مدير مشروع

AtkinsR alis

وصف الوظيفة

تسعى شركة أتكينز راليس لتوظيف مدير مشروع لقيادة تسليم الجانب الاستشاري لمشروع السكك الحديدية عالية السرعة في الإمارات (HSR) - المرحلة 1، الذي يربط أبوظبي بدبي. ستشرف هذه الوظيفة على مراجعات التصميم، إدارة البرامج والمشاريع، وإشراف الموقع عبر برنامج بنية تحتية معقد ومتعدد الحزم يتضمن أعمال تحت الأرض، وعلى مستوى الأرض، وأعمال نفق، وأربع محطات رئيسية، واثنين من مستودعات الصيانة، ودمج كامل لأنظمة السكك الحديدية بما في ذلك القطارات.

حول أتكينز راليس

تم إنشاء الشركة من خلال دمج منظمات طويلة الأمد تعود إلى عام 1911، أتكينز راليس هي شركة خدمات هندسية ونووية من الدرجة العالمية مكرسة للهندسة من أجل مستقبل أفضل لكوكبنا وشعوبه. نحن نخلق حلولًا مستدامة تربط بين الناس والبيانات والتكنولوجيا لتحويل بنية العالم التحتية وأنظمة الطاقة. نحن نقدم قدرات عالمية محليًا لعملائنا ونقدم خدمات فريدة من نوعها عبر دورة حياة الأصول الكاملة بما في ذلك الاستشارات، والخدمات الاستشارية والبيئية، والشبكات الذكية والأمن السيبراني، والتصميم والهندسة، والمشتريات، وإدارة المشاريع والبناء، والعمليات والصيانة، وإيقاف التشغيل ورأس المال. يتم تقديم عرض وقدرة خدماتنا للعملاء في القطاعات الاستراتيجية مثل خدمات الهندسة، والطاقة النووية، ورأس المال. الأخبار والمعلومات متاحة على www.atkinsrealis.com أو تابعونا على LinkedIn .

تعرف على المزيد حول فرص العمل لدينا على: https://careers.atkinsrealis.com .

نظرة عامة على الدور

ستعمل كنقطة الاتصال الوحيدة بين فرق التسليم الداخلية والخارجية، مما يضمن التوافق الاستراتيجي، وتنسيق أصحاب المصلحة، وتسليم أهداف المشروع بنجاح. سيجلب المرشح الناجح خبرة مثبتة في السكك الحديدية عالية السرعة إلى البرنامج، مما يسهم بخبرة تقنية عميقة وخبرة في التسليم لأحد أكثر المبادرات النقلية طموحًا في المنطقة.

المتطلبات الرئيسية والمسؤوليات

خبرة قطاعية

• سجل حافل مثبت في تسليم مشاريع بنية تحتية للسكك الحديدية كبيرة النطاق، بما في ذلك السكك الحديدية عالية السرعة (HSR) فوق 250 كم/ساعة.

• خبرة في مراجعة التصميم متعددة التخصصات، وإدارة البرامج، وإشراف الموقع.

• قيادة مثبتة في بيئات بنية تحتية معقدة متعددة أصحاب المصلحة.

القيادة الاستراتيجية والإشراف على البرنامج

• تقديم القيادة الاستراتيجية عبر دورة حياة البرنامج الكاملة - من تطوير المفهوم والتعبئة إلى التسليم، والتشغيل، وتحقيق الفوائد.

• مواءمة تسليم المشروع مع أهداف العميل، والأطر التنظيمية، واستراتيجيات التنمية في الإمارات.

• قيادة الفرق متعددة التخصصات عبر التصميم، والهندسة، والبناء، وتفاعل أصحاب المصلحة.

• تمثيل أتكينز راليس في مجالس العملاء ولجان التوجيه لضمان التوافق الاستراتيجي والثقة في تسليم البرنامج.

التخطيط والجدولة

• تنفيذ إطار عمل قوي لإدارة المشاريع واستراتيجية التنفيذ.

• الإشراف على تطوير وصيانة البرنامج الرئيسي وWBS.

• قيادة استراتيجيات تخفيف التأخير وضمان التوافق مع معالم المسار الحرج.

• مراقبة برامج العقد وضمان الموافقات من أصحاب المصلحة في الوقت المناسب ومتوافقة.

الإدارة المالية والتجارية

• امتلاك وإدارة P&L على مستوى البرنامج، مما يضمن الأداء المالي، والسيطرة على التكاليف، والنجاح التجاري.

• مراجعة وتقرير ميزانيات المشاريع، والتوصية بخيارات للتغييرات المحتملة.

• الإشراف على إدارة العقود، والسيطرة على التغييرات، وحل المطالبات.

• التنسيق مع الفرق التجارية لضمان الشفافية والحكم طوال المشروع.

إدارة المخاطر والحكومة

• ترؤس اجتماعات المخاطر وقيادة تطوير استراتيجيات التخفيف.

• ضمان وجود عمليات حوكمة قوية، وإدارة المخاطر، والسيطرة على التغييرات، والالتزام بها.

• التعاون مع الفرق التجارية لإدارة النزاعات والمطالبات بشكل استباقي.

إدارة مرحلة البناء

• الإشراف على إشراف الموقع، وتنسيق المقاولين، وإدارة التفاعل عبر:

• الأعمال المدنية - أبوظبي ودبي

• الأنظمة، والطاقة، والمستودعات، والقطارات، والمسارات

• ضمان التسليم في الوقت المناسب لقرارات أصحاب المصلحة وتسهيل حل المشكلات بشكل تعاوني.

• مراقبة امتثال المقاول لمتطلبات HSE، والجودة، والبرنامج.

تفاعل أصحاب المصلحة

• العمل كنقطة الاتصال الرئيسية مع سكك الحديد الإماراتية، والسلطات الحكومية، والاستشاريين، والمقاولين.

• قيادة إدارة أصحاب المصلحة الخارجيين وتنسيق التفاعل، بما في ذلك وثائق IDD.

• حل القضايا المتصاعدة والحفاظ على علاقات قوية مع جميع أطراف المشروع.

الابتكار والتحول الرقمي

• دعم الابتكار والتحول الرقمي عبر تسليم البرنامج، بما في ذلك BIM، والتنقل الذكي، والأنظمة المتكاملة.

• تعزيز منهجيات التسليم الحديثة لتعزيز الكفاءة وتحسين النتائج.

قيادة الفريق والتطوير

• توجيه فريق القيادة العليا وقادة التقنية.

• تعزيز ثقافة المساءلة، والتعاون، والتحسين المستمر.

• إجراء تقييمات الأداء ودعم تطوير المهنة عبر الفريق.

المؤهلات

• درجة بكاليوس في الهندسة، إدارة البناء، أو مجال ذي صلة (يفضل درجة الماجستير أو حالة مهندس معتمد).

• 20 عامًا على الأقل من الخبرة في قيادة مشاريع البنية التحتية، مع 5 سنوات على الأقل في تسليم السكك الحديدية عالية السرعة.

• معرفة قوية بالبناء، والتخطيط، وقانون العقود، وإدارة أصحاب المصلحة.