، مثل هندسة القيمة أو تحسين الكفاءة، وإدارة القوى العاملة، وإدارة المواد، وتقليل الفائض.

إدارة الأصول الثابتة في موقع المشروع

o تتبع وتسجيل ومراقبة الأصول الثابتة (مثل الآلات والمعدات) في موقع المشروع لضمان الاستخدام والصيانة السليمة.

o الإشراف على رسملة الأصول، وحسابات الاستهلاك، وضمان الامتثال لمعايير المحاسبة ذات الصلة (مثل IAS 16 للأصول الثابتة، والمعدات).

o إجراء تدقيقات دورية للأصول ومطابقة سجلات الأصول لضمان الدقة ومنع فقدان الأصول أو إساءة استخدامها.

إعداد التقارير المالية والتوقعات

o إعداد تقارير مالية وتكاليف منتظمة، وتحليل نفقات المشروع، وتوقع التكاليف لأغراض الميزانية للمشروع.

o إعداد تقارير شهرية وربع سنوية وسنوية للمدير التنفيذي للعمليات، ومديري المشاريع، تتضمن الفروقات، والتجاوزات المتوقعة في التكاليف، وغيرها من المقاييس المالية الرئيسية.

o التعاون مع قسم المالية لدعم إعداد التقارير المالية العامة.